Professional Agile Manager training

Niveau
Tijdsduur
Trainers
Peter KoningMarten Meij
Startdatum en plaats
Logo van Prowareness Agile Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Prowareness Agile Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 91 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8
Gemiddeld cijfer voor Professional Agile Manager training
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Ine Beljaars
Manager Support
8
Professional Agile Manager training

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneerd. Zou wel meer business terug willen zien en horen. " - 29-05-2018 10:01

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneer… alles lezen - 29-05-2018 10:01

Startdata en plaatsen

NH Hotel Van Leijenberghlaan 221, Amsterdam
11 mrt. 2019 tot 12 mrt. 2019
Toon rooster
event 11 maart 2019, 09:00-16:30, Day 1
event 12 maart 2019, 09:00-16:30, Day 2
NBC Congrescentrum, Nieuwegein
16 apr. 2019 tot 17 apr. 2019
Toon rooster
event 16 april 2019, 09:00-16:30, Day 1
event 17 april 2019, 09:00-16:30, Day 2
Atoomclub Hanzelaan 351, Zwolle
13 mei. 2019 tot 14 mei. 2019
Toon rooster
event 13 mei 2019, 09:00-16:30, Day 1
event 14 mei 2019, 09:00-16:30, Day 2
Brassersplein 1, Delft
11 jun. 2019 tot 12 jun. 2019
Toon rooster
event 11 juni 2019, 09:00-16:30, Day 1
event 12 juni 2019, 09:00-16:30, Day 2
NH Hotel Amersfoortsestraatweg 27, Bussum
1 jul. 2019 tot 2 jul. 2019
Toon rooster
event 1 juli 2019, 09:00-17:00, Day 1
event 2 juli 2019, 09:00-17:00, Day 2

Beschrijving

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager je teams effectiever kunt maken. Hoe creëer je een omgeving waarin de teams opbloeien, eigenaarschap pakken en beter samenwerken? Wat moet je daarbij zelf doen en wat juist niet? Wat zijn metrics en indicatoren dat ’t goed gaat? En welke vaardigheden moet je daarbij zelf ontwikkelen?

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Deze training is precies wat je nodig hebt als je:

  • verantwoordelijk bent voor één of meerdere Agile teams,
  • wilt dat jouw teams groeien in pro-activiteit, vakmanschap en effectiviteit,
  • wilt weten waar je zelf op moet sturen en wat je moe…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager je teams effectiever kunt maken. Hoe creëer je een omgeving waarin de teams opbloeien, eigenaarschap pakken en beter samenwerken? Wat moet je daarbij zelf doen en wat juist niet? Wat zijn metrics en indicatoren dat ’t goed gaat? En welke vaardigheden moet je daarbij zelf ontwikkelen?

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Deze training is precies wat je nodig hebt als je:

  • verantwoordelijk bent voor één of meerdere Agile teams,
  • wilt dat jouw teams groeien in pro-activiteit, vakmanschap en effectiviteit,
  • wilt weten waar je zelf op moet sturen en wat je moet doen,
  • zelf voldoende kennis hebt over Agile en het Scrum framework (volg anders eerst de PAL-E).

Ik zit met de volgende vragen

  • Hoe vind ik de balans tussen loslaten en aansturen?
  • Hoe weet ik dat mijn mensen de juiste dingen doen?
  • Welke vaardigheden moet ik zelf ontwikkelen?
  • Wat zijn goede metrics om op te sturen?
  • Hoe vergroot ik de klantimpact?
  • Hoe kan ik meer intrinsiek motiveren?
  • Hoe kan ik positief de cultuur veranderen?
  • Welke patronen en handvatten zou ik kunnen toepassen?

De focus en leerdoelen van de Professional Agile Manager training

Na het volgen van de training heb je:

  • Scherp beeld van Agile en Agile management;
  • Geleerd hoe je de omgeving kunt voor je teams kunt verbeteren;
  • Een beeld bij hoe je op een goede manier grip houdt op de teams;
  • Een voorbeeld van een stappenplan die je kan helpen om je rol effectiever in te vullen;
  • Geleerd hoe je kunt omgaan met de stakeholders;
  • Geleerd hoe je effectieve vragen kan stellen aan de teams;
  • Een beeld bij hoe je anderen mee kunt nemen op jouw Agile reis.

De opbouw van de Professional Agile Manager training

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 6 stappen uit het GRIP model aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen.

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 4 onderdelen uit van het ‘Agile stuur’ aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen. Dit ‘Agile stuur’ beschrijft de rol van de Agile manager én laat zien hoe je de organisatie wendbaar houdt op hoge snelheid. Deze 4 zijn:

    1. Ownership – hoe creëer je een omgeving waarbij de teams ownership (eigenaarschap) pakken? Wat moet jij hiervoor doen? En wat niet? Wanneer moet je loslaten, wanneer ingrijpen?
    2. Goals – waar moet je opsturen? Wat zijn goede ambities, doelen of metrics voor de teams? Hoe kun je teams inspireren om deze doelen te halen?
    3. Time2Learn – hoe weet je zeker dat je teams het juiste doen? Hoe kun je de time2market en de time2learn verkorten? Waarom is dit belangrijk?
    4. Habits – hoe kun je de cultuur verbeteren? Waar moet je als Agile manager op letten? Hoe kun je nieuwe gewoontes (habits) creëren die de teams en de omgeving écht helpen?

In de Professional Agile Manager training komen handvatten, methodes, een practical pattern en best practices aan de orde. Het geeft je heldere inzichten welke direct toepasbaar zijn in de praktijk. Ook is er ruimte voor discussie om te leren van anderen. We zullen aan de hand van voorbeelden, cases, eigen ingebrachte situaties en vragen met elkaar twee energieke en interactieve dagen hebben.

Onderdeel van GRIP-framework

Wat Scrum is voor de Agile teams, is GRIP voor de Agile managers. GRIP is een framework en is ontwikkeld door Peter Koning. Het geeft concrete handvatten, mindset, tools en patterns voor het nieuwe leidinggeven. GRIP is een concreet framework om als organisatie een Responsive Enterprise te worden. 

De Agile Academy van Prowareness biedt meer dan 70 verschillende trainingen aan, van Scrum Master tot transitieleider. We zijn gespecialiseerd in trainingen, opleidingen en masterclasses op het gebied van Digital Transformations, Agile HR, Agile Marketing, Business Agility, Kanban, SAFe, Lean Startup, Continuous Delivery, Scrum, Agile Testing en Agile Leiderschap. Wil je liever een gepersonaliseerd leerplan? Ook hiervoor kan je bij ons terecht! 

8
Gemiddeld cijfer voor Professional Agile Manager training
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar_border
Ine Beljaars
Manager Support
8
Professional Agile Manager training

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneerd. Zou wel meer business terug willen zien en horen. " - 29-05-2018 10:01

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneer… alles lezen - 29-05-2018 10:01

Peter Koning - Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Peter Koning
Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Marten Meij - Business change and Agile Leadership Consultant
Marten Meij
Business change and Agile Leadership Consultant

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.