Training leidinggeven aan technici

Vakwijs LGT: Soft skills – Training Leidinggeven aan technici

Bij het leidinggeven op de werkvloer komt er veel op je af. Je wil dat het werk op de bouw of tijdens je klus soepel verloopt en dat de planning wordt gehaald. Geen problemen met personeel en uitzendkrachten, binnenlands en buitenlands. Je wil dat het materiaal op tijd op de juiste plek is, dat de jongere generatie lekker meedoet met je ervaren mensen en dat jouw inbreng in het overleg goed is. Ook wil je dat de communicatie met de werkvoorbereiding, het magazijn en de tekenaars soepel en foutloos verloopt, en dat je je vakmanschap kan inbrengen zonder dat je zelf de hele dag actief meewerkt.

Allemaal vragen waar je als (toekomstig) leidinggevende mee kan zitten. Ben jij die (toekomstige) leidinggevende en wil je de juiste tools ontvangen om de werkprocessen effectief te managen? Dan is deze cursus geschikt voor jou.

Voor wie

Ons programma is gericht op (aankomend) leidinggevenden, uitvoerders, voormannen en leidinggevend monteurs. De inhoud is volledig afgestemd op jouw specifieke behoeften en uitdagingen.

Training opzet

Jouw praktijk staat altijd centraal tijdens onze trainingsdagen. Naast theorie zijn we veel met elkaar in gesprek en heb je ook de mogelijkheid om je eigen voorbeelden in te brengen. Dit houdt in dat we praktijksituaties als uitgangspunt nemen, zodat je dit meteen kunt toepassen in je eigen werksituatie. De praktische handvatten die je tijdens de training krijgt, bundel je in een persoonlijk actieplan.

We verspreiden het programma over een ruime periode van +/- 6 maanden, zodat je de opgedane kennis meteen in de praktijk kunt brengen. Tijdens de trainingsdagen bespreken we jouw ervaringen. De laatste sessie is een ervaringsavond (vanaf 16.00 uur). Hierin delen we met elkaar de vorderingen in onze dagelijkse praktijk.

Voorafgaand aan de training ontvang je als deelnemer een vragenlijst waarop je aangeeft wat je leerwensen zijn. Daarnaast ontvangt je via mail een vragenlijst waarmee je persoonlijke stijl in kaart wordt gebracht(DISC). Voor en na de training vindt er altijd een telefonisch gesprek plaats met je leidinggevende, zodat je persoonlijke leerwensen maximaal worden meegenomen en de effectiviteit van de training wordt vergroot.

Inhoud Training

Dag 1 Ontdekken van je leiderschapstalent

• Wat zijn mijn kwaliteiten en hoe kan ik die optimaal benutten?
• Hoe zorg ik ervoor dat er naar me geluisterd wordt?
• Hoe kom ik over op anderen?

Dag 2 Leidinggeven afgestemd op jouw medewerkers

• Welke stijl van leidinggeven pas ik toe?
• Hoe kan ik mijn mensen het beste aanspreken bij ongewenst gedrag?
• Hoe geef ik het beste feedback zonder in discussies te komen?

Dag 3 Efficiënt werken in jouw werksituatie

• Wat staat er in het contract? Hoe ga ik om met meer- en minderwerk?
• Hoe pas ik timemanagement toe in mijn dagelijkse praktijk?
• Hoe verbeter ik de samenwerking met kantoor?

Dag 4 Voortgangsbewaking en veilig werken

• Hoe weet ik waar we staan (inzet uren/materialen)?
• Kick-off/dagstart, toolboxen, QA/QC-rondes, hoe leid ik een bouwvergadering en werkoverleg
• Dagelijks, wekelijks evalueren en opleveren; hoe doe ik dat?

Dag 5 Omgaan met conflictsituaties

• Hoe ga ik om met ruzies op de werkvloer? En hoe kan ik dit voorkomen?
• Hoe kan ik het hoofd koel houden in emotionele situaties?
• Hoe voorkom ik faalkosten?

Dag 6 Leidinggeven aan teams

• Hoe stimuleer ik verantwoordelijkheidsgevoel bij mijn team?
• Hoe kan ik het juiste voorbeeld geven?
• Hoe leer ik werken met (anderstalige) uitzendkrachten
• Hoe ga ik om met andere generaties?

Dag 7 (avondprogramma met diner); Terugblikken en leren van elkaar

• Zelfreflectie; wat heb ik geleerd en hoe pas ik dit al toe?
• Leren van elkaars ervaringen, bespreken van jouw persoonlijke voortgang en groei
• Hoe kan ik het geleerde vasthouden in de toekomst?

Overige

Voor de lunch wordt gezorgd.

Aandachtspunten

• Er is geen specifieke vooropleiding of cursus noodzakelijk.
• Na afloop van de vakmodule ontvang je een Vakwijs certificaat.