PAO Business Innovatie & Implementation Management

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Utrecht Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,8 Utrecht Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 7,8 (uit 62 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Amsterdam
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020
Arnhem
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020
Den Bosch
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020
Rotterdam
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020
Utrecht
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020
Zwolle
10 okt. 2019 tot 26 mrt. 2020

Beschrijving

De Post Academische opleiding Business Innovatie & Implementation Management duurt 6 mnd en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Uw investering is EUR 5.450,-

Onderwerpen
– Hoe kan ik een effectieve business innovation- en developmentstrategie formuleren?
– Hoe bouw ik een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen?
– Hoe kan ik de innovatiestrategie integreren en implementeren in de organisatie?
– Hoe kan ik het veranderplanningsproces concreet opzetten, doorvoeren en managen?
– Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
– Hoe gebruik maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
– Hoe kan ik het ver…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

De Post Academische opleiding Business Innovatie & Implementation Management duurt 6 mnd en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Uw investering is EUR 5.450,-

Onderwerpen
– Hoe kan ik een effectieve business innovation- en developmentstrategie formuleren?
– Hoe bouw ik een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen?
– Hoe kan ik de innovatiestrategie integreren en implementeren in de organisatie?
– Hoe kan ik het veranderplanningsproces concreet opzetten, doorvoeren en managen?
– Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
– Hoe gebruik maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
– Hoe kan ik het verander/ implementatieproces bewaken, borgen en sturen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de business innovation- en implementatiestrategie. U bent in staat om tot een ‘tactisch implementatieplan’ te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief innovatieproces kunt opstarten en hoe u dit vertaald kunt krijgen in een tactisch implementatieplan. U weet hoe u om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe u op een efficiënte manier nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren en monitoren.

De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U
De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de opleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw PAO tenslotte af met het schrijven van een referaat.

De Post Academische opleiding Business Innovatie & Implementation Management’ duurt ongeveer 6 maanden en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze locaties. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 5.450,-’Inhoud
Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)
Tijdens deze module leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle business developmentstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business model innovation, market learning en open innovation. U leert hoe u innovatieprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met de organisatie van creativiteit en innovatiekracht en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde, een verdienmodel en onderscheidend vermogen. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het product ontwikkelingsproces, concurrentie en het belang van een goede time-to-market.
Module 2: Gedragsverandering & Change Leadership (college 6 t/m 10)
Tijdens deze module leert hoe u uw innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. U leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Tot slot leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie en hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.
Module 3: Opzet en executie van het veranderplanningsproces (college 11 t/m 15)
Tijdens deze module leert u hoe u de vertaalslag kunt maken vanuit de bedrijfsstrategie naar een tactisch veranderplan (oa. via een GAP-analyse). U krijgt nieuwe kennis en inzichten over organisatiekunde, (tactisch) verander management en HRM. U leert met welke projectmanagement-methoden, interventies voorbereid, geïnitieerd en gemanaged. kunnen worden. Het doel is te leren hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. Tot slot leert u tijdens deze module hoe u uw tactisch veranderplan verder kunt vormgeven. Er wordt o.a. ingezoomd op het mobiliseren van mensen en middelen met een focus op het formeren van zelfsturende teams.
Module 4: Borging en Monitoring van het Veranderproces (college 16 t/m 20)
Tijdens deze module staat het implementeren, ontwikkelen en versterken van (zelfsturende) teams centraal. U krijgt methoden aangereikt om teams beter te laten functioneren (oa via bottum up empowerment). Er wordt ingezoomd op teamdynamieken, beloningsstructuren, teamprestaties, vergroting van eigenaarschap en ROI. U leert o.a. hoe u geplande interventies daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd kunt krijgen in de organisatie . U wordt bijgepraat over effectieve implementatiemethoden zoals Agile, Lean en Scrum. Tot slot krijgt u aan de hand van best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties. Daarnaast wordt u bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.

De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding.
De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de opleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw PAO tenslotte af met het schrijven van een referaat.

Om de concurrentiepositie van uw bedrijf te behouden of te verbeteren, is het ontwikkelen van innoverend vermogen een must. Dit zorgt er immers voor dat er onderscheid en toegevoegde waarde kan ontstaan. Om dit mogelijk te maken, dienen de hieruit voortvloeiende veranderprocessen goed geïmplementeerd en geborgd te worden. Geen eenvoudige opgave dus. Toch zijn er methoden waarmee dit relatief makkelijk te realiseren is. Vaak ligt de oplossing in het bottum-up ’empoweren’ van verandering. Denk…Onderwerpen
– Inzichten op het gebied van business strategie, business development en innovation.
– Hoe kan ik een effectieve business innovation- en developmentstrategie formuleren?
– Hoe bouw ik een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen?
– Hoe kan ik de innovatiestrategie integreren en implementeren in de organisatie?
– Hoe kan ik het veranderplanningsproces concreet opzetten, doorvoeren en managen?
– Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
– Hoe gebruik maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
– Hoe kan ik het verander/ implementatieproces bewaken, borgen en sturen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de business innovation- en implementatiestrategie. U bent in staat om tot een ‘tactisch implementatieplan’ te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief innovatieproces kunt opstarten en hoe u dit vertaald kunt krijgen in een tactisch implementatieplan. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe u op een efficiënte manier nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren en monitoren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business development, innovatie , change en implementatie management.

De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van business innovatie, verandermanagement, leadership en implementatie managementDe Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van business innovatie, verandermanagement, leadership en implementatie management. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

UBS / Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze  studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen we op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.