Agile Portfolio Management
- Tijdsduur
Agile Portfolio Management
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Global Project Performance biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Antwerpen, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Brugge, Brussel, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gent, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Luik, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Venlo, Westland, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle
Beschrijving
Dé opleider van PROJECT Professionals!
Garantie beste all-in tarief, kortingsafspraak mogelijk. Evaluatie: 9. Geaccrediteerde examens, slagingspercentage 100%. Start maandelijks. Gaat iedere maand door. Klassikale training inclusief GPP Online. Incompany 50% besparing. Klanten o.a. Verenigde Naties, Vodafone, Philips, Ministerie van OCW, SNS Reaal, De Tweede Kamer, Mars, Aegon, Achmea, KPN, Accenture, Erasmus Medisch Centrum, AMC, KLPD en meer dan 500 andere klanten. Kosteloos leer- en groeipad voor project professionals. Branchespecifieke oefeningen.
Agile Portfolio Management
Zowel organisaties in de publieke al private sector geven steeds meer aandacht aan portfoliomanagement om de realisatie van de strategische doelstellingen te borgen. Tegelijkertijd komen portfoliomanagement en agile productontwikkeling elkaar steeds vaker "tegen". Hoe zorg je dat deze elkaar versterken?
Agile Portfoliomanagement is ontwikkeld door het Agile Business Consortium om tegemoet te komen aan de behoefte aan een agile organisatie die tegelijkertijd zijn strategische doelstellingen weet te besturen. Agile Portfolio Management adresseert benodigd leiderschap, aanpassingen in de organisatie en processen voor agile portfoliomanagement.
Programma
Tijdens de…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Dé opleider van PROJECT Professionals!
Garantie beste all-in tarief, kortingsafspraak mogelijk. Evaluatie: 9. Geaccrediteerde examens, slagingspercentage 100%. Start maandelijks. Gaat iedere maand door. Klassikale training inclusief GPP Online. Incompany 50% besparing. Klanten o.a. Verenigde Naties, Vodafone, Philips, Ministerie van OCW, SNS Reaal, De Tweede Kamer, Mars, Aegon, Achmea, KPN, Accenture, Erasmus Medisch Centrum, AMC, KLPD en meer dan 500 andere klanten. Kosteloos leer- en groeipad voor project professionals. Branchespecifieke oefeningen.
Agile Portfolio Management
Zowel organisaties in de publieke al private sector geven steeds meer aandacht aan portfoliomanagement om de realisatie van de strategische doelstellingen te borgen. Tegelijkertijd komen portfoliomanagement en agile productontwikkeling elkaar steeds vaker "tegen". Hoe zorg je dat deze elkaar versterken?
Agile Portfoliomanagement is ontwikkeld door het Agile Business Consortium om tegemoet te komen aan de behoefte aan een agile organisatie die tegelijkertijd zijn strategische doelstellingen weet te besturen. Agile Portfolio Management adresseert benodigd leiderschap, aanpassingen in de organisatie en processen voor agile portfoliomanagement.
Programma
Tijdens deze tweedaagse praktijktraining staan bewustwording, ervaren en prestatieverbetering centraal. We volgen een workshop gerichte aanpak om ervoor te zorgen dat de inhoud goed aan blijft sluiten op de realiteit van de deelnemers en de organisatie. Het programma bestaat uit de volgende onderwerpen:
1. Intake voor de eerste trainingsdag
- Uitdagingen organisatie.
- Individuele leerdoelen.
- Individuele knelpunten.
- 360-graden review 1.
2. Workshops
- Hoe kun je ervoor zorgen dat je op de kortere termijn de juiste keuze maakt wanneer de lange termijn plannen en budgets vast blijven staan?
- Hoe kun je ervoor zorgen dat er niet onnodig gedetailleerd wordt gepland?
- En dat de strategische aannames vroegtijdig worden getest in de praktijk?
- Hoe betrek je de operationele stakeholders effectief bij strategische veranderingen op de korte termijn?
- Hoe zorg je dat Business Cases echt goed worden getest en niet alleen op papier bestaan?
- Hoe zorg je dat de organisatie niet “teveel hooi op de vork neemt”?
- Onjuiste besluiten door onjuiste managementinformatie.
3. Implementatie workshop (terugkom dag)
- Evaluatie praktijkervaringen.
- Bespreken 360-graden review 2.
- Verdieping inzicht.
- Knelpunten oplossen.
- Next steps.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.