Cursus Technisch projectleider-to-manager

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Mikrocentrum
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,2 Mikrocentrum heeft een gemiddelde beoordeling van 8,2 (uit 117 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht
24 jan. 2022 tot 9 mrt. 2022
Toon rooster
event 24 januari 2022, 09:30-17:00, Utrecht

Beschrijving

Na afloop van de cursus Technisch projectleider heeft u ervaring opgedaan in het leidinggeven aan projecten/projectteams en bent u toe aan een volgende stap. De tweedaagse vervolgcursus Technisch projectleider-to-manager ondersteunt u op het gebied van strategisch management. Door inzet van de juiste beïnvloedingstactieken wordt u een gelijke gesprekspartner voor het management.

  • Krijg handvatten om de samenwerking in het team te verbeteren
  • Oefen het inzetten van beïnvloedingsvaardigheden met een trainingsacteur
  • Leer projectprestaties op een juiste wijze te analyseren en te voorspellen

Afhankelijk van de maatregelen rondom het coronavirus kan deze cursus online plaatsvinden.


Over de cursus…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Management en techniek, Projectuitvoer / Uitvoerder, Projectleider, Projectmedewerker en Technisch ontwerp.

Na afloop van de cursus Technisch projectleider heeft u ervaring opgedaan in het leidinggeven aan projecten/projectteams en bent u toe aan een volgende stap. De tweedaagse vervolgcursus Technisch projectleider-to-manager ondersteunt u op het gebied van strategisch management. Door inzet van de juiste beïnvloedingstactieken wordt u een gelijke gesprekspartner voor het management.

  • Krijg handvatten om de samenwerking in het team te verbeteren
  • Oefen het inzetten van beïnvloedingsvaardigheden met een trainingsacteur
  • Leer projectprestaties op een juiste wijze te analyseren en te voorspellen

Afhankelijk van de maatregelen rondom het coronavirus kan deze cursus online plaatsvinden.


Over de cursus Technisch projectleider-to-manager

De cursus Technisch projectleider-to-manager is primair bedoeld voor (voltijd) projectleiders die in de basis al goed zijn opgeleid op het gebied van projectmanagement, maar hier een verdieping in zoeken. Deze projectleiders geven leiding aan technische projecten en zijn hierbij verantwoordelijk voor het volledig projectresultaat en sturen het projectteam integraal aan.

U gaat aan de slag met management, communicatie en strategische aspecten op het gebied van projectmanagement. Onderwerpen als gedragsmatig management, gedragsmatige vaardigheden en technisch management komen uitvoerig aan bod.

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen en u heeft tenminste 1 huiswerkopdracht ingeleverd, dan ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Certificering

Na afloop van deze cursus bent u voorbereid om voor één of meerdere van ’s werelds meest erkende certificeringen te gaan zoals:

International Project Management Association (IPMA):

  • IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
  • IPMA Level C® (Certified Project Manager)

Project Management Institute (PMI):

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®

Deze certificeringen definiëren al geruime tijd internationaal het vakgebied. Het volgen van deze cursus is dan ook een uitstekende voorbereiding op deze wereldwijde certificeringsexamens. Om hieraan deel te mogen nemen, zijn aanvullende eisen van opleiding en/of ervaring vereist.

Lesmateriaal en studiebelasting

Tijdens de cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • PMI’s PMBOK® Guide in een notendop
  • Het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden

Tussen twee sessies bedraagt de studiebelasting ongeveer 10 tot 15 uur. Elke cursusdag bestaat uit de volgende leercyclus:

  1. Vooraf aan de klassikale bijeenkomst bereidt u zich voor door:
    • de instructievideo's te bekijken
    • de delen van het cursusboek te lezen
    • de bronnen te scannen
      Hierdoor wordt een basisbegrip gecreëerd van de betreffende onderwerpen, waardoor de effectiviteit en efficiëntie van de klassikale bijeenkomst wordt verbeterd.
  2. Tijdens de klassikale bijeenkomst bent u actief bezig met:
    • de bronnen samen met de docent door te nemen
    • de opdrachten uit te voeren met behulp van het leerportaal
      Hierdoor wordt uw begrip van en vaardigheid in de betreffende onderwerpen verbeterd.
  3. Na afloop van de klassikale bijeenkomst kunt u uzelf toetsen door:
    • de testen te maken met behulp van het leerportaal
    • de betreffende onderwerpen toe te passen in uw eigen werkomgeving

Blended learning

Deze cursus wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de cursist en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:

  • Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen
  • Een persoonlijke intake en feedback invullen
  • Voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen. (neemt u s.v.p. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten)
  • Uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen
  • Communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw medecursisten

Programma

Dag 1: Technische Integratie

  • Project Governance
  • Configuratiemanagement
  • Earned Value Management

Dag 2: Gedragsmatig management

  • Competitie en samenwerking
  • Macht en invloed
  • Rollenspel met trainingsacteur

Theorie-examen

Ongeveer 2 weken na afloop van de laatste cursusdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.


De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012 Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

  • Contextuele competenties
  • Gedragscompetenties
  • Technische competenties

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

  • IPMA’s Individual Competence Baseline (ICB)
  • PMI’s Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)

Projectleiders die de cursus Technisch projectleider afgerond en het theorie-examen behaald hebben.
HBO, kennis van projectmatig werken, theorie-examen cursus Technisch projectleider behaald.
2 dagbijeenkomsten
Getuigschrift
Digitaal leerportaal en het boek PMI’s PMBOK® Guide in een notendop

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.