Leiderschap versus Management

Het is misschien wel één van de meest besproken onderwerpen binnen het hedendaagse managementlandschap: leiderschap. Maar wat is leiderschap? Wat is het verschil tussen leiderschap en management? Wat is het effect van leiderschap? En, is leiderschap te leren? Gedurende de training “Leiderschap versus Management” gaan wij in op de verschillen tussen leiderschap en management. Je leert het belang van het ontwikkelen van sterke leiderschapskwaliteiten. Aan de hand van hedendaagse inzichten en onderzoeken toets je je eigen praktijksituaties. Een training waarin je onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer op zoek gaat naar je ideale stijl van leidinggeven.

Iets voor jou

De training “Leiderschap versus Management” is ontwikkeld voor managers, projectmanagers en verandermanagers.

Resultaat

Na de training “Leiderschap versus Management” ben je in staat om een sterke en daadkrachtige leiderschapsrol te vervullen. Je hebt geleerd hoe je zelfbewust controle en verantwoordelijkheid neemt en dit ook kunt schenken. Daarnaast ben je in staat een heldere visie en strategie te creëren waarin individuen een optimale rol vertolken.

Programma

Dag 1
09:30 Start training

• Leiderschap en management: de verschillen, de paradox.
• De impact van de belangrijkste leiderschapsstijlen op een bedrijfscultuur.
• Chain reaction: de relatie tussen leiderschap, cultuur en rendement.
• Jouw leiderschapsstijl uitvergroot.
• De noodzaak van leiderschap binnen veranderende organisaties.
• Wat beoog je te bereiken met je manier van leidinggeven.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 2

09:30 Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Jouw team in kaart: de verhoudingen en de condities binnen een team.
• Hoe creëer ik een optimaal presterend werkklimaat?
• “Climate controle”: het creëren van een omgeving van vertrouwen, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
• De ingrediënten van een succesvol team.
• Het bereiken van bevlogenheid: aansturen op positiviteit, veiligheid en resultaatgerichtheid.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 3

09:30 Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• “Own it”: het sturen op zelfontwikkeling en verantwoordelijkheid.
• Aanspreken op potentie versus performance.
• Het verkrijgen van optimale commitment.
• Drijfveren: wat brengt je team in beweging?
• Inspireren en motiveren.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 4

09:30 Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Diverse methodes en vormen van coachen.
• Coachen als leiderschapsstijl en instrument.
• Mensen en teams op een hoger plan.
• Invloed zonder macht.
• Voor na de training: Het opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan.

17:00 Einde training

Werkwijze

Stap 1. Je start met een intake

Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De vierdaagse training “Leiderschap versus Management” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform

Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.

Over je trainer

De training wordt gegeven door een ervaren managementtrainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.