Pakket | Leiderschap (Klassikaal online)

Als direct leidinggevende wordt er steeds meer van je gevraagd. Je ziet hoe je organisatie verandert, hoe andere eisen worden gesteld aan je team. En ook wat dit vraagt van je medewerkers op het gebied van hun functioneren en ontwikkeling. Om ze hierbij te helpen is het van belang ze te motiveren met hun eigen inzetbaarheid en ontwikkeling aan de slag te gaan. Vaak is het lastig daar de juiste aanknopingspunten voor te vinden. Welke vragen kan en mag je stellen? En hoe enthousiasmeer je mensen om met dit vaak lastige onderwerp aan de slag te gaan? 

Het 3 daagse trainingspakket bestaat uit

• Ken je talenten | MBTI
• Positief managen
• Succesvol in gesprek met je medewerker 

Na deze trainingen

• Krijg je goed zicht op de individuele kwaliteiten van je medewerkers
• Heb je een concrete basis om met medewerkers in gesprek te gaan over hun persoonlijke ontwikkeling
• Kun je snel de samenwerking binnen een team optimaliseren door de praktische toepassing van MBTI
• Leer je met positieve communicatie situaties te beïnvloeden
• Bezit je de vaardigheden om medewerkers te motiveren, coachen en begeleiden
• Verlaag je de drempel om met elkaar in gesprek te gaan over inzetbaarheid en ontwikkeling
• Weet je de juiste vragen te stellen en ondersteuning te bieden om medewerkers in beweging te brengen
• Herken je de verschillende soorten weerstand en weet je hoe je deze ombuigt naar een proactieve houding

Werkwijze

1. Voor de start van jouw trainingstraject ontvang je een e-mail met een uitnodiging voor een persoonlijke intake (In de meeste gevallen digitaal in de Mijn Molijn omgeving)
2. Een week voor aanvang van de training ontvang je een trainingskit thuis met daarin verschillende voorbereidingsopdrachten en alle materialen die je nodig hebt voor de training, inclusief een Bambook notitie boek en iets lekkers voor bij de koffie of thee
3. De online trainingen zijn per dag opgebouwd en bestaan uit twee blokken van 2 uur (10.00-12.00 en 13.00- 15.00 uur). Hierin schakelen we regelmatig van samen online naar individueel offline. Zo ga je in de lunchpauze praktisch offline met de theorie aan de slag, worden daarna ervaringen van cursisten online met elkaar uitgewisseld en is er ruimte om elkaar feedback te geven
4. Na iedere trainingsdag formuleer je een concrete hulpvraag en maak je daarvoor een passend actieplan
5. Je gaat met jouw actieplan aan de slag in de online coaching, waarbij je voortdurend in contact staat met de trainer
6. Een aantal weken na iedere trainingsdag is er een tussentijdse online meeting waarin cursisten ervaringen met elkaar en de trainer kunnen delen
7. Tot slot van het trainingstraject is er een afrondende evaluatie waarin wordt teruggeblikt en vooruit wordt gekeken