PMI PMP ® Project Management Professional - Online klassikaal (examen inclusief)

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation is een vierdaagse cursus die deelnemers helpt hun kennis op alle gebieden van project- en programmamanagement uit te breiden. 

Over de cursus

Het PMI® Authorized PMP®-examen is 's werelds toonaangevende certificering op het gebied van projectmanagement. PMP® omvat nu ook voorspellende, agile en hybride methodologieën en bewijst projectmanagementervaring en -expertise in alle werkwijzen. De certificering bevordert de carrières van projectmanagers in alle sectoren en helpt organisaties de mensen te vinden die ze nodig hebben om slimmer te werken en beter te presteren.

De Project Management Professional (PMP)®-certificering van PMI is bedoeld voor personen met projectmanagementervaring die zich willen bekwamen in het plannen en beheren van projecten volgens internationale best practices en zich willen voorbereiden op het PMP-certificeringsexamen. De editie van 2023 verschilt aanzienlijk van eerdere edities, omdat deze zowel planmatige als agile methoden van projectmanagement behandelt, evenals combinaties daarvan, de zogenaamde hybride modellen. Dit betekent dat de cursus, indien mogelijk, nog beter en relevanter is dan voorheen.

Opmerking: het examen is bij dit product inbegrepen. U kunt contact met ons opnemen voor het plannen van het examen.

Doelgroep

Voor wie is dit programma bedoeld?

Deze PMP e-learningcursus is bedoeld voor mensen die dagelijks aan projecten werken of willen werken en die de PMP®-certificering willen behalen. Deze cursus is specifiek bedoeld voor projectmanagers die de Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) onder de knie willen krijgen en hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren.

• Programamanager
• Projectmanager
• Leidinggevenden en senior managers
• Consultants

Vereiste

Er zijn geen formele vereisten voor deelname aan de PMP®-examenvoorbereidingscursus, maar er zijn wel specifieke vereisten voordat u uw PMP®-examen kunt plannen en boeken.

Om in aanmerking te komen voor PMP-certificering, moet u aan bepaalde opleidingseisen en beroepservaring voldoen.

• Alle projectmanagementervaring moet zijn opgedaan in de laatste acht aaneengesloten jaren voorafgaand aan het indienen van uw aanvraag.
• Secundair onderwijs (middelbare school, diploma of het wereldwijde equivalent daarvan).
• Ten minste vijf jaar/60 maanden unieke, niet-overlappende professionele projectmanagementervaring, waarbij ten minste 7500 uur is besteed aan het leiden en beheren van het project.
• 35 uur projectmanagementtraining OF CAPM-certificering

OF

• Vierjarige opleiding
• Ten minste drie jaar/36 maanden unieke, niet-overlappende professionele projectmanagementervaring, waarbij ten minste 4500 uur is besteed aan het leiden en beheren van het project
• 35 uur projectmanagementtraining OF CAPM-certificering
• Het leiden en beheren van het project zoals vastgesteld in de taken, kennis en vaardigheden die specifiek zijn voor projectmanagement Professional Examination Content Outline.
• U moet ervaring hebben met alle vijf de procesgroepen gedurende uw projectmanagementervaring die u op het aanvraagformulier vermeldt. Voor een enkel project hoeft u echter niet ervaring te hebben met alle vijf de procesgroepen.

Leerresultaten

Wat u leert

Aan het einde van de PMP-cursus kunnen cursisten:

• Beschikken over voldoende kennis en begrip om als goed geïnformeerd lid van een projectteam verschillende projectmanagementfuncties uit te voeren.
• De inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de PMBOK® Guide onderzoeken en analyseren.
• Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen om de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien.
• Elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide kunnen beschrijven.
• Het PMP®-examen halen en gecertificeerd projectmanager (PMP®) worden.
• Projectmanagementvaardigheden verwerven op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties.
• Gebruikmaken van de tools en technieken die u tijdens de voorbereiding op het PMP®-examen hebt geleerd.
• Gebruik projectmanagementtechnieken die bruikbaar zijn in de praktijk.
• Deel een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes.

Cursusinhoud

De PMI Project Management Professional (PMP)®-certificeringscursus bereidt de deelnemer uitstekend voor op het begrijpen en toepassen van zowel planmatige als agile methodieken, inclusief het beoordelen van elke projectsituatie en wanneer elke methodiek het meest geschikt is. De training behandelt dus internationale best practices in zowel traditionele watervalmethodiek als agile methoden, zoals Scrum, Kanban, Lean, XP en dergelijke.

Cursusinhoud

Deel 1: Een goed presterend team samenstellen

• 1.1 Een team samenstellen
• 1.2. Basisregels voor het team vaststellen
• 1.3 Creëer een gedeeld begrip van een project
• 1.4 Onderhandel over projectovereenkomsten
• 1.5 Geef teamleden en belanghebbenden meer verantwoordelijkheid
• 1.6 Train teamleden en belanghebbenden
• 1.7 Betrek en ondersteun virtuele teams

Deel 2: Het team op koers houden

• 2.1. Samenwerken met belanghebbenden
• 2.2. Een team leiden
• 2.3. Belemmeringen en blokkades aanpakken en wegnemen
• 2.4. De prestaties van het team ondersteunen
• 2.5. Conflicten beheren
• 2.6. Mentoring van relevante belanghebbenden
• 2.7. Emotionele intelligentie toepassen om teamprestaties te ondersteunen

Sectie 3: Aan de slag met het project

• 3.1. Planning en beheer van de scope
• 3.2. Budget en middelen plannen en beheren
• 3.3. Planning en beheer van de planning
• 3.4. Kwaliteit van producten en deliverables plannen en beheren
• 3.5. Projectplanningsactiviteiten integreren
• 3.6. Inkoop plannen en beheren
• 3.7. Passende projectmethodologie/methoden en -praktijken bepalen
• 3.8. Een projectbestuursstructuur opzetten
• 3.9 Projecten plannen en beheren

Deel 4: Het werk uitvoeren

• 4.1. Het project implementeren om bedrijfswaarde te leveren
• 4.2. Communicatie beheren
• 4.3. Risico's beoordelen en beheren
• 4.4. Stakeholders betrekken
• 4.5. Projectartefacten creëren
• 4.6. Projectwijzigingen beheren
• 4.7. Projectproblemen beheren
• 4.8. Kennisoverdracht naar de projectgemeenschap waarborgen

Deel 5: Het bedrijf in het oog houden

• 5.1. Nalevingsvereisten beheren
• 5.2. Projectvoordelen en -waarden evalueren en realiseren
• 5.3. Interne en externe veranderingen in de bedrijfsomgeving evalueren en beheren
• 5.4. Organisatorische veranderingen ondersteunen

FAQ

Wanneer is het lesrooster?

Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gegeven van 10.00 tot 18.00 uur (CET), met een lunchpauze tussendoor.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten.

*Houd er rekening mee dat verzoeken om verplaatsing niet altijd worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.

Belangrijkste kenmerken

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gemiddeld-gevorderd niveau voor PM-professionals
• 4 dagen online klassikaal. 8 uur per dag geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMI®-trainer
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen.
• Gebaseerd op PMBOK 7e editie. PMBok in pdf inclusief
• Aanbevolen studietijd: 35 uur
• 200 PMP-oefenvragen
• Examenvoucher 1 jaar geldig, kan op elk moment worden ingepland. Online examen onder toezicht.
• PMI PMP-certificaat van voltooiing
• U verdient 35 PMI PDU-credits.

Over het PMP®-examen

• Het PMP®-examen bestaat uit 200 meerkeuzevragen. Van de 200 vragen worden er 25 beschouwd als 'pre-test'-vragen.
• Pre-testvragen hebben geen invloed op de score en worden in het examen gebruikt als een effectieve en legitieme manier om de validiteit van toekomstige examenvragen te testen.
• Alle pre-testvragen worden opnieuw gelabeld en willekeurig verspreid over het examen.
• De 200 vragen bestrijken een breed scala aan projectmanagement, concepten, principes en toepassingen van PMP.
• De examenduur is vier uur en het examen wordt afgenomen op de computer.
• Aan het einde van het examen wordt bekendgemaakt of u bent geslaagd of gezakt.
• Er zijn geen geplande pauzes tijdens het examen, maar kandidaten mogen indien nodig een pauze nemen. Tijdens de pauze loopt de klok echter door.

Als u niet voldoet aan de vereisten voor PMP, kunt u het volgende overwegen:

PRINCE2 Foundation-training (e-learning) en online certificering. We hebben een geweldige aanbieding, die ook literatuur in pdf-formaat en het online examen omvat.

PRINCE2 is een standaard in projectmanagement in Europa en wereldwijd. Bekijk onze Prince2-cursussen op onze website voor meer informatie.

Licenties en accreditatie

De door AVC aangeboden PMI® Authorized PMP® Exam Preparation is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partnerovereenkomst, en voldoet aan de accreditatie-eisen.