Lean - Green Belt

De Lean - Green Belt leert je zelfstandig een Lean project te organiseren en te leiden. Gedurende de Green Belt leer je de Lean principes en instrumenten kennen. Ook behandel je theorie om zelfstandig een Lean project uit te kunnen voeren binnen jouw organisatie. Lean heeft verschillende niveaus, waarvan de Lean - Green Belt het tweede niveau is. Je hoeft niet éérst de Yellow Belt gevolgd te hebben, voor je de Green Belt volgt. Lean wordt in organisaties toegepast om de verspillingen te minimaliseren en verbeteringen door te voeren. Zo leer je gedurende de Green Belt hoe jij Lean projecten binnen de organisatie uitvoert en op deze manier verspillingen minimaliseert. Je bereidt je voor om als Lean projectleider aan de slag te gaan. Gedurende de les ben je ook zelf actief met het onderwerp door het inbrengen van eigen (werk)situaties. Er wordt gestart met een korte uitleg over de theorie waarna de theorie toegepast gaat worden in diverse praktijksituaties. Na afloop beschik jij over de kennis van Lean en kun je zelfstandig een Lean project uitvoeren. Om je verder te verdiepen kun je aansluitend de Lean - Black Belt volgen.

Doelgroep

Heb jij behoefte om je verder te verdiepen en te ontwikkelen in Lean werken en wil je dit op Green Belt niveau uitvoeren? Door het volgen van deze Green Belt leer je zelfstandig een Lean project uit te voeren.  

Voorbereiding

Het is raadzaam om je vooraf in het onderwerp te verdiepen, zodat je tijdens de les de tijd optimaal kunt benutten om beschikbare theorie en je eigen praktijkvoorbeelden te kunnen opnemen. Ook is het belangrijk vooraf je persoonlijke leerdoelen te bepalen zodat je deze mee kunt nemen naar de les.

Onderwerpen

Gedurende de workshop Lean - Green Belt worden onderstaande onderwerpen aan de hand van eigen praktijksituaties behandeld:

• World Class
• Implementatieproces
• Projectmanagement
• Creëer een solide fundament
• Creëer een continue verbetercultuur
• Creëer stabiele en voorspelbare processen
• Creëer capabele processen
• Creëer world class producten en diensten

• Filosofie en grondbeginselen van Lean - Green Belt
• Diepgaande kennis van procesverbetering middels de DMAIC-methodiek
• Managementinformatie en KPI\'s
• Vertalen van Voice of the customer (VOC) naar Critical To Quality (CTQ)
• Opstellen van de project Charter Value Stream Mapping
• Bedrijfsanalyse en -ontwerp
• Brainstormtechnieken voor het genereren van verbeterideeën
• Borging van verbeteringen in de organisatie volgens Lean 
• Draagvlak creëren en omgaan met weerstanden
• Leidinggeven aan verbeterteams
• Opstellen van een Lean - projectplan
• Praktijksituaties en praktijkvoorbeelden