Cursus Business Development & Leiderschap
Startdata en plaatsen
Amsterdam 21 feb. 2019 tot 21 mrt. 2019Toon rooster event 21 februari 2019, 15:00-21:00, Collegedag 1 event 7 maart 2019, 15:00-21:00, Collegedag 2 event 21 maart 2019, 15:00-18:00, Collegedag 3 |
Den Bosch 21 feb. 2019 tot 21 mrt. 2019 |
Rotterdam 21 feb. 2019 tot 21 mrt. 2019 |
Utrecht 21 feb. 2019 tot 21 mrt. 2019Toon rooster event 21 februari 2019, 15:00-21:00, Collegedag 1 event 7 maart 2019, 15:00-21:00, Collegedag 2 event 21 maart 2019, 15:00-18:00, Collegedag 3 |
Zwolle 21 feb. 2019 tot 21 mrt. 2019 |
Beschrijving
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties.
Onderwerpen
– Welke trends zijn er op het gebied van business development & verandermanagement ?
– Welke theorieën, inzichten en business developmentconcepten zijn er te gebruiken?
– Hoe kan ik een effectieve business development/ innovatiestrategie formuleren?
– Hoe kan ik de business developmentstrategie implementeren in de organisatie?
– Hoe meet ik de effectiviteit van de business development/ innovatiestrategie?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen.
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties.
Onderwerpen
– Welke trends zijn er op het gebied van business development &
verandermanagement ?
– Welke theorieën, inzichten en business developmentconcepten zijn
er te gebruiken?
– Hoe kan ik een effectieve business development/
innovatiestrategie formuleren?
– Hoe kan ik de business developmentstrategie implementeren in de
organisatie?
– Hoe meet ik de effectiviteit van de business development/
innovatiestrategie?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering
te geven aan de business development/ innovatiestrategie. U weet
hoe u een effectief business developmentproces kunt opstarten en
hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U
bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde
managementstijlen hebben voor het welslagen van business
development/ veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om
kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande
structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren
van business/ change leaders en weet hoe u een succesvolle
implementatie kunt doorvoeren.
Vorm
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ is zo opgezet om
u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk
bij te brengen over Business Development, Innovatie, Leiderschap en
Verandermanagement. Verder staat de kwantificering van beleid
centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding
terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.Vorm
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ is zo opgezet om
u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk
bij te brengen over Business Development, Innovatie, Leiderschap en
Verandermanagement. Verder staat de kwantificering van beleid
centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding
terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ duurt
ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus
met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze
opleidingslocaties.Inhoud
Dag 1: Bedrijfscultuur en verandermanagement (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert hoe u uw business development/
innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis
en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne
weerstand, draagvlakcreatie en change management. U krijgt nieuwe
methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw new
businessstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke
krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel
kunt doen.
Dag 2: Leadership in business development projecten (college 3 en
4)
Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het
veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten
over de succesfactoren van business innovation leaders. Wat maakt
hen tot winnaars op het gebied van businesss development en wat
onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden
beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke
bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best
passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en
wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand
van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle
business development projecten en -implementaties.
Dag 3: Implementatie new businessbeleid (college 5)
Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt
voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie. U leert
hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw business development/
innovatieteam prepareert en hoe u dit kunt managen maar bovenal:
hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt
tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het
monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics
worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces
plaats te vinden.
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.
Om nieuwe markten aan te boren en/ of nieuwe producten te
lanceren, is vaak een interne verandering nodig. Om een
veranderproces succesvol door te voeren, is kennis op het gebied
van Business Development , Leiderschap en Verander management van
groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette
verandering immers totaal verkeerd uitpakken. Na
afronding…Onderwerpen
– Welke trends zijn er op het gebied van business development &
verandermanagement ?
– Welke theorieën, inzichten en business developmentconcepten zijn
er te gebruiken?
– Hoe kan ik een effectieve business development/
innovatiestrategie formuleren?
– Hoe kan ik de business developmentstrategie implementeren in de
organisatie?
– Welke rol spelen leadership, verandermanagement en
bedrijfscultuur bij innovatie ?
– Welke vaardigheden zijn vereist om vernieuwingen door te kunnen
voeren?
– Hoe meet ik de effectiviteit van de business development/
innovatiestrategie?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering
te geven aan de business development/ innovatiestrategie. U weet
hoe u een effectief business developmentproces kunt opstarten en
hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U
bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde
managementstijlen hebben voor het welslagen van business
development/ veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om
kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande
structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren
van business/ change leaders en weet hoe u een succesvolle
implementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de
laatste kennis en inzichten op het gebied van business development
en change management .
De cursus ‘Business Development & Leiderschap’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement.De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring
UBS / Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen we op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen.