Cursus Technisch projectleider

U bent technisch opgeleid en parttime projectleider (bijvoorbeeld binnen de maakindustrie) of u wilt doorgroeien naar de functie van projectleider. Hierbij beheert u (een aantal) relatief kleine technische projecten en leidt u het projectteam. Als projectleider bent u bovendien verantwoordelijk voor het realiseren van projectdoelstellingen en het initiëren, plannen, implementeren, beheersen en afsluiten van het project. Ook betrekt u belanghebbenden in het definiëren, realiseren en opleveren van de projectresultaten.

De vijfdaagse cursus Technisch projectleider helpt u te groeien als, of naar de rol van, projectleider en klantwensen op beheerste en effectieve wijze, met uw technische achtergrond, om te zetten naar succesvolle projectresultaten.

Dit levert de cursus Technisch projectleider u op

Tijdens de cursus doet u de kennis en vaardigheden op om de uitvoering en het resultaat van uw projecten te verbeteren. Aan de hand van bewezen methoden en technieken leert u projecten aan te sturen en risico’s tijdig te beheersen. Hierbij ligt de nadruk op het optreden als professioneel gesprekspartner naar uw opdrachtgever(s).

Na afloop van de cursus heeft u de juiste skills en handvatten in huis om projecten vanuit uw technische achtergrond succesvol te leiden. U weet klantwensen op beheerste wijze om te zetten naar technische projectresultaten en efficiënter en effectiever technische projectresultaten te realiseren.

Gerelateerde projectmanagementcursussen

Strategische en management taken worden niet meegenomen in deze cursus. Hiervoor raden wij u de achtdaagse cursus Technisch projectmanager aan of om na afloop van de cursus Technisch projectleider te starten met de driedaagse cursus Technisch projectleider-to-manager.

Voor wie is de cursus Technisch projectleider bedoeld?

Deze cursus is gericht op projectleiders die (parttime) leiding geven in technische projecten. Deze projectleiders zijn hierbij technisch verantwoordelijk voor het projectresultaat en sturen het projectteam integraal aan.

Niveau van de cursus

Vanaf MBO niveau 4 / HBO. Voor het met succes volgen van deze cursus is voldoende kennis van projectmatig werken noodzakelijk.

Duur

5 dagbijeenkomsten van 9.00 tot 16.30 uur (Veldhoven) of van 09.30 tot 17.00 uur ( Utrecht), exclusief de examenbijeenkomst. De frequentie is gemiddeld één bijeenkomst per twee à drie weken.

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen en u heeft tenminste 3 huiswerkopdrachten ingeleverd, ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Lesmateriaal en studiebelasting

Tijdens deze cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

• PMI’s PMBOK® Guide in een notendop;
• het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden.

Tussen twee sessies bedraagt de studiebelasting ongeveer 5 tot 10 uur. Elke cursusdag bestaat uit de volgende leercyclus:

1. Vooraf aan de klassikale bijeenkomst bereidt u zich voor door:
   • de instructievideo's te bekijken;
   • de delen van het cursusboek te lezen;
   • de "Bronnen" te scannen.
     Hierdoor wordt een basisbegrip gecreëerd van de betreffende onderwerpen, waardoor de effectiviteit en efficiëntie van de klassikale bijeenkomst wordt verbeterd.
2. Tijdens de klassikale bijeenkomst bent u actief bezig met:
   • de "Bronnen" samen met de docent door te nemen;
   • de "Opdrachten" uit te voeren met behulp van het leerportaal.
     Hierdoor wordt uw begrip van en vaardigheid in de betreffende onderwerpen verbeterd.
3. Na afloop van de klassikale bijeenkomst kunt u uzelf toetsen door:
   • de "Testen" te maken met behulp van het leerportaal;
   • de betreffende onderwerpen toe te passen in uw eigen werkomgeving.

Blended learning

Deze cursus wordt in 'blended learning format' aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de cursist en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:

• Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen;
• Een persoonlijke intake en feedback invullen;
• Voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen
• (neemt u s.v.p. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten).
• uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen.
• communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw medecursisten.

Cursusprogramma

Dag 1 Contextuele Omgeving:

• Projectmanagement en omgeving
• Levenscyclussen & Processen
• Stakeholders & Communicatie

Dag 2 Technische Beheersing:

• Scope
• Tijd
• Kosten

Dag 3 Gedragsmatige Basis:

• Diversiteit & Creativiteit
• Interactie & Conflicten
• Rollenspel met trainingsacteur

Dag 4 Technisch Management:

• Integratie
• Kwaliteit & Risico
• Middelen & Inkoop

Dag 5 Gedragsmatige Uitdagingen:

• Motivatie & Teamontwikkeling
• Leiderschap & Besluitvorming
• Rollenspel met trainingsacteur

Theorie-examen
Ongeveer 2 weken na afloop van de laatste cursusdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

• contextuele competenties;
• gedragscompetenties;
• technische competenties.

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

• IPMA’s   Individual Competence Baseline (ICB);
• PMI’s      Project Management Body of Knowledge (PMBOK®);