Coachend leiderschap / inspirerend leiderschap / effectief leiderschap

Coachend leiderschap / inspirerend leiderschap / effectief leiderschap

Werkwijze
In ons vierdaagse programma op locatie leer je de fijne kneepjes van het vak. Je werkt samen met andere deelnemers aan thema’s ‘effectief leiderschap’ en ‘inspirerend leiderschap’. Verder leer je onder andere ‘de methode’ om een team snel te analyseren en in beweging te brengen. Voorafgaand aan het programma krijg je een intakegesprek zodat je goed weet wat je kunt verwachten. Management en leiderschap en jouw rol en visie hierin staan centraal.

Het TeamTalk programma bestaat uit vier dagen en een eindopdracht. De cursus vindt plaats in kleine setting. We werken in de cursus face to face in kleine groepen. Learning by doing afgewisseld met instructie en video-analyse. Het inbrengen van eigen praktijksituaties is mogelijk, zelfs wenselijk.

Maandelijks volg je een online meeting met het team. Hierin bespreken we actuele vraagstukken rondom teambegeleiding.

De methode: ‘Het Teamkompas’
In 2010 ontwikkelden Rupert en Bregje de TeamTalk methode om teams zelf te leren hoe zij meer uit hun samenwerking kunnen halen. De nieuwe invalshoek is dat je als teamcoach of manager niet vanuit een individueel model naar teams kijkt, maar dat het team zelf als groep leert om beter te worden.

De methode wordt veel gebruikt in organisaties door zowel managers als door teamcoaches. Naast het boek, is er ook een gevalideerde teamtest. De test is gevalideerd door Erasmus Universiteit en is hiermee uniek in zijn soort.

Om teams écht verder te helpen, is het handig om blended programma’s in te zetten vanuit de Agile manier van werken: gedurende 12 weken werken teams elke week kort maar intensief aan een thema binnen hun team.

In de opleiding tot teamcoach leer je te werken met de Teamkompas-methode. Als gecertificeerd manager gebruik je teamtools om teams verder te helpen.

Samenwerking met: Nyenrode, Managementboek en Erasmus Universiteit.

Wat beheers je na de training?

• Na de cursus ben je in staat om je teams krachtiger te maken en beter aan te sturen met minder energie.
• Je leert het team om hun problemen als team aan te pakken.
• Leren om teams aan te sturen vanuit methodiek.
• Andere kijk op leidinggeven.
• Inzicht in het leerproces van medewerkers.
• Leiden zonder te sturen.
• De voorwaarden voor effectieve coaching.
• Het gebruik van ondersteunende middelen.
• Omgaan met weerstand tegen coaching.
• Doelen stellen en medewerkers helpen hun doelen te bereiken.

Voor wie is deze training geschikt?
managers, teamleiders, HR professionals, projectmanagers, supervisors.

Trefwoorden:
Leidinggeven, managers, coachen, coachend, coachend leiderschap,