Opleiding Voorman / Ploegleider

Niveau
Tijdsduur
Trainers
Adrienne Tegelaar+3
Startdatum en plaats
Logo van Patagonia Opleidingen B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Patagonia Opleidingen B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 15 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Hendrik-Ido-Ambacht
18 feb. 2020 tot 14 apr. 2020
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 18 februari 2020, 13:00-17:00, Procesmanagement
event 3 maart 2020, 13:00-17:00, Productie
event 17 maart 2020, 13:00-17:00, Leiding geven/procesbeheersing
event 31 maart 2020, 13:00-17:00, Coaching
event 14 april 2020, 13:00-17:00, Managementsysteem
Hendrik-Ido-Ambacht
19 mei. 2020 tot 30 jun. 2020
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 19 mei 2020, 13:00-17:00, Procesmanagement
event 2 juni 2020, 13:00-17:00, Productie
event 16 juni 2020, 13:00-17:00, Leiding geven/procesbeheersing
event 23 juni 2020, 13:00-17:00, Coaching
event 30 juni 2020, 13:00-17:00, Managementsysteem

Beschrijving

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Voor leiderschap en productie

De opleiding Voorman is voor leidinggevenden, die een team of afdeling aansturen. De onderwerpen bestaan uit Procesmanagement, Managementsysteem, Productie, Leiding geven en Coaching. Voor ieder onderwerp is een dagdeel gereserveerd, waarna de deelnemers de behandelde onderwerpen direct in de praktijk kunt brengen. Sterker, de deelnemers nemen ook hun voorbeelden en documentatie mee, zodat de behandelde theorie direct kan worden toegepast op de praktijk van alle dag.

Typisch voor de Industrie

Door in kleine groepen te werken, is er ook aandacht voor de individuele leerstijlen. De een leert van voorbeelden, de ander van theorie, boeken of film. Deze training b…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Voor leiderschap en productie

De opleiding Voorman is voor leidinggevenden, die een team of afdeling aansturen. De onderwerpen bestaan uit Procesmanagement, Managementsysteem, Productie, Leiding geven en Coaching. Voor ieder onderwerp is een dagdeel gereserveerd, waarna de deelnemers de behandelde onderwerpen direct in de praktijk kunt brengen. Sterker, de deelnemers nemen ook hun voorbeelden en documentatie mee, zodat de behandelde theorie direct kan worden toegepast op de praktijk van alle dag.

Typisch voor de Industrie

Door in kleine groepen te werken, is er ook aandacht voor de individuele leerstijlen. De een leert van voorbeelden, de ander van theorie, boeken of film. Deze training bevat alle invalshoeken, waardoor de deelnemers de eigen leerstijl kunnen toepassen. Na de training zijn de deelnemers instaat hun team of afdeling beter te besturen en te werken aan operational excellence. Zowel de deelnemers als de organisatie genieten voordeel van deze opleiding.

Deze opleiding Voorman is speciaal geschikt voor de leidinggevenden in de industriële sector, zoals:

  • Voormannen
  • Shift leaders
  • Productieleiders
  • Groepsleiders
  • Ploegleiders

Het voordeel van deze opleiding is de praktijkgerichtheid:

  • Eerst wordt de achtergrond van procesmanagement uitgelegd
  • Dan wordt deze theorie toegepast op het eigen materiaal, zoals op procedures en klantspecificaties
  • Waarna de leiderschapscompetenties voor de implementatie van het geleerde onderwerp worden geoefend
  • Kleine groepjes van maximaal 5 deelnemers, waardoor de training iedere deelnemer persoonlijk kan helpen én de deelnemers van elkaar kunnen leren

Zo wordt per onderwerp op een praktische manier gewerkt aan de omzetting van de theorie naar de eigen praktijk van de voorman en tegelijkertijd aan de groei van zowel de persoonlijke als de professionele ontwikkeling.

Het programma begint met theorie en eindigt met toepassingen

De deelnemers krijgen eerst comfort door achtergronden te begrijpen. Deze achtergronden leiden vaak al tot een meer professionele houding en geven een gevoel van zekerheid in de uitvoering van het werk. De theorie wordt toegepast op de hulpmiddelen van de eigen organisatie, zoals procedures en werkinstructies.

1. Procesmanagement

  • Klantspecificaties
  • Procesanalyse
  • Procesbeheersing
  • Managementsysteem
  • Continue verbetering

2. Managementsysteem

  • Kwaliteitshandboek
  • Procedures
  • Formulieren
  • Onderhoud
  • Snelheid en flexibiliteit

3. Productie

  • Orderplanning
  • 5S Productie
  • Lean
  • Verbeterkata
  • Leverbetrouwbaarheid

Nadat de theorie is omgezet naar praktische uitwerkingen volgt de implementatie. De voorman gaat in gesprek gaat met de operators, creëert draagvlak en neemt besluiten. In onze filosofie van opleiden dient eerst de inhoud bekend te zijn voordat de implementatie een succes wordt. Dat is nodig om sturing op basis van output mogelijk te maken.

4. Leiding geven

  • Doeltoestand
  • Huidige prestaties
  • PDCA
  • Leren van afwijkingen
  • Besluitvaardigheid

5. Coaching

  • Functieomschrijvingen
  • Voortgangsgesprek
  • Leiderschap
  • Verslaglegging
  • Rapportage management

Leiders leren prioriteiten te stellen en de juiste besluiten te nemen

Met kennis van deze onderwerpen en de ervaring om deze onderwerpen praktisch te maken, is men in staat de functie goed uit te voeren en de rol als voorman te vervullen. We zullen niet alleen deze onderwerpen behandelen en praktisch maken, maar ook laten zien wat er al goed gaat in de organisatie en wat nog beter kan. Daarmee krijgen de cursisten ook handvatten en een prioriteitenlijst, zodat bekend is wat eerst moet worden gedaan en wat daarna.

Hulpmiddelen meenemen en technieken direct toepassen in de praktijk

Aan het einde van deze proces management opleiding voor voormannen en shift leaders nemen cursisten uitgewerkt materiaal mee, dat direct kan worden toegepast op de afdeling of in de ploeg. De opleiding Voorman is daarmee leuk, leerzaam en bijzonder nuttig. De cursisten én de organisatie merken direct het positieve effect van de opleiding, doordat de productkwaliteit verbetert, de doorlooptijd korter wordt en de samenwerking op de werkvloer verbetert.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Adrienne Tegelaar - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Adrienne Tegelaar
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Remco Schijf - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Remco Schijf
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
8,5
Christa Prins - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Christa Prins
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
8,1
Johan Schreuders - KAM, 5S, Lean en operational excellence
Johan Schreuders
KAM, 5S, Lean en operational excellence
8

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Patagonia Opleidingen B.V., om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.