Situationeel Leiderschap (basis)

Herkenbaar?   

• Ik wil inzicht in mijn voorkeursstijl van leidinggeven 
• Ik wil naast mijn eigen stijl van leidinggeven ook andere leiderschapsstijlen leren 

• Ik wil per medewerker en taak de beste manier van aansturen kunnen kiezen 
• Ik wil meer motivatie en betrokkenheid creëren binnen mijn team 
• Ik wil mijn medewerkers helpen groeien door effectief leiding te geven 

Waarom deze training?   

Iedere leidinggevende heeft een eigen stijl van leidinggeven ontwikkeld. Deze manier van aansturen is lang niet altijd effectief.  

In deze training Situationeel leidinggeven leer je om jouw stijl van leidinggeven uit te breiden. Je ontdekt wat de voor- en nadelen van jouw eigen voorkeursstijl zijn en welke andere stijlen je per situatie kunt inzetten. 

In de training gaat het niet om het begrijpen van de theorie en het model, maar juist om het toepassen in de praktijk.  

Programmapunten   

• Wat is situationeel leiderschap?   
• Introductie van het situationeel leiderschapsmodel  

• Stap 1: Formuleer de specifieke taak  
• Stap 2: Bepaal per medewerker en per taak het huidige ontwikkelniveau   
• De indicatoren per ontwikkelniveau   
• Stap 3: Match jouw leiderschapsstijl met het ontwikkelniveau van de medewerker   
• De verschillende leiderschapsstijlen  

• Stap 4: Wat te doen bij achteruitgang en hoe stimuleer je de ontwikkeling van je medewerker?   

Resultaten van de training 

• Je hebt inzicht gekregen in jouw eigen voorkeursstijl van leidinggeven 
• Je kunt verschillende stijlen van situationeel leidinggeven toepassen 
• Je past je stijl van leidinggeven aan op de persoon en de taak 

• Je weet hoe je medewerkers kunt motiveren en stimuleren 
• Je kunt zorgvuldig feedback geven en ontvangen