Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)

Deze Post Academische opleiding duurt 6 maanden en omvat 20 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 7521 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op om uw leerbe...

Om aan de gestelde 'company goals' te voldoen, dient er soms een andere koers gevaren te worden. Het gevolg hiervan is dat organisaties moeten veranderen. Om een veranderproces succesvol door te kunnen voeren, is actuele kennis hierover van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Om een succesvolle transitie mogelijk te maken, dienen de hieruit voortvloeiende veranderprocessen goed geïmplementeerd en geborgd te worden. Hoe u dit strategisch en tactisch goed uit kunt voeren, leert u onder andere tijdens deze opleiding.
Onderwerpen

* Welke trends zijn er op het gebied van verandermanagement?
* Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?
* Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren en implementeren?
* De rol van leadership, cultuur, waarden en politiek bij veranderstrategie
* Hoe kan ik het veranderplanningsproces opzetten, doorvoeren en managen?
* Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
* Inzet en gebruik van teambuilding, teamontwikkeling e...

De Post Academische Opleiding ‘Veranderstrategie & Change Implementation’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van veranderkunde, leadership, change en implementatie management. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige, veranderkundige of hrm-achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iederee...

Om aan de gestelde ‘company goals’ te voldoen, dient er soms een andere koers gevaren te worden. Het gevolg hiervan is dat organisaties moeten veranderen. Om een veranderproces succesvol door te kunnen voeren, is actuele kennis hierover van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Om een succesvolle transitie mogelijk te maken, dienen de hi...Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?
– Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren en implementeren ?
– Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij de veranderstrategie?
– Hoe kan ik het veranderplanningsproces concreet opzetten, doorvoeren en managen?
– Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
– Hoe gebruik te maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
– Hoe kan ik het verander- c.q. implementatieproces bewaken, borgen en sturen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een ‘tactisch implementatieplan’ te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een (strategisch) veranderproces kunt opstarten en hoe u dit vertaald kunt krijgen in een tactisch implementatieplan. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe u op een efficiënte manier nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren en monitoren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van strategisch en tactisch verandermanagement.

De Post Academische opleiding Veranderstrategie & Change Implementation’ duurt ongeveer 6 maanden en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze locaties.Module 1: Veranderstrategie & Change Management (college 1 t/m 5)
Tijdens deze module leert hoe u uw veranderstrategie kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.
Module 2: Gedragsverandering & Change Leadership (college 6 t/m 10)
Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. U leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders.
Module 3: Opzet en executie van het veranderplanningsproces (college 11 t/m 15)
Tijdens deze module leert u hoe u de vertaalslag kunt maken vanuit de bedrijfsstrategie naar een tactisch veranderplan (oa. via een GAP-analyse). U krijgt nieuwe kennis en inzichten over organisatiekunde, (tactisch) verander management en HRM. U leert met welke projectmanagement-methoden, interventies voorbereid, geïnitieerd en gemanaged. kunnen worden. Het doel is te leren hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. Tot slot leert u tijdens deze module hoe u uw tactisch veranderplan verder kunt vormgeven. Er wordt o.a. ingezoomd op het mobiliseren van mensen en middelen met een focus op het formeren van zelfsturende teams.
Module 4: Borging en Monitoring van het Veranderproces (college 16 t/m 20)
Tijdens deze module staat het implementeren, ontwikkelen en versterken van (zelfsturende) teams centraal. U krijgt methoden aangereikt om teams beter te laten functioneren (oa via bottum up empowerment). Er wordt ingezoomd op teamdynamieken, beloningsstructuren, teamprestaties, vergroting van eigenaarschap en ROI. U leert o.a. hoe u geplande interventies daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd kunt krijgen in de organisatie . U wordt bijgepraat over effectieve implementatiemethoden zoals Agile, Lean en Scrum. Tot slot krijgt u aan de hand van best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties. Daarnaast wordt u bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.

De Post Academische Opleiding ‘Veranderstrategie & Change Implementation’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor...

[9] “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op verandergebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leiderschap deel vond ik een heel interessant onderdeel van de training. De meeste trainers waren goed. De ontvangst en eten en drinken in de Savannah toren was helemaal goed. Over het algemeen ben ik zeer tevred...

Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.Collegedata: opleiding start donderdag 18 januari 2024.

* College 1 + 2: Donderdag 18 januari 2023 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 1 februari 2024(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 15 februari 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 29 februari 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 14 maart 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 21 maart 2024.

* College 1 + 2: Donderdag 21 maart 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 4 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 18 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 25 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 16 mei 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 23 mei 2024.

* College 1 + 2: Donderdag 23 mei 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 6 juni 2024(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 20 juni 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 27 juni 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 4 juli 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 10 oktober 2024.

* College 1 + 2: Donderdag 10 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 24 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 7 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 21 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 12 december 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)