Leidinggeven aan Verandering

Interactie & gedrag tussen mensen in organisaties bepalen het succes van verandering. De training Leidinggeven aan Verandering leert je om een verandertraject met lef & liefde succesvol te veranderen.

Bij organisatieverandering stuit je vaker wel dan niet op weerstand. Hoe pak jij jouw rol van veranderaar op, bouw je bruggen en motiveer je mensen? Hoe krijg je mensen dan zover om wel mee te bewegen met een verandering? En hoe leid je die verandering in goede banen?
Interactie en gedrag tussen mensen in organisaties bepalen het succes van verandering. Organisaties zijn namelijk continu in beweging. Leider zijn alleen is niet genoeg, je moet ook blijven staan bij tegenwind en weerstand. Sturen in de storm, keuzemomenten zien en die benutten. De training Leidinggeven aan Verandering leert je om een verandertraject met lef en liefde succesvol te veranderen.
Dit is de enige training waarin de deelnemers hun eigen ontwikkeling als mens een op een koppelen aan een real life verandertraject. Je gaat dus aan de slag met je eigen veranderopdracht binnen de organisatie.

Na afloop van de training?

- Kan je een visie formuleren, deze in haalbare stappen onderverdelen en realiseren.

- Weet je de momenten te herkennen dat je invloed kunt uitoefenen om het verandertraject te laten slagen.

- Heb je meer plezier, energie en ben je succesvoller met de interventies die je pleegt.

- Weet je in tijden van verandering met verlangens en weerstanden van jezelf en anderen om te gaan.

- Heb je meer zicht op je eigen kwaliteiten en valkuilen met betrekking tot leidinggeven aan verandering.

- Zie je dat ook een kleine verandering grote gevolgen kan hebben.

- Heb je meer zicht op jouw rol als veranderaar.

- Heb je meer kennis over verandermodellen en weet je deze in verschillende situaties toe te passen.

- Kan je invloed uitoefenen en weet je mensen te inspireren.

- Weet je hoe je jezelf als veranderaar positioneert.

- Ken je jouw eigen schaduwkanten, die van anderen en weet je hiermee om te gaan.

Wat is Leidinggeven aan Verandering?
Stel, je staat aan de vooravond van een veranderproces. Haak je af vanuit de ontmoediging of heb je het lef te blijven staan en door te gaan? Je kunt op allerlei manieren omgaan met verandering om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. De training Leidinggeven aan Verandering leert je om een verandertraject succesvol te veranderen.
Het veranderproces dat je van buiten wilt vormgeven zet ook een persoonlijke verandering in gang. In de training laten we je ervaren dat het verandertraject in de praktijk en je eigen persoonlijke ontwikkeling hierin, hand in hand gaan. Je leert niet alleen veranderprocessen vorm te geven, jouw medewerkers erbij te betrekken, maar ook hoe sterk jouw intentie is om de verandering tot een succes te maken.

Je leert

- mee te bewegen zonder jouw kern - dat waar jij voor staat: jouw visie en kernwaarden - te verliezen:

- een verandertraject van A tot Z te formuleren, te structureren en uit te voeren. Je krijgt hierbij zowel individuele als groepsbegeleiding:

- dat het leiden van verandering niet alleen gaat over externe processen, je krijgt ook meer inzicht op interne processen die je perceptie beïnvloeden:

- dat wat je denkt over wat dient te veranderen en/of weerstand biedt eigenlijk een weerspiegeling is van wat er binnen jou afspeelt:

- momenten herkennen waarop je een juiste keuze kan maken die het succes van jouw traject ten goede kan laten veranderen. Je leert de momenten van invloed te herkennen:

- goed te herkennen wanneer je optimaal je talenten kan inzetten op de juiste momenten. Je leert te vertrouwen op je intuïtie:

Individuele tijdinvestering:

Voorbereiding intake: biografie en aantal vragen beantwoorden: 75 minuten
75 minuten intake
3 blokken van 2,5 dag (met overnachting)
1 blok van 3 dd met een afsluitend diner
coaching 3 gesprekken van 75 min
intervisie 3 bijeenkomsten van 110 minuten
plus de tijd die in het verandertraject wordt gestopt