Coachend leidinggeven kort en krachtig

Resultaat

• Je kunt je medewerkers coachen en hen ondersteunen bij hun ontwikkeling
• Je weet een coachende houding aan te nemen in je gesprekken
• Je brengt structuur aan in je coachingsgesprekken
• Je motiveert je medewerkers door actief luisteren en de juiste vragen stellen
• Je weet in een lastig gesprek weer de verbinding te leggen
• Je stimuleert eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid van je medewerkers
• Je weet coachingsgesprekken te koppelen aan resultaten

Voor wie?

Je hebt al een paar jaar ervaring als leidinggevende en wil jouw coachende stijl verder ontwikkelen. Je wilt mensen ondersteunen in hun ontwikkeling en weer de verbinding maken met minder gemotiveerde medewerkers. Daarbij wil je praktische tips die je in je coachingsgesprekken kunt gebruiken en de mogelijkheid om nieuwe vaardigheden te kunnen oefenen.

Inhoud

In deze training ontwikkel je een coachende stijl van leidinggeven. Zo weet jij het beste uit medewerkers te halen, hen te motiveren en te verbinden zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Medewerkers behalen hierdoor niet alleen hun persoonlijke doelen, maar leveren dankzij jouw coaching ook een grotere bijdrage aan de organisatiedoelen.

Je leert om structuur aan te brengen in de coachingsgesprekken met je medewerkers. Tijdens de training krijg je veel praktische tips en volop de gelegenheid om je vaardigheden in de praktijk te oefenen. Er komen verschillende situaties voorbij waar je als leidinggevende mee te maken kan krijgen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelgesprekken en lastige conversaties met stille of ongemotiveerde medewerkers. Je leert hoe je weer verbinding kan maken met deze medewerkers en hen kan prikkelen om het beste uit zichzelf te halen. Door te werken aan betere onderlinge relaties bouw jij een sterker team.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat is coachend leidinggeven?
• Coachen en leidinggeven: verschillen en overeenkomst
• Actief luisteren zonder oordeel
• Verschillende soorten vragen en het effect ervan
• De structuur en verschillende fasen van een coachingsgesprek
• Coachen en sturen op resultaten
• Eigenaarschap van je medewerkers vergroten
• Verbinding maken met een ongemotiveerde medewerker

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 91,13 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Grote boek over coachend leidinggeven (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw).