Opleiding tot Organisatiecoach
"Het was even pittig. Drie modules (executive, team en organisatie coaching) met heel wat huiswerk en heel veel praktijkopdrachten. Maar oh wat was het de moeite. Dank aan Rob voor al zijn kennis en ervaring die hij beschikbaar heeft gesteld. Fijn ook dat je je trainings zo flexibel hebt weten om te buigen in online meetings zodat we veilig konden blijven doorleren. " - 04-02-2021 18:13
"Het was even pittig. Drie modules (executive, team en organisatie coaching) met heel wat huiswerk en heel veel praktijkopdrachten. Maar oh w… alles lezen - 04-02-2021 18:13
Startdata en plaatsen
placeDOORN 6 apr. 2021 tot 22 mrt. 2022check_circle Startgarantie Toon roosterevent 6 april 2021, DOORN, Teamcoaching dag 1 event 20 april 2021, DOORN, Teamcoaching dag 2 event 11 mei 2021, DOORN, Teamcoaching dag 3 event 25 mei 2021, DOORN, Teamcoaching dag 4 event 8 juni 2021, DOORN, Teamcoaching dag 5 event 14 september 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 1 event 28 september 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 2 event 12 oktober 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 3 event 2 november 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 4 event 23 november 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 5 event 11 januari 2022, DOORN, Managementcoaching dag 1 event 25 januari 2022, DOORN, Managementcoaching dag 2 event 8 februari 2022, DOORN, Managementcoaching dag 3 event 8 maart 2022, DOORN, Managementcoaching dag 4 event 22 maart 2022, DOORN, Managementcoaching dag 5 |
placeDOORN 6 apr. 2021 tot 8 jun. 2021check_circle Startgarantie |
placeDOORN 7 apr. 2021 tot 9 jun. 2021check_circle Startgarantie |
placeDOORN 7 apr. 2021 tot 23 mrt. 2022check_circle Startgarantie Toon roosterevent 7 april 2021, DOORN, Teamcoaching dag 1 event 21 april 2021, DOORN, Teamcoaching dag 2 event 12 mei 2021, DOORN, Teamcoaching dag 3 event 26 mei 2021, DOORN, Teamcoaching dag 4 event 9 juni 2021, DOORN, Teamcoaching dag 5 event 15 september 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 1 event 29 september 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 2 event 13 oktober 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 3 event 3 november 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 4 event 24 november 2021, DOORN, Organisatiecoaching dag 5 event 12 januari 2022, DOORN, Managmentcoaching dag 1 event 26 januari 2022, DOORN, Managementcoaching dag 2 event 9 februari 2022, DOORN, Managementcoaching dag 3 event 9 maart 2022, DOORN, Managementcoaching dag 4 event 23 maart 2022, DOORN, Managementcoaching dag 5 |
placeDOORN 7 sep. 2021 tot 16 nov. 2021check_circle Startgarantie |
placeDOORN 8 sep. 2021 tot 17 nov. 2021check_circle Startgarantie |
Beschrijving
Prijs is inclusief individuele supervisie en de mogelijkheid tot inhalen van een gemiste dag!
Coachen van (hoger) management, teamcoaching en het coachen van veranderprocessen in organisaties zijn de drie bouwstenen van de opleiding tot Organisatiecoach. Na deze opleiding ben je in staat om organisatievraagstukken meerdimensionaal te bekijken. Dit houdt in dat je een diagnose kunt doen waarbij aspecten zoals structuur, cultuur, werkprocessen, visie , missie, kernwaarden, mensen, groepsdynamiek, macht en politiek op een integrale manier de revue passeren. Aansluitend aan deze diagnose kun je zelf een passend interventieprogramma ontwerpen, waarbij jij het voornaamste instrument bent.
MODULE 1: HET INDIVIDUEEL COACHEN VAN HOGER MANAGEMENT
In deze module school je je in het individuee…
Veelgestelde vragen
"Is het mogelijk om de schriftelijke opdrachten voor de opleiding organisatiecoaching in het engels in te leveren?"
"Wanneer ik mij opgeef voor de Opleiding tot Organisatiecoach bij Boeii word ik dan automatisch toegelaten tot alle drie de modules?"
Prijs is inclusief individuele supervisie en de mogelijkheid tot inhalen van een gemiste dag!
Coachen van (hoger) management, teamcoaching en het coachen van veranderprocessen in organisaties zijn de drie bouwstenen van de opleiding tot Organisatiecoach. Na deze opleiding ben je in staat om organisatievraagstukken meerdimensionaal te bekijken. Dit houdt in dat je een diagnose kunt doen waarbij aspecten zoals structuur, cultuur, werkprocessen, visie , missie, kernwaarden, mensen, groepsdynamiek, macht en politiek op een integrale manier de revue passeren. Aansluitend aan deze diagnose kun je zelf een passend interventieprogramma ontwerpen, waarbij jij het voornaamste instrument bent.
MODULE 1: HET INDIVIDUEEL COACHEN VAN HOGER MANAGEMENT
In deze module school je je in het individueel begeleiden van hoger management in organisaties: managers die leidinggeven aan managers en die de gehele organisatie of onderdelen ervan aansturen. Deze leidinggevenden opereren voornamelijk op strategisch en tactisch niveau. Ze houden zich primair bezig met het optimaal inrichten en faciliteren van hun eigen organisatie gericht op het behalen van strategische lange termijn resultaten. Daarbij moeten ze tegelijkertijd op verschillende schaakborden spelen in een complex krachtenveld van belangen en posities. Vaak ontbreekt het hen aan geschikte sparringpartners in de eigen organisatie om hun persoonlijke vraagstukken en inhoudelijke onvermogens te bespreken. Dit komt mede omdat ze vinden ze dat ze het allemaal zelf (moeten) kunnen doen en hulp vragen kunnen zien als een zwaktebod. Ook nemen ze te weinig tijd voor zelfreflectie of weten niet zo goed hoe ze dat het beste voor zichzelf kunnen organiseren.
Managementcoaching biedt individueel maatwerk en helpt de manager onderscheid te maken tussen persoonlijke en zakelijke vraagstukken en inzicht te verkrijgen in de wisselwerking tussen beide. Vervolgens voorziet de coach de manager van nieuwe inzichten en praktische handvatten om tot een ‘gecombineerde verbetering’ te komen: een groter persoonlijk welbevinden en tegelijkertijd meer invloed en sturend vermogen binnen de eigen organisatiecontext.
Bouwstenen van de module:
- Intake: op basis van het startvraagstuk van de manager analyseren wat er zoal bij en rond de manager speelt en wat diens onderliggende thema’s en bijbehorende oorzaken zijn. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen het 1e lijngesprek (de volle breedte van de context grondig onderzoeken) en het 2e lijngesprek (de diepte ingaan op basis van gesignaleerde patronen en resonerende onderwerpen).
- Indicatiekaarten: verschillende invalshoeken om te diagnosticeren.
- Functionele en relationele rollen van hoger management.
- Organisatiecontext en gebruikelijke thema’s van hoger management.
- Besturingsonderwerpen die voor hoger management relevant zijn: missie, visie, strategie en kerncompetentie.
- Veranderwerk: het komen tot de passende interventiemix binnen de driehoek ‘organisatie’, ‘manager als functionaris’ en ‘manager als mens’ (wat en hoe).
- Omgaan met dilemma’s, zowel op organisatorisch gebied als op persoonlijk vlak.
- Eigen rol als coach: het kiezen van de passende functionele mix, zoals supervisor, adviseur, coach, expert en vaardigheidstrainer.
- Valkuilen bij managementcoaching: coach, manager en in de interactie.
- Borging: manager helpen omgaan met transitieweerstanden.
MODULE 2: TEAMCOACHING
In deze module leert je teams te begeleiden naar duurzame
positieve verandering. Je verwerft inzicht in een team als
functionele eenheid binnen een organisatiecontext en als
intermenselijk dynamisch systeem. Bij het eerste gaat het om de
zakelijke inbedding, klantrelatie, gezamenlijke doelen, werkproces,
functionele samenwerking en positionering: de bovenstroom. Bij het
tweede om wat de leden van een team kan verbinden en verdelen,
zowel bewust als onbewust: de onderstroom. Je leert
interactiepatronen te herkennen en hier adequaat op te
interveniëren. Specifieke aandacht krijgen de rol van de teamleider
en jouw rol als begeleider. In beide gevallen gaat het om het
vinden van succesvolle bijdragen aan het veranderproces van het
team. Ook word je geleerd hoe je contraproductief gedrag of
weerstanden van een team of van individuele teamleden effectief
kunt ombuigen naar een productieve bijdrage.
Bouwstenen van de module:
- Intake: op basis van het startvraagstuk van het team onderzoeken wat er zoal binnen en rond het team speelt: in de bovenstroom, in de onderstroom en in de wisselwerking tussen beide. Ook hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen het 1e en 2e lijngesprek, zodat je leert om je oordeel uit te stellen.
- Jouw entree als teamcoach en productief werken met psychogeografie.
- Indicatiemethoden en ontwikkelingsfasen van teams.
- Ontwerp van een adequaat verandertraject met haalbare veranderstappen en het zorgen voor commitment en het primaire eigenaarschap bij het team.
- Een breed palet aan interventiemethoden voor elke ontwikkelingsfase van een team met bijzondere aandacht voor de rolverdeling tussen teamleden, teamleider en jij als teamcoach.
- Interactie-valkuilen in het werken met teams en hoe hiermee om te gaan.
- Omgaan met stagnatie, conflicten, kampen binnen teams en improductief gedrag van individuele teamleden.
- Borging: op verschillende manieren en momenten in het verandertraject.
MODULE 3: ORGANISATIECOACHING
In deze module gaat het om het coachen van organisaties naar positieve verandering. Dit vereist kennis over wat de belangrijkste bouwstenen van een organisatie zijn, zowel functioneel als intermenselijk, en welke factoren hierbij zorgen voor cohesie of juist verdeeldheid. Om de organisatie goed te kunnen diagnosticeren, krijg je verschillende invalshoeken en methoden aangereikt, op basis van verschillende organisatiebeelden en mensbeelden. Vervolgens leer je hoe je de intake kunt doen om een goede inschatting te kunnen maken of de verandering realistisch is, gegeven het commitment en de vermogens van sleutelfiguren en het draagvlak binnen de organisatie als geheel. Ook hoe die verandercapaciteit alsnog kan worden gecreëerd en hoe je hierbij als katalysator kunt fungeren. Daarnaast leer je in te schatten welke productieve rol je het beste bij het veranderingswerk kunt vervullen, gezien je eigen expertise en motivatie.
Vervolgens maak je je verschillende verandertechnieken eigen, het ontwerpen van een stappenplan met bijbehorende rolverdeling of het interveniëren op een ‘werkende weg’ manier. Tenslotte hoe het veranderproces het beste door jou kan worden begeleid en verschillende manieren om de organisatie zelf haar verandering duurzaam te laten borgen.
Bouwstenen van de module
- Begrippenkader organisatie en –verandering.
- Oorzaken mislukken organisatieveranderingen in de praktijk.
- Intakegesprek met de opdrachtgever en valkuilen.
- Hoofdindicatiekaart van organisatieaspecten voor de integrale diagnose.
- Crises, ontwikkelingsfasen en fixaties in organisatie.
- Identiteit (vormen, diagnose) en identiteitsverandering.
- Cultuur (vormen, diagnose) en cultuurverandering.
- Structuurontwerp en procesinrichting (vormen, diagnose) en structuurverandering.
- Organisatiedilemma’s en interventiemethodes.
- Het creëren van verandercapaciteit en het omgaan met weerstanden.
- Omgaan met macht en het politieke krachtenveld.
- Koppeling van menselijke en zakelijke organisatiedoelen.
- Communiceren en borgen van organisatieverandering voor alle stakeholders.
- 2-daagse praktijkopdracht met de gehele deelnemersgroep
"Het was even pittig. Drie modules (executive, team en organisatie coaching) met heel wat huiswerk en heel veel praktijkopdrachten. Maar oh wat was het de moeite. Dank aan Rob voor al zijn kennis en ervaring die hij beschikbaar heeft gesteld. Fijn ook dat je je trainings zo flexibel hebt weten om te buigen in online meetings zodat we veilig konden blijven doorleren. " - 04-02-2021 18:13
"Het was even pittig. Drie modules (executive, team en organisatie coaching) met heel wat huiswerk en heel veel praktijkopdrachten. Maar oh w… alles lezen - 04-02-2021 18:13
"Ik ken Rob ruim 15 jaar en heb al diverse professionele trajecten met hem gedaan. Hij is degene die me motiveerde om de opleiding tot Organisatiecoach bij Boeii te gaan doen. In zijn rol als docent heb ik wederom de bevestiging gekregen dat Rob een zeer bekwaam persoon is in het vak met een immense hoeveelheid ervaring als coach. Uit de schier onuitputtelijke voorbeelden die tijdens de opleiding de revue passeren blijkt zijn passie voor het vak. Het is nu aan mij om het geleerde om te zetten en toe te passen en dat ben ik reeds volop aan het doen." - 21-12-2020 21:19
"Ik ken Rob ruim 15 jaar en heb al diverse professionele trajecten met hem gedaan. Hij is degene die me motiveerde om de opleiding tot Organi… alles lezen - 21-12-2020 21:19
"Kennismaken met Rob is zijn drive ervaren. Uitgaande van de reeds aanwezige kennis en ervaringen binnen de groep, weet Rob op sfeervolle en humoristische wijze op kenmerkende wijze (nuchter – betrokken) verbinding en vertrouwen te creëren door te prikkelen en uit te dagen om zodoende individueel en samen tot een next level te komen. Niet voor minder onderdoen doch jezelf blijven door scherp te blijven, een kritische houding aan te nemen; bestaande theorieën tegen het licht te houden, aanpassingen hierop te doen of geheel bij te stellen. Theorie en (eigen)praktijk worden met elkaar afgewisseld; de cursusdagen liggen vast – het tempo en de diepgang waarmee je de opleiding doorloopt bepaal je zelf. Voor iedereen die het beste uit zichzelf, het team of de organisatie wil halen een opleiding die ik van harte aanbeveel." - 15-12-2020 10:58
"Kennismaken met Rob is zijn drive ervaren. Uitgaande van de reeds aanwezige kennis en ervaringen binnen de groep, weet Rob op sfeervolle en … alles lezen - 15-12-2020 10:58
"Een gedegen opleiding met veel praktijk en praktijkvoorbeelden. Wat je vandaag leert kun je morgen toepassen. Rob weet als geen ander kennisoverdracht te combineren met humor. De mede studenten zijn ook een mooie bron van kennis." - 06-12-2020 09:26
"Een gedegen opleiding met veel praktijk en praktijkvoorbeelden. Wat je vandaag leert kun je morgen toepassen. Rob weet als geen ander kennis… alles lezen - 06-12-2020 09:26
"Wanneer je denkt alles te hebben gegeven, weet Rob je nog uit te dagen een stap verder te gaan. Ik heb veel aan zijn opleiding gehad zowel inzichtelijk als inhoudelijk. De intake voorafgaaand aan de opleiding en de bijbehorende praktijkopdrachten maken het geheel af. Ik ben zeer tevreden. " - 26-08-2020 14:26
"Wanneer je denkt alles te hebben gegeven, weet Rob je nog uit te dagen een stap verder te gaan. Ik heb veel aan zijn opleiding gehad zowel i… alles lezen - 26-08-2020 14:26
"Ik ben erg tevreden over de opleiding. Rob is een inspirerende docent die met veel bevlogenheid de lesstof met zijn cursisten deelt. Daarbij gebruikt hij veel humor en voorbeelden uit zijn eigen praktijk. De lessen zijn praktisch en de sheets prima te gebruiken in de dagelijkse praktijk als organisatie en teamcoach. Met de lesstof ga je direct aan de slag met oefencliënten. Ik heb alle 3 de modules gevolgd en ben over de kwaliteit zeer tevreden. De mooie locatie is prima te bereiken. Je kan buiten al wandelend met je medecursisten oefenen met de lesstof en ook de lunches zijn erg goed! " - 29-04-2020 17:43
"Ik ben erg tevreden over de opleiding. Rob is een inspirerende docent die met veel bevlogenheid de lesstof met zijn cursisten deelt. Daarbij… alles lezen - 29-04-2020 17:43
"Er was een goede balance tussen theorie en praktijk om de geleerde stof meteen in oefeningen toe te passen. Alle dagen waren inspirerend en intensief. Al waren dag 4 en 5 van management coachen inhoudelijk de dagen die voor mij het minst hebben toegevoegd misschien mede omdat ik bedrijfskundige ben en dit gesneden koek is. Ik had voor die dagen graag meer praktische tools willen krijgen om de coaching gereedschapskist nog voller te krijgen. De grotere praktijkopdrachten waren zeer leerzaam en leuk. Met name het organisatie coaching dagen bij WildLand waren geweldig. Rob is een fantastische trainer en de locatie was prima! " - 07-01-2020 12:02
"Er was een goede balance tussen theorie en praktijk om de geleerde stof meteen in oefeningen toe te passen. Alle dagen waren inspirerend en … alles lezen - 07-01-2020 12:02
"Overall vond ik de opleiding goed opgezet. De drie modules versterken elkaar door vergelijkbare aanpak, maar hebben ieder voor zich voldoende unieke informatie. De combinatie van theorie en praktijk (oefenen) is goed, waarbij de theorie geen droge opsomming van modellen en artikelen is: Rob maakt eigen combinaties en stimuleert deelnemers om dit ook te doen. De groepsgrootte van 10-12 deelnemers is een mooie grootte en kwalitatief op niveau, met verschillende achtergronden (commercieel, adviseur, HR; uit verschillende sectoren). Als je zoekt naar hands-on in combinatie met toegepaste theorie, dan zou ik Boeii aanbevelen" - 25-11-2019 08:56
"Overall vond ik de opleiding goed opgezet. De drie modules versterken elkaar door vergelijkbare aanpak, maar hebben ieder voor zich voldoend… alles lezen - 25-11-2019 08:56
"Rob heeft mij het theoretisch kader geboden waarmee ik mijn kennis en ervaring integraal kan inzetten bij omvangrijke opdrachten. Over diverse organisatieculturen heb ik onmisbare inzichten verkregen waardoor ik de juiste interventies kan kiezen voor duurzame verandering.
Rob is met zijn onmetelijke vakkennis en praktijkervaring een ware meester. Door zijn persoonlijke benadering en oprechte interesse heeft hij mij tot organisatiecoach next level gebracht." - 06-10-2019 15:35
"Rob heeft mij het theoretisch kader geboden waarmee ik mijn kennis en ervaring integraal kan inzetten bij omvangrijke opdrachten. Over diver… alles lezen - 06-10-2019 15:35
"Geweldige opleiding waarin zowel theorie wordt aangereikt als ook enorm veel ervaring van Rob in dit vak, heel fijn. Met boeiende praktijkopdrachten. De supervisie van Rob onderwijl vond ik zeer waardevol. Een aanvullende module, 'wie ben ik als coach' zou het geheel completeren." - 30-09-2019 11:17
"Geweldige opleiding waarin zowel theorie wordt aangereikt als ook enorm veel ervaring van Rob in dit vak, heel fijn. Met boeiende praktijkop… alles lezen - 30-09-2019 11:17
"De opleiding Organisatie Coach leert je om vanuit meerdere perspectieven en dimensies te kijken naar een organisatievraagstuk. Daarnaast speelt ook de context waarin het vraagstuk zich manifesteert een belangrijke rol. Ik adviseer alle drie de modules te volgen om zo de samenhang tussen manager/team/organisatie goed te kunnen doorgronden als (toekomstig) Organisatie Coach. De trainer Rob heeft enorme ervaring in het vak en weet dat op een nuchtere, bereikbare en humorvolle manier mee te nemen en te koppelen aan het theoretisch kader. Waardevolle opleiding die ik met veel plezier en de nodige uitdaging gevolgd en afgerond heb. " - 25-09-2019 14:09
"De opleiding Organisatie Coach leert je om vanuit meerdere perspectieven en dimensies te kijken naar een organisatievraagstuk. Daarnaast spe… alles lezen - 25-09-2019 14:09
"Mooie opleiding met een rijkdom aan invalshoeken. Rob Hogewoning heb ik als een zeer ervaren, betrokken docent ervaren. De persoonlijke benadering binnen de opleiding brengt daarbij diepgang op individueel niveau. " - 23-09-2019 16:02
"Mooie opleiding met een rijkdom aan invalshoeken. Rob Hogewoning heb ik als een zeer ervaren, betrokken docent ervaren. De persoonlijke bena… alles lezen - 23-09-2019 16:02
"Een zeer afwisselende en leerzame opleiding. Rob heeft met zijn jarenlange ervaring een goede mix gecreëerd van theorie en praktijk en serveert dit tijdens de boeiende lesdagen met veel humor en interessante praktijkvoorbeelden. De praktijkopdrachten en oefeningen tijdens de opleidingsdagen leiden met de interactie tussen medecursisten en prettige feedback van Rob tot mooie en leerzame inzichten. " - 21-09-2019 08:15
"Een zeer afwisselende en leerzame opleiding. Rob heeft met zijn jarenlange ervaring een goede mix gecreëerd van theorie en praktijk en serve… alles lezen - 21-09-2019 08:15
"Wij hebben een leerzaam, interessant en gezellig jaar gehad. Rob is een rustige, prettige en humoristische trainer. Hij heeft de opleiding zelf ontwikkeld vanuit zijn jarenlange ervaring als organisatiecoach. Het programma zit goed in elkaar en het fijne is dat we veel hebben kunnen oefenen. Kortom een aanrader!! Gea & Monique" - 19-09-2019 15:21
"Wij hebben een leerzaam, interessant en gezellig jaar gehad. Rob is een rustige, prettige en humoristische trainer. Hij heeft de opleiding z… alles lezen - 19-09-2019 15:21
"Zeer enerverend jaar waarin ik veel geleerd heb! Rob inspireert en coacht op eigenzinnige wijze. Ook veel geleerd van de medecursisten. Het meeste profijt heb ik gehad van de praktijkopdrachten." - 11-09-2019 11:28
"Zeer enerverend jaar waarin ik veel geleerd heb! Rob inspireert en coacht op eigenzinnige wijze. Ook veel geleerd van de medecursisten. Het … alles lezen - 11-09-2019 11:28
"Ik kijk terug op een heel mooi jaar vol groei en ontwikkeling, zowel in persoonlijke zin als in de overdacht van kennis en ervaringsdeskundigheid. Rob is een instituut waar het gaat om verandermanagement en organisatiecoaching. Fijne gedreven medecursisten en een prettige locatie, waar het goed toeven was. Kortom een echte aanrader als je je skills wilt uitbreiden op dit vlak!" - 16-07-2019 15:31
"Ik kijk terug op een heel mooi jaar vol groei en ontwikkeling, zowel in persoonlijke zin als in de overdacht van kennis en ervaringsdeskundi… alles lezen - 16-07-2019 15:31
"De opleiding heeft mij veel geleerd in kennis en toepasbaarheid ervan. Om vraagstukken meerdimensionaal aan te vliegen, tot de kern te komen van de problematiek en te doen wat werkt. Voor advies, interventies en gaan doen. Op het niveau van executives, team en of organisatie(onderdelen). En dat onder de bezielende begeleiding van Rob Hogewoning, die vanuit zijn enorme ervaring en met humor de cursisten weet op te leiden en uit te dagen. Mooi vak organisatiecoach! Fantastische begeleider. " - 10-07-2019 14:01
"De opleiding heeft mij veel geleerd in kennis en toepasbaarheid ervan. Om vraagstukken meerdimensionaal aan te vliegen, tot de kern te komen… alles lezen - 10-07-2019 14:01
"De opleiding is boven verwachting. Rob weet theorie op een prettige wijze in de context van de praktijk te brengen. Zijn bak aan ervaring brengt het tot leven. Daarbij blijft Rib weg van standaardmethodiek of aanpak. Hij reikt ‘ingredienten’ en ‘basistechnieken’ aan en dwingt je zelf je eigen receptuur op maat te ontwikkelen." - 24-06-2019 13:15
"De opleiding is boven verwachting. Rob weet theorie op een prettige wijze in de context van de praktijk te brengen. Zijn bak aan ervaring br… alles lezen - 24-06-2019 13:15
"In deze opleiding ga je vanuit verschillende invalshoeken aan de slag met (veranderingen binnen) organisaties. Een goede mix van theorie en (praktijk-)opdrachten. Rob is een no-nonsense trainer, met veel ervaring en humor. Dit in combinatie met studiegenoten met verschillende achtergronden en vooral veel ervaring en kennis, maakt dit een inspirerende en waardevolle opleiding. Ik kijk met veel plezier terug op het afgelopen jaar." - 24-06-2019 07:39
"In deze opleiding ga je vanuit verschillende invalshoeken aan de slag met (veranderingen binnen) organisaties. Een goede mix van theorie en … alles lezen - 24-06-2019 07:39
"Vanuit zijn enorme kennis geeft Rob les en deelt hij zijn ervaringen. Naast de theoretische kennis doe je veel praktijkervaring op tijdens de training, wat de training heel waardevol maakt. Ik kijk met plezier terug op het afgelopen jaar." - 13-06-2019 09:20
"Vanuit zijn enorme kennis geeft Rob les en deelt hij zijn ervaringen. Naast de theoretische kennis doe je veel praktijkervaring op tijdens d… alles lezen - 13-06-2019 09:20
Hieronder vind je de veelgestelde vragen van andere bezoekers. Als je ook een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
"Is het mogelijk om de schriftelijke opdrachten voor de opleiding organisatiecoaching in het engels in te leveren?"
"Wanneer ik mij opgeef voor de Opleiding tot Organisatiecoach bij Boeii word ik dan automatisch toegelaten tot alle drie de modules?"