Organisatiekunde 2

Waarom gaan de dingen binnen jouw organisatie altijd zoals ze gaan? Op welke manier blijft ‘gedoe’ steeds terugkomen en door wat wordt het in stand gehouden? Je wil beter begrijpen hoe de ’grondplaat’ van jouw organisatie en haar relatie met de omgeving eruit ziet. Pas als je die ontrafeld hebt, weet je echt wát je moet veranderen om het geheel in beweging te krijgen.

Je kent de verschillende organisatiemodellen en -theorieën, hun historische ontwikkeling, hun mogelijkheden, beperkingen en toepassingen. Deze kennis heb je opgedaan in een eerdere opleiding in organisatiekunde. Je hebt nu meer de behoefte om je eigen organisatie en verandervraagstuk eens grondig onder de organisatiekundige loep te leggen. In deze tweedaagse workshop bieden we nieuwe theoretische brillen aan om naar je eigen organisatie te kijken en werken we intensief, in kleine groepen, aan de praktijkvragen van deelnemers.

Deze workshop is gericht op leidinggevenden, kwartiermakers en adviseurs die direct betrokken zijn bij uitdagingen van hun organisatie. Zij zijn verantwoordelijk voor, adviseren over of denken mee over de bestaande of nieuwe richting en inrichting van hun (deel van de) organisatie. Deelnemers aan Organisatiekunde 2 hebben eerder een organisatiekundig kennisfundament gelegd en hebben dus zicht op verschillende organisatiekundige principes en modellen. Deze kennis hebben zij bijvoorbeeld opgedaan in de workshop Organisatiekunde 1 (of een gelijksoortige opleiding elders).