Cursus Technisch projectengineer-to-leider

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Mikrocentrum
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Mikrocentrum heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 117 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht
7 dec. 2020 tot 22 jan. 2021
Toon rooster
event 7 december 2020, 09:30-17:00
placeVeldhoven
10 dec. 2020 tot 22 jan. 2021
Toon rooster
event 10 december 2020, 09:00-16:30

Beschrijving

De tweedaagse vervolgcursus Technisch projectengineer-to-leider (vervolg op de cursus Technisch projectengineer) helpt u door te groeien naar de rol van projectleider. U leert, met uw technische achtergrond, klantwensen op beheerste en effectieve wijze om te zetten naar succesvolle projectresultaten.

De cursus Technisch projectengineer-to-leider is bedoeld voor fulltime projectengineers of parttime projectleiders die al een basis hebben in projectmatig werken. Wanneer u op zoek bent naar verbreding, met name in het leidinggeven aan projecten, dan is deze cursus iets voor u!


Wat leert u tijdens deze cursus?
Voor wie is de cursus Technisch projectengineer-to-leider bedoeld?
Niveau van de cur…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Algemene techniek, NEN, Onderhoudstechniek, Projectuitvoer / Uitvoerder en Technisch projectmanagement.

De tweedaagse vervolgcursus Technisch projectengineer-to-leider (vervolg op de cursus Technisch projectengineer) helpt u door te groeien naar de rol van projectleider. U leert, met uw technische achtergrond, klantwensen op beheerste en effectieve wijze om te zetten naar succesvolle projectresultaten.

De cursus Technisch projectengineer-to-leider is bedoeld voor fulltime projectengineers of parttime projectleiders die al een basis hebben in projectmatig werken. Wanneer u op zoek bent naar verbreding, met name in het leidinggeven aan projecten, dan is deze cursus iets voor u!


Wat leert u tijdens deze cursus?
Voor wie is de cursus Technisch projectengineer-to-leider bedoeld?
Niveau van de cursus
Duur
Bewijs van deelname / getuigschrift


Lesmateriaal

Dit levert de cursus Technisch projectengineer-to-leider u op

Tijdens de tweedaagse vervolgcursus gaat u aan de slag met leiderschap en teamontwikkeling, managementmethodieken en communicatie op het gebied van projectmanagement. Onderwerpen als technisch management (beheeraspecten), gedragsmatige uitdagingen zoals besluitvorming komen uitvoerig aan bod.

Voor wie is de cursus Technisch projectengineer-to-leider bedoeld?

Deze cursus is gericht op iedereen die werkzaam is als project- of leadengineer of technisch medewerker en iedereen die zich wil ontwikkelen in het leidinggeven aan projecten.

Niveau van de cursus

Vanaf MBO niveau 4 / HBO.
Kennis van projectmatig werken.
Theorie-examen cursus Technisch projectengineer behaald.

Toelatingseis

U heeft het theorie-examen van de cursus Technisch projectengineer behaald.

Duur

2 dagbijeenkomsten van 09.30 tot 17.00 uur (Utrecht) of van 09.00 tot 16.30 uur (Veldhoven), exclusief de examenbijeenkomst in Veldhoven.
De frequentie is gemiddeld één bijeenkomst per twee à drie weken.

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen en u heeft tenminste 1 huiswerkopdracht ingeleverd, ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Lesmateriaal

Tijdens deze cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • PMI’s PMBOK® Guide in een notendop;
  • het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden.

Tussen twee sessies bedraagt de studiebelasting ongeveer 5 tot 10 uur.
Elke cursusdag bestaat uit de volgende leercyclus:

  1. Vooraf aan de klassikale bijeenkomst bereidt u zich voor door:
    • de instructievideo's te bekijken;
    • de delen van het cursusboek te lezen;
    • de "Bronnen" te scannen.
      Hierdoor wordt een basisbegrip gecreëerd van de betreffende onderwerpen, waardoor de effectiviteit en efficiëntie van de klassikale bijeenkomst wordt verbeterd.
  2. Tijdens de klassikale bijeenkomst bent u actief bezig met:
    • de "Bronnen" samen met de docent door te nemen;
    • de "Opdrachten" uit te voeren met behulp van het leerportaal.
      Hierdoor wordt uw begrip van en vaardigheid in de betreffende onderwerpen verbeterd.
  3. Na afloop van de klassikale bijeenkomst kunt u uzelf toetsen door:
    • de "Testen" te maken met behulp van het leerportaal;
    • de betreffende onderwerpen toe te passen in uw eigen werkomgeving.

Blended Learning

Deze cursus wordt in "blended learning format" aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de cursist en interactievormen via een digitaal leerportaal. Via het leerportaal kunt u:

  • informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen;
  • een persoonlijke intake en feedback invullen;
  • voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen (neemt u s.v.p. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten);
  • uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen;
  • communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw collega cursisten.

Inhoud

Cursusprogramma

Dag 1 Technisch Management

  • Integratie
  • Kwaliteit & Risico
  • Middelen & Inkoop

Dag 2 Gedragsmatige uitdagingen

  • Motivatie & Teamontwikkeling
  • Leiderschap & Besluitvorming
  • Rollenspel met trainingsacteur

Theorie-examen
Ongeveer 2 weken na afloop van de laatste cursusdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012 Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

  • contextuele competenties;
  • gedragscompetenties;
  • technische competenties.

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

  • IPMA’s   Individual Competence Baseline (ICB);
  • PMI’s      Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.