Cursus Technisch projectleider

De vijfdaagse cursus Technisch projectleider helpt u te groeien als, of naar de rol van, projectleider. U leert klantwensen op beheerste en effectieve wijze, met uw technische achtergrond, om te zetten naar succesvolle projectresultaten. 

• Ontvang de juiste handvatten om grip te krijgen op uw projecten
• Verbeter de uitvoering en het resultaat van uw projecten
• Leer via het digitale leerportaal van Mikrocentrum

Afhankelijk van de maatregelen rondom het coronavirus kan deze cursus online plaatsvinden.

Over de cursus Technisch projectleider

Tijdens de cursus doet u kennis en vaardigheden op om de uitvoering en het resultaat van uw projecten te verbeteren. Aan de hand van bewezen methoden en technieken leert u projecten aan te sturen en risico’s tijdig te beheersen. Hierbij ligt de nadruk op het optreden als professioneel gesprekspartner naar uw opdrachtgever(s).

Na afloop van de cursus heeft u de juiste skills en handvatten in huis om projecten vanuit uw technische achtergrond succesvol te leiden. U weet klantwensen op beheerste wijze om te zetten naar technische projectresultaten en efficiënter en effectiever technische projectresultaten te realiseren.

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen en u heeft tenminste 3 huiswerkopdrachten ingeleverd, dan ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Lesmateriaal en studiebelasting

Tijdens deze cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

• PMI’s PMBOK® Guide in een notendop
• Het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden

Tussen twee sessies bedraagt de studiebelasting ongeveer 5 tot 10 uur. Elke cursusdag bestaat uit de volgende leercyclus:

1. Vooraf aan de klassikale bijeenkomst bereidt u zich voor door:
   • de instructievideo's te bekijken
   • de delen van het cursusboek te lezen
   • de bronnen te scannen
     Hierdoor wordt een basisbegrip gecreëerd van de betreffende onderwerpen, waardoor de effectiviteit en efficiëntie van de klassikale bijeenkomst wordt verbeterd
2. Tijdens de klassikale bijeenkomst bent u actief bezig met:
   • de bronnen samen met de docent door te nemen
   • de opdrachten uit te voeren met behulp van het leerportaal
     Hierdoor wordt uw begrip van en vaardigheid in de betreffende onderwerpen verbeterd
3. Na afloop van de klassikale bijeenkomst kunt u uzelf toetsen door:
   • de testen te maken met behulp van het leerportaal
   • de betreffende onderwerpen toe te passen in uw eigen werkomgeving

Blended learning

Deze cursus wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de cursist en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:

• Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen
• Een persoonlijke intake en feedback invullen
• Voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen
  (neem s.v.p. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten)
• Uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen
• Communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw medecursisten

Programma

Dag 1: Contextuele omgeving

• Projectmanagement en omgeving
• Levenscyclussen en processen
• Stakeholders en communicatie

Dag 2: Technische beheersing

• Scope
• Tijd
• Kosten

Dag 3: Gedragsmatige basis

• Diversiteit en creativiteit
• Interactie en conflicten
• Rollenspel met trainingsacteur

Dag 4: Technisch management 

• Integratie
• Kwaliteit en risico
• Middelen en inkoop

Dag 5: Gedragsmatige uitdagingen

• Motivatie en teamontwikkeling
• Leiderschap en besluitvorming
• Rollenspel met trainingsacteur

 

Theorie-examen

Ongeveer 2 weken na afloop van de laatste cursusdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

• Contextuele competenties
• Gedragscompetenties
• Technische competenties

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

• IPMA’s Individual Competence Baseline (ICB)
• PMI’s Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)

Projectleiders die (parttime) leiding geven in technische projecten. Zij zijn hierbij technisch verantwoordelijk voor het projectresultaat en sturen het projectteam integraal aan
Vanaf MBO-4/HBO. Kennis van projectmatig werken is noodzakelijk
5 dagbijeenkomsten
Getuigschrift
Digitaal leerportaal en het boek PMI’s PMBOK® Guide in een notendop