Hoofd BHV Herhaling (1 dag)

Een goed ingerichte bedrijfsnoodorganisatie valt of staat met de expertise van het Hoofd BHV. Het is altijd goed om elkaar bij te praten en te sparren met andere die dezelfde belasting hebben. De wet en regelgeving veranderd en het is goed om bij te blijven!

Als werkgever moet je maatregelen treffen die werknemers in staat stellen de taken in het kader van de bedrijfshulpverlening met voldoende deskundigheid uit te voeren.

De belangrijkste taken van het Hoofd BHV Strategisch is sturing geven aan de borgen van de bedrijfsnoodorganisatie. Wil je bijgepraat worden en sparren met andere hoofden BHV? Meld je aan!

Er zijn drie mogelijkheden als het gaat over de locatie waar je getraind wilt worden;

• Op een van onze oefencentra
• Bij jou op het bedrijf
• Op 1 van onze 40 open inschrijvingslocaties door het hele land

Vooropleiding

Deelnemers aan deze cursus hebben het certificaat Hoofd BHV al in hun bezit maar willen graag bijgepraat worden over de laatste ins and outs. Maar wellicht ook bedrijfsspecifieke zaken bespreken.  Heb je nog niet eerder deelgenomen aan een Hoofd BHV cursus?

Is deze basiscursus BHV geschikt voor mij?

Jij geeft op management en strategisch niveau jou bedrijfsnoodorganisatie sturing! Je draagt verantwoordelijkheid voor het voorbereiden, implementeren en het in stand houden van de bedrijfsnoodorganisatie en de bedrijfshulpverlening binnen jou organisatie, heb je eerder deelgenomen aan een cursus hoofd BHV? Dan is deze basis cursus uitermate geschikt voor jou!

INHOUD

De tijdsinvestering van de cursus:

• 1 Lesdag 9.00 uur tot 16.00 uur
  
  

Wat komt er aan bod binnen de opfris cursus?

Als Hoofd BHV ben je al verantwoordelijk om op management niveau de veiligheid te borgen en sturing te geven. Waar loop je tegen aan? Met de docent en je mede cursisten kun je van gedachte wisselen.  Onder het takenpakket van de Hoofd BHV staan onder andere het organiseren van de bedrijfshulpverlening op organisatorisch niveau. Jou organisatie heeft een beleidsplan, is deze nog up to date? Dit kun je bespreken met je docent. 

Onderstaande aspecten worden (kort) door te lopen:

• Beheersmaatregelen
• Risicoanalyse
• Noodscenario’s
• Implementatie en borging van het beleid
• Ontwerp van de bedrijfsnoodorganisatie
• Communicatie met diverse partijen

Na het afronden van deze cursus:

Ben je weer op de hoogte van de laatste ins and outs. Heb je inzicht gekregen of je beleidsplan nog correct is. Kan je het geleerde toepassen in je eigen situatie.