Erasmus Masterclass Zelfsturing

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van PWnet

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Rotterdam
12 nov. 2019

Beschrijving

HR Masterclass Zelfsturing

Zelfsturing is meer dan het wegsnijden van management en vervolgens tegen teams
zeggen dat ze zelforganiserend moeten gaan werken. Geen enkele organisatie is hetzelfde. Waar start u als u zelfsturing wilt invoeren? En wat zijn de consequenties? 

In deze eendaagse Masterclass Zelfsturing kijken we in de eerste plaats naar de uitgangssituatie van uw organisatie. Hierna besteden we aandacht aan de verschillende stappen die gezet moeten worden om een hoge mate van zelfsturing in een organisatie op een verantwoorde wijze in te voeren.

Stappenplan om Zelfsturing succesvol te implementeren.
Bij zelfsturing worden leidinggevende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkhe…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

HR Masterclass Zelfsturing

Zelfsturing is meer dan het wegsnijden van management en vervolgens tegen teams
zeggen dat ze zelforganiserend moeten gaan werken. Geen enkele organisatie is hetzelfde. Waar start u als u zelfsturing wilt invoeren? En wat zijn de consequenties? 

In deze eendaagse Masterclass Zelfsturing kijken we in de eerste plaats naar de uitgangssituatie van uw organisatie. Hierna besteden we aandacht aan de verschillende stappen die gezet moeten worden om een hoge mate van zelfsturing in een organisatie op een verantwoorde wijze in te voeren.

Stappenplan om Zelfsturing succesvol te implementeren.
Bij zelfsturing worden leidinggevende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden geheel of voor een groot deel overgedragen aan de medewerkers. Daarbij ook de verantwoordelijkheid voor de organisatie- en coördinatie-processen. De overgang naar zelfsturing brengt aanpassingen met zich mee voor de organisatiestructuur, de bedrijfscultuur en processen, de competenties van medewerkers, de reallocatie van leidinggevende capaciteit. Dit vraagt om aandacht voor training, leerprocessen en leercurven.

Kies eerst de haalbare overgangsperiode
Voor het tempo waarin overgegaan wordt naar zelfsturing kan gekozen worden voor een korte overgangsperiode met meer risico’s of een wat langere periode met meer mogelijkheden voor leren en bijsturen. Bij de keuze van een overgangstempo is het belangrijk om te kijken naar de uitgangspositie van de organisatie: in welke mate zijn medewerkers geïnteresseerd en gekwalificeerd om hun zelfstandigheid te vergroten en de verantwoordelijkheid voor zefsturing op zich te nemen.

 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.