Coachend Leidinggeven Training

Wat houdt de Coachend Leidinggeven Training in?

Wil jij het beste uit je medewerkers halen en ze in beweging krijgen? In onze Coachend Leidinggeven Training leer je de potentiële kwaliteiten van je medewerkers ontwikkelen zodat zij optimaal kunnen presteren.

Je leert jouw eigen stijl van coachend leidinggeven effectief in te zetten om het zelforganiserend en zelfsturend vermogen van teams en medewerkers te vergroten. Aan het eind van de training houd jij je als leider alleen met zaken bezig waarmee jij echt het verschil maakt. Ook ben je in staat om positieve verandering teweeg te brengen binnen jouw team en organisatie.

Waarom deze Coachend Leidinggeven Training?

De omgeving verandert snel en de druk om concurrentie voor te blijven wordt groter. Om hier wendbaar op te reageren is het zelforganiserend vermogen van teams en individuen belangrijker dan ooit.

Een leider die veel ingrijpt en veel beslissingen zelf neemt, ondermijnt daarmee de autonomie en de kennis van zijn team en vergroot tegelijkertijd de eigen kwetsbaarheid. Met coachend leidinggeven help je medewerkers en teams zelf beslissingen te nemen waardoor zij beter nadenken over de gevolgen van besluiten. Je creëert daarmee rust voor je team en de bredere organisatie. In de Coachend Leidinggeven Training leer je verantwoordelijkheid te laten waar én bij wie het hoort.

Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers gemotiveerder, enthousiaster, effectiever en productiever werken onder een coachend leidinggevende. Daarom bieden wij de Coachend Leidinggeven Training aan, gegeven door ervaren trainers.

Resultaten na het volgen van de Coachend Leidinggeven Training

• Voel je je zeker over je eigen stijl van leidinggeven en het inzetten van verbeter-interventies;
• Beschik je over onmisbare kennis over leidinggeven aan zelforganiserende teams;
• Weet je effectieve, waarderende (team) gesprekken te voeren;
• Kun je medewerkers motiveren en stimuleren het beste uit zichzelf en anderen te halen;
• Heb je ervaren welke coachingsstijlen in welke situaties effectief zijn;
• Kun je omgaan met weerstand en deze ombuigen naar positieve resultaten;
• Ben je van meerwaarde doordat je weet waar je écht het verschil maakt;
• Ben je geïnspireerd geraakt over hoe je eigenaarschap vergroot bij teams en medewerkers;
• Kun je medewerkers laten werken vanuit hun eigen kracht en talent.

Inhoud training

Dag 1

Jouw persoonlijke rol als coachend leidinggevende:

• Begrip van coachend leidinggeven als leiderschapsstijl en de voordelen en impact van deze manier van leidinggeven voor mens en organisatie.
• Leer je persoonlijke voorkeursstijlen van leidinggeven kennen en optimaliseren.
• De effectiviteit van de manier van leidinggeven is situationeel. Tijdens de training leer je coachend leidinggeven flexibel in te zetten.

Motiveren en ontwikkelen door coachend leidinggeven:

• De mindset van individuen en teams zijn van grote invloed op het aanpassingsvermogen en de resultaten van de organisatie. Je leert hoe je de mindset kunt herkennen en ontwikkelen waardoor individuen en teams in staat zijn continu te leren.
• Het effect van coachend leidinggeven op de organisatiecultuur.
• Haal het volledige potentieel van teams door inzicht te krijgen in de kwaliteiten van individuen en teams. Leer deze kwaliteiten optimaal te benutten.
• Je leert het zelfsturend en zelfoplossend vermogen van teams vergroten door coachend leidinggeven.

Dag 2

Effectief coachen:

• Tijdens de training leer je succesvolle coachingsgesprekken voeren met behulp van diverse technieken en modellen.
• Coachend Leidinggeven is effectief wanneer je gezamenlijke doelen stelt en medewerkers faciliteert deze doelen te bereiken.
• Tijdens de teamvorming kunnen conflicten ontstaan. Je leert omgaan met weerstand of disfunctioneren binnen teams.

Zelforganisatie en eigenaarschap creëren door coachend leidinggeven:

• Je haalt het beste uit medewerkers door verantwoordelijkheid daar te laten waar het hoort. Hierdoor creëer je eigenaarschap binnen teams en kun je je bezighouden met hetgeen waar je écht het verschil maakt.
• Als coachend leidinggevende is het belangrijk inzicht te hebben in teamontwikkeling en hoe je teams kunt coachen naar de volgende stap. Ook leer je patronen van teams herkennen en doorbreken.
• Wat is de volgende stap in jouw ontwikkeling?

Waarom de Zelforganisatie Fabriek?

De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Een coachende manier van leidinggeven past hierbij. We hebben honderden teams en leidinggevenden succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.