Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van SUTORIUS
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 SUTORIUS heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 12 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9
Gemiddeld cijfer voor Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving
Gebaseerd op 5 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
William Begthel
starstarstarstarstar
William Begthel
Directeur at Radiko
10
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Neem je eigen business case mee naar deze training / workshop, en je gaat met een businessplan naar huis!

Bart legt niet alleen de theorie uit, maar je gaat direct aan de slag met je eigen case. Door de jaren lange ervaring van Bart in het begeleiden van ondernemers in het ontwikkelen van hun business, stelt hij de juiste, uitdagende vragen om jou verhaal scherp te krijgen en te laten landen in het BMC en VPC.
Als je het Business Model Canvas en Value Proposition Canvas wilt leren kennen en meteen een stap vooruit wilt zetten in het maken van je eigen businessplan, is dit een aanrader." - 01-08-2018 09:54

"Neem je eigen business case mee naar deze training / workshop, en je gaat met een businessplan naar huis! Bart legt niet alleen de theori… alles lezen - 01-08-2018 09:54

Startdata en plaatsen

Amsterdam
11 dec. 2018

Beschrijving

Wat willen klanten, gebruikers of stakeholders precies? Welke waarden bieden we ze? Wat is nodig om dat te realiseren? Hoe zien de klantrelaties eruit? Welke samenwerkingspartners zijn belangrijk? Hoe kunnen we betere resultaten bereiken? etc. Canvas helpt bij de beantwoording van deze vragen. 

De Canvas tools - Business Model Canvas en Waardepropositie Canvas - bieden snel inzicht in alle onderdelen van een onderneming of organisatie en hanteren een eenvoudige uniforme taal. Daarom zijn dit dé tools voor business development en business model innovatie ofwel voor het ontwerpen, evalueren, aanpassen en vernieuwen van organisaties en bedrijven. Eenvoudig en efficiënt, snel te leren en onmidd…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Wat willen klanten, gebruikers of stakeholders precies? Welke waarden bieden we ze? Wat is nodig om dat te realiseren? Hoe zien de klantrelaties eruit? Welke samenwerkingspartners zijn belangrijk? Hoe kunnen we betere resultaten bereiken? etc. Canvas helpt bij de beantwoording van deze vragen. 

De Canvas tools - Business Model Canvas en Waardepropositie Canvas - bieden snel inzicht in alle onderdelen van een onderneming of organisatie en hanteren een eenvoudige uniforme taal. Daarom zijn dit dé tools voor business development en business model innovatie ofwel voor het ontwerpen, evalueren, aanpassen en vernieuwen van organisaties en bedrijven. Eenvoudig en efficiënt, snel te leren en onmiddellijk toepasbaar. Voor zzp’ers, bedrijven en organisaties, ngo’s, profit en non-profit, klein en groot.

Tijdens de interactieve workshop of training komen theorie en praktijk direct samen. Onderweg kan de focus liggen op het ontwikkelen van nieuwe concepten, diensten of producten (waardeproposities) voor bestaande of nieuwe klantgroepen en/of stakeholders, maar ook bijv. op de kanteling van de organisatie, strategie, effectiviteit of service.  

Canvas in 1 dag - open inschrijving: 18 september en 11 december.

Bruikbare resultaten gegarandeerd

  • concrete ideeën en aanknopingspunten voor nieuwe en verbeterde producten, diensten of betere business- en organisatiemodellen
  • betere aansluiting bij klanten en stakeholders
  • verfrissend inzicht in eigen bedrijf of organisatie, team, collega’s, stakeholders en klanten
  • basis voor structureel ondernemend en innovatief denken
  • voldoende beheersing van Canvas om het als taal en tool te blijven toepassen
  • stimulans voor teambuilding en samenwerking
  • plezier en inspiratie door creativiteit en kruisbestuiving

Elke deelnemer heeft recht op een gratis Canvas en/of business-consult op een later moment.

Programma

Business Model Canvas en Waardepropositie Canvas: kennis en praktijk, eventueel direct toegepast voor eigen concept, bedrijf of organisatie. Toegankelijk, interactief, leerzaam en inspirerend.

  1. Waardepropositie Canvas (WPC)
    - Wat wil de klant of stakeholder voor elkaar krijgen?
    - Hoe kan het bedrijf of de organisatie daar het beste op inspelen?
    2. Business Model Canvas (BMC)
    - De negen bouwstenen van de organisatie of onderneming; introductie en toepassing
    - Voorbeelden van business models/ verdienmodellen
    3. (optioneel:) Duurzaam (of Sustainable) Business Model Canvas met aandacht voor impact op ’people and planet’ ofwel sociaal ondernemerschap
     (afhankelijk van de wens van de deelnemers)
    4. Integratie van het WPC in het BMC
    - Ontwerp Business Models die aansluiten bij behoeften en wensen van klanten en stakeholders
    5. Naar een structureel nieuwe aanpak
    - Vertaling van nieuwe inzichten in geprioriteerde doelen en acties
    6. De relatie met Customer Development en Lean start up
    7. Onderweg: individuele en/of interactieve praktische toepassing voor eigen concept, onderneming of organisatie; plenaire feedback, tips & tricks en verdieping. 

Ervaren trainer en facilitator

Trainer is ook business consultant en parttime docent, volgde de masterclass Business Model Canvas bij Alexander Osterwalder en verzorgde Canvas-sessies met:
- profit: SNS, Olympia, KPN, AXA insurances, GfK, Arcadis, Bouwend Nederland, NL ingenieurs, 4DMS, XVR, Asito, zzp'ers en start-ups
- non profit: Cordaid, Oranjefonds, Samenwerkende Fondsen Cariben, Milieudefensie, Stimuleringsfonds voor de Journalistiek, Bibliotheken Midden Brabant, 's Heeren Loo, de Natuur & Milieufederaties
- onderwijs: Amsterdamse universiteiten en hogescholen (studenten en medewerkers).

Totaal aantal deelnemers aan Canvas workshops of trainingen: 2000+ ondernemende studenten en 600+ professionals. (zie voor referenties ook onder "Ervaringen" bij Business Model Canvas in-company)

Investering

€ 395,- per persoon. Inclusief koffie, thee, chocolade, koekjes, fruit en lunch.
Bij deelname met meerdere personen: 70,- korting p.p.

Zie voor in-company:
- Business Model Canvas (BMC) voor innovatie, strategie, marketing etc.
- Duurzaam Business Model Canvas voor sociaal ondernemerschap / duurzaam ondernemen

Bruikbare kennis en nieuwe inzichten gegarandeerd! 

9
Gemiddeld cijfer voor Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving
Gebaseerd op 5 ervaringen
William Begthel
starstarstarstarstar
William Begthel
Directeur at Radiko
10
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Neem je eigen business case mee naar deze training / workshop, en je gaat met een businessplan naar huis!

Bart legt niet alleen de theorie uit, maar je gaat direct aan de slag met je eigen case. Door de jaren lange ervaring van Bart in het begeleiden van ondernemers in het ontwikkelen van hun business, stelt hij de juiste, uitdagende vragen om jou verhaal scherp te krijgen en te laten landen in het BMC en VPC.
Als je het Business Model Canvas en Value Proposition Canvas wilt leren kennen en meteen een stap vooruit wilt zetten in het maken van je eigen businessplan, is dit een aanrader." - 01-08-2018 09:54

"Neem je eigen business case mee naar deze training / workshop, en je gaat met een businessplan naar huis! Bart legt niet alleen de theori… alles lezen - 01-08-2018 09:54

starstarstarstarstar_border
Bernard Kobes
Interim Manager
8
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Goede heldere uitleg van Business Model Canvas en direct praktisch toepasbaar! Een dag investering waar je enorm veel plezier van hebt. Toegepast op praktijk situaties binnen je eigen werkveld. Een aanrader!" - 31-07-2018 22:13

"Goede heldere uitleg van Business Model Canvas en direct praktisch toepasbaar! Een dag investering waar je enorm veel plezier van hebt. Toeg… alles lezen - 31-07-2018 22:13

starstarstarstarstar_half
sandy van Rossum
consultant
9
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Het was een echte workshop te noemen. Eerst werd de theorie uitgelegd en vervolgens konden we zelf aan de slag met onze eigen casus. Kortom, praktisch en door deze combinatie zeer leerzaam. " - 27-07-2018 06:47

"Het was een echte workshop te noemen. Eerst werd de theorie uitgelegd en vervolgens konden we zelf aan de slag met onze eigen casus. Kortom,… alles lezen - 27-07-2018 06:47

starstarstarstarstar
Folkert Sytsema
Managing Director
10
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Zeer waardevol en naar de praktijk toe gericht. De theorie van Business Model Canvas direct koppelen aan een business case gaf al snel aanknopingspunten voor goede inhoudelijke discussie over de inrichting van processen binnen onze eigen organisatie. Bart is duidelijk een ervaren trainer, "challenging", beschikt ook over een uitstekend luisterend oor en gevoel voor ondernemerschap. Zet de training op een zeer effectieve manier neer waardoor wij er terug in de eigen organisatie direct mee aan de slag konden gaan en door ons enthousiasme zelfs anderen vrij snel in de principes van het canvas en de toepassing(en) ervan konden meenemen. De interactie met deelnemers uit andere organisaties werkte verkwikkend en leverde aantal nieuwe inzichten op. Het Canvas geeft je mooi de mogelijkheid om met nieuwe collega's snel de inhoud in te duiken over het bedrijf. Zowel de training zelf als het effect en de resultaten ervan voor ons als deelnemer en onze organisatie heeft onze verwachtingen beslist overtroffen. Wij hebben Sutorius uitgenodigd om binnen onze organisatie op verschillende niveaus trainingen te verzorgen. Kortom, heel tevreden met onze keuze voor Sutorius!" - 15-05-2018 09:31

"Zeer waardevol en naar de praktijk toe gericht. De theorie van Business Model Canvas direct koppelen aan een business case gaf al snel aankn… alles lezen - 15-05-2018 09:31

starstarstarstarstar_border
Arjan Geurtsen
Manager Marketing en Business Development
8
Business Model Canvas (BMC) voor ondernemen en innovatie - open inschrijving

"Bart heeft bij ons twee keer in een klantspecifieke sessie een groep managers een dag getraind. Waarbij zij meer inzicht in organisatie, bedrijfssegmenten en klanten hebben gekregen en nieuwe ideeën en(meer) kennis van Canvas-tools hebben verkregen. We hebben deze sessies als erg prettig en zeer waardevol ervaren. Het is fijn werken met Bart. " - 11-05-2018 08:06

"Bart heeft bij ons twee keer in een klantspecifieke sessie een groep managers een dag getraind. Waarbij zij meer inzicht in organisatie, bed… alles lezen - 11-05-2018 08:06

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)