MC OR & Risicomanagement
- Tijdsduur
MC OR & Risicomanagement
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Risico's in mijn organisatie?
Iedere organisatie wordt geconfronteerd met risico’s; onzekerheid is een ‘fact of life’. Maar in essentie is risico niet altijd iets vervelend. Tijdens deze eendaagse training leer je wat risico’s zijn en hoe organisaties risicomanagement invlechten in het beleid en de uitvoering. Het hoofdthema van deze eendaagse training is bewustmaking van strategische en operationele risico’s binnen de organisatie en het hanteren van een systematische aanpak om deze risico’s te kunnen inventariseren, analyseren en beheersen door middel van beheersmaatregelen.
Organisaties moéten aan risicomanagement aandacht besteden anders worden de eigen doelstellingen nooit gehaald en …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Risico's in mijn organisatie?
Iedere organisatie wordt geconfronteerd met risico’s; onzekerheid is een ‘fact of life’. Maar in essentie is risico niet altijd iets vervelend. Tijdens deze eendaagse training leer je wat risico’s zijn en hoe organisaties risicomanagement invlechten in het beleid en de uitvoering. Het hoofdthema van deze eendaagse training is bewustmaking van strategische en operationele risico’s binnen de organisatie en het hanteren van een systematische aanpak om deze risico’s te kunnen inventariseren, analyseren en beheersen door middel van beheersmaatregelen.
Organisaties moéten aan risicomanagement aandacht besteden anders worden de eigen doelstellingen nooit gehaald en is er altijd wel een interne of externe reden (excuus) om gepland beleid niet uit te voeren. Ook goede en gezonde organisaties doen aan risicomanagement, maar om ‘de mens’ daarin voldoende terug te laten komen is kennis en aanpak van risicomanagement essentieel.
De rol van de ondernemingsraad varieert van aanjager tot
luis in de pels. Eén ding is zeker: de
ondernemingsraad moet kennis over het onderwerp hebben
om een betekenisvolle rol te spelen.
Wat leer je?
Tijdens deze dag krijg je inzicht hoe een
organisatie risicomanagement aanpakt of zou moeten
aanpakken. Met deze kennis bepaalt de ondernemingsraad welke
rol zij kan spelen om de doelen van de organisatie en de
medewerkers te behalen. Als ondernemingsraad
lid krijg je concrete handvatten aangereikt hoe
hiermee aan de slag kan worden gegaan.
Welke onderwerpen?
- Wat is risico en wat is risicomanagement? En hoe verhoudt risicomanagment zich tot organisatiebeleid en -uitvoering?
- Hoe kan ik risico's vinden? Wat zijn de methoden van risicoanalyse en -preventie?
- Hoe ziet het 'governance' model van risicomanagement eruit?
- Hoe gaat de eigen organisatie om met risicomanagement?
- Wat is de mogelijke rol van de medezeggenschap?
Wat kun je na deze training?
Na deze training ben je als deelnemer in staat om:
- het nut van risicomanagement voor jouw organisatie te begrijpen
- de methodes van risicomanagement (o.a. COSO ERM) toe te passen
- de zes centrale vragen in risicomanagement te stellen
- risicoanalyse en -preventie aan de hand van een casus toe te passen
- het risicobeleid en -uitvoering kritisch te beoordelen en te bevragen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.