Verandermanagement in de praktijk

Type product
Tijdsduur
Trainers
Frits GalleWim Meinderts
Logo van PER4MANCE
Opleiderscore: starstarstarstarstar 9,8 PER4MANCE heeft een gemiddelde beoordeling van 9,8 (uit 825 ervaringen)
Beste opleider van Nederland

Winnaar Beste opleider van Nederland 2019: #1 in Management, #1 beste kleine opleider, #2 in Persoonlijke Effectiviteit en #3 beste trainer.

Winnaar Beste opleider van Nederland 2018: #1 in Management, #1 in Persoonlijke Effectiviteit en #1 beste kleine opleider.

Winnaar Beste opleider van Nederland 2017: #1 beste kleine opleider, #1 in Communicatie, #1 in Management en #3 in Persoonlijke Effectiviteit.

Winnaar Beste opleider van Nederland 2016: #3 in Management.

Lees meer over Beste Opleider 2019.

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

We verbinden graag MENS en RESULTAAT met als motto het kan leuker en beter!

Training Verandermanagement in de Praktijk (on the job support)

Driedaagse training op maat gemaakt voor jouw organisatie. In deze training worden de volgende vragen beantwoord: waarom is veranderen zo lastig? Wat is de invloed van cultuur? Wie betrek je wanneer bij de verandering? Hoe haal je doelen in een veranderende organisatie? Hoe stel je een goed communicatie & transitieplan op?

Hoe boek je resultaat?

Organisaties veranderen omdat de wereld om hen heen constant verandert. Of je nu wilt of niet, je moet mee blijven bewegen.

  • Waar moet je in een verandertraject rekening mee houden?
  • Welke invloed hebben culturen op het proces?
  • Wat zijn je doelen en hoe haal je die?
  • Wie betrek j…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

We verbinden graag MENS en RESULTAAT met als motto het kan leuker en beter!

Training Verandermanagement in de Praktijk (on the job support)

Driedaagse training op maat gemaakt voor jouw organisatie. In deze training worden de volgende vragen beantwoord: waarom is veranderen zo lastig? Wat is de invloed van cultuur? Wie betrek je wanneer bij de verandering? Hoe haal je doelen in een veranderende organisatie? Hoe stel je een goed communicatie & transitieplan op?

Hoe boek je resultaat?

Organisaties veranderen omdat de wereld om hen heen constant verandert. Of je nu wilt of niet, je moet mee blijven bewegen.

  • Waar moet je in een verandertraject rekening mee houden?
  • Welke invloed hebben culturen op het proces?
  • Wat zijn je doelen en hoe haal je die?
  • Wie betrek je en wanneer?
  • Hoe stel je hier een goed communicatie- en transitieplan voor op?

Met andere woorden: hoe zorg je voor duurzaam resultaat?

Praktische training in veranderen

Veranderingen worden blijvend succesvol als je medewerkers goed begeleidt en sturing geeft aan het proces van veranderen en bewegen. In het proces van veranderen moet je context, richting en beleving op elkaar af blijven stemmen.

PER4MANCE helpt je hierbij met:

  • een praktische 3-daagse training op maat gemaakt voor jouw organisatie
  • actuele tools en hulpmiddelen om je verandertraject te ondersteunen
  • 4 uur adviestijd op locatie om je te ondersteunen tijdens implementatie

Doelgroep:

  • Management teams
  • Project teams
  • Afdelingen die de impact van organisatorische veranderingen willen managen
  • Leidinggevenden in een veranderende omgeving

Ontwikkel een veranderprogramma op maat

In deze training ontdek je hoe mensen reageren in veranderende omstandigheden. Je hebt te maken met weerstand vanuit de heersende cultuur en overtuigingen, het niet begrijpen van de noodzaak tot veranderen en het op peil krijgen en onderhouden van kennis, kunde en vaardigheden. Je leert hierover te communiceren en erop te reageren en draagvlak bij medewerkers te creëren. Het levert concreet resultaat op:

Direct na de training:

  • Kijk je vanuit andere perspectieven naar verandermanagement
  • Weet je hoe je vanuit jouw positie veranderingen kunt leiden
  • Kun je direct aan de slag met een concreet veranderplan

En tijdens de uitvoering:

  • Heb je impact op de (project)resultaten door de tools die je hebt aangeleerd
  • Ben je in staat om effectief weerstand te voorkomen en/of te managen
  • Kun je door betere inzichten je plannen aanpassen aan de invloeden van buiten
  • Ben jij in control van het veranderproces

Ervaringen

Dit is hoe eerdere deelnemers de training Verandermanagement hebben ervaren:

“Werken aan je eigen product door direct te leren van de inzichten van de trainers en feedback van de groep = krachtig, leuk en productief.”

“Door deze training wordt veranderen echt leuk”

“Tijdens de training werk je aan je eigen project waardoor je na de training direct en gedegen aan de slag komt. Een must voor iedereen die met veranderen te maken heeft.”

“Motiverende training die mij energie en tools geeft om te starten met het verandertraject binnen mijn organisatie”

Praktijkkennis, inzichten en handige tools

Om een veranderproces effectief te kunnen sturen heb je vaardigheden nodig om met mensen in gesprek te komen, ze te kunnen motiveren en in beweging te krijgen. Zo bereik je duurzaam resultaat. Onze training is gericht op inzichten en gebaseerd op praktijkkennis. Wat je mag verwachten is:

  • uitleg over de beste internationale concepten voor verandermanagement
  • inzichten in menselijk gedrag tijdens veranderde omstandigheden
  • inzicht in het proces van visie naar het behalen van doelen
  • reflectie op je eigen organisatie en gedrag
  • veel praktische tools

Ontdek wat voor jouw specifieke verandervraag werkt en laat je coachen en adviseren. Zo wordt verandermanagement een haalbare kaart in jouw dagelijkse praktijk.

Wat biedt het programma?

De 3 aaneengesloten trainingsdagen zijn afwisselend ingevuld met uitleg, praktijkvoorbeelden, oefeningen en reflecties. Wat zijn de onderwerpen?

Dag 1: Inzicht

  • Wat is veranderen?
  • Wat zijn jouw ervaringen?
  • Hoe reageert de mens op afwijkende situaties en waarom?
  • Wat is de impact van veranderen op mijzelf?
  • Waarom is veranderen zo lastig?
  • Wat is de invloed van cultuur?

Dag 2: Managen van verandering

  • Methodieken, tools en bouwstenen
  • Wat is de fundering van een goed plan?
  • Welke input en analyses zijn van belang?
  • Wie betrek je wanneer?

Dag 3: Leiden van verandering

  • Wanneer verandermanagement en menselijk gedrag samenkomen
  • Welke invloed en impact kun jij hebben?
  • Hoe haal je doelen in de veranderende organisatie?
  • Jouw veranderplan

Na de training bieden we je nog 4 uur adviestijd om je op je werklocatie te ondersteunen bij je veranderproject. Ben je geïnteresseerd? Neem dan nu contact met ons op voor een afspraak (06-46740886)

Meer weten?

Wil je meer informatie over onze aanpak of de inhoud van de training? Download dan nu de brochure met alle informatie of neem contact op (06-46740886).

Wij bieden ook andere trainingen: Meewerkend Leidinggeven, Effectief Leiderschap, Persoonlijk Leiderschap, Persoonlijke Effectiviteit en teamtrainingen. Bekijk alle trainingen.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Frits Galle - Adviseur, Coach, Trainer
Frits Galle
Adviseur, Coach, Trainer
9,9
Wim Meinderts - Trainer, Adviseur, Coach, Verandermanager
Wim Meinderts
Trainer, Adviseur, Coach, Verandermanager
10

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.