Agile Werkend Leren voor HRD (AWL-80-i)

AWL-HRD is de complete training waarmee het Agile Werkend-Leren in organisaties is door te voeren.

De Agile Werkend-Leren-HRD-training:

• Is bedoeld voor alle HR- en HRD-medewerkers die een alternatief zoeken voor het afstemmen van de opleidingsbehoefte met de wendbaarheid van de organisatie.
• Is een techniek voor Human Resource Development in het bereiken van aanpassend vermogen binnen organisaties.
• Na afronding van deze training ben je gecertificeerd om het AWL-model voor jouw organisatie te maken en te implementeren.
• Bovendien heb je de gehele AWL-training zelf doorlopen, waardoor je niet alleen weet wat een deelnemer straks doormaakt, maar heb je jezelf ook ontwikkeld tot dit niveau.
• Het is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
• Het is niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.

Een organisatie kan haar eigen AWL-HRD-model inrichten of gebruikmaken van een bestaand AWL-HRD-model met trainingsopbouw en startup-software.

Doelen verwezenlijken

Organisaties gebruiken het AWL-model als middel om een scala aan doelen te verwezenlijken, om daarmee:

• betere afstemming en inzicht van de strategische opleidingsbehoefte van de organisatie met de leeractiviteit te krijgen;
• meer inzicht te krijgen in hoe effectief iemand iets heeft geleerd;
• het leren in de werkcontext te optimaliseren;
• de opleidingsbegroting beter aan te laten sluiten op de strategie;
• de interne mobiliteit van mensen te vergroten;
• innovatie van binnenuit de organisatie te laten ontstaan;
• het vermogen om het leren-leren te ontwikkelen;
• het probleemoplossend vermogen te vergroten;
• het rendement van training te vergroten.

Opzet

De implementatie van het Agile Werkend-Leren-model in een organisatie beslaat zes onderdelen.

1. Omdenken: niet top down of bottom up, maar vanuit co-creatie de wendbaarheidsfase en het organisatiedoel vertalen naar opleidingsbehoefte en in lijn brengen van het individuele leerdoel met het doel van team, afdeling en organisatie.
2. Doel: vertaling in concrete opleidingsbehoefte en individuele prestaties
3. Gedrag: vertaling naar gewenst gedrag
4. GAP-analyse: het verschil tussen realisatie en gewenste situatie
5. Inrichten AWL-model
6. Faciliteren: het vormgeven en uitvoeren hiervan
7. Reflectie: evaluatie van proces en meetgegevens
8. Verbeteren en innoveren van de inrichting en het faciliteren van het AWL-model

Uniek

Het Agile Werkend-Leren-model is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
Het Agile Werkend-Leren-model is namelijk niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.

Deze parameters worden onderverdeeld in vier categorieën:

1. Confronteren
2. Ontdekken
3. Experimenteren
4. Monitoren

Algemeen

Aantal dagen:      tiendaagse
Doorlooptijd:       5 maanden
Data:                   In overleg opdrachtgever
Locatie:               In overleg opdrachtgever
Voorbereiding:     geen
Trainingsniveau:  minimaal HBO werk- en denkniveau
Vorm:                 training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Inclusief:            trainingsmaterialen
Software:           SOOOS wordt 8 weken ter beschikking gesteld
Groepsgrootte:   15 mensen (gemiddeld)
8+ Certificering: AWL-HRD (80 studie uren)

Voor wie?

• De training is bedoeld voor HR professionals en leidinggevenden.
  
  Groep (Incompany) met bijvoorbeeld eigen HR- of managementteam