Oplossingsgericht Leidinggeven

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Jörgen Spit
Logo van Management of Change Coöperatie

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Management of Change Coöperatie biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Venlo, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle

Beschrijving

Als leidinggevende wil je meer rendement uit verbeteringen en veranderingen te halen. Het is je taak om daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie aan de slag te blijven. Weerstand van mensen en complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere manier om problemen op te lossen dan vanuit de mindset die je tot nu toe geleerd heeft.

Je wordt getraind in het Oplossingsgericht Denken en Werken, die het zelforg…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Als leidinggevende wil je meer rendement uit verbeteringen en veranderingen te halen. Het is je taak om daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie aan de slag te blijven. Weerstand van mensen en complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere manier om problemen op te lossen dan vanuit de mindset die je tot nu toe geleerd heeft.

Je wordt getraind in het Oplossingsgericht Denken en Werken, die het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroot.
In deze driedaagse training leer je dat er in elke situatie, hoe complex of moeilijk ook, altijd oplossingen zijn. Bovendien leer je individuen en teams beter motiveren en enthousiasmeren. Je leert verschillende nieuwe wetenschappelijk onderbouwde technieken toe te passen in het leidinggeven, onder andere hoe effectief om te gaan met weerstand. Je ondersteunt de professional zijn eigen oplossingen te ontdekken en te realiseren in plaats van problemen en oorzaken te analyseren.

 Na deze training kun je Oplossingsgericht Denken en Werken toepassen in je eigen praktijk om resultaten te versnellen, anderen te enthousiasmeren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.

Resultaten van de training

Na de training heb je het Oplossingsgerichte Denken en werken met haar technieken en instrumenten je eigen gemaakt. Je kunt denken en werken vanuit het model. Je bent beter toegerust om mensen binnen en buiten de professionele omgeving effectief te leiding te geven en coachen.

Je kunt: 

  • Vanuit je leidinggevend mandaat mensen enthousiasmeren en motiveren.
  • Zonder een analyse anderen helpen problemen om te zetten in realistische en realiseerbare uitdagingen, in lijn met de bedrijfsdoelstellingen.
  • Weerstand als concept inzetten; als bouwsteen voor toekomstige successen.
  • Het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroten.
  • Vanuit de drie mandaten (leider, beheerder, begeleider) je oplossingsgerichte communicatiestijl en werkwijze naadloos aan laten sluiten op de behoefte van de gesprekspartner.
  • Anderen verbinden aan een verandering.
  • Met meer resultaat en minder moeite leidinggeven. 

Een ander effect zal zijn dat je minder werkdruk zult ervaren en dat medewerkers meer plezier ervaren in hun dagelijkse werkzaamheden en daarmee ook productiever zijn. Uit onderzoek blijkt dat bij organisaties die werken volgens dit model het ziekteverzuim omlaag gaat en het werkplezier vergroot.
Bij succesvolle afsluiting van deze training ontvang je een certificaat.

Voor wie
Deze training is voor elke leidinggevende professional die:

  • werkt in een dynamische omgeving, waar verandering aan de orde van de dag is.
  • leiding geeft aan anderen en deze helpt om op een effectievere en positieve manier om te gaan met weerstand.
  • mensen wil motiveren vanuit hun krachten en talenten;
  • de behoefte en oplossing centraal wil laten staan en het niet het analyseren van het probleem of zijn oorzaken.
  • hun kennis en vaardigheden willen verbreden en effectiever (en met minder moeite) willen werken met meer en duurzamer resultaat.
  • een aanpak zoeken waarbij het zelforganiserend vermogen van het individu en de organisatie wordt vergroot.
  • zich wil ontwikkelen in het creëren van een cultuur op de werkvloer waarin veilig en effectief feedback (feedforward) gegeven kan worden.
  • technieken zoekt om de teamcohesie te versterken
  • een effectieve en betrokken leider wil zijn voor zijn (haar) team(s) zonder in de valkuilen van micromanagement te vallen.
  • een manier om de drie mandaten (leider, beheerder en begeleider) op de juiste momenten, bij de juiste mensen effectief in te zetten zodat je met minder moeite meer resultaat bereikt.

 We verwachten:

  • Minimaal enkele jaren werkervaring en een werkpraktijk waarin het geleerde toegepast kan worden.
  • Minimaal HBO niveau.
  • Een overtuiging dat mensen continu veranderen, ontwikkelen en verbeteren.
  • Nieuwsgierigheid en het streven jezelf verder te ontwikkelen in de leidinggevende rol.

Programma
Bijeenkomst 1:

  • Overzicht van het Oplossingsgerichte model
  • Priming
  • De drie basisregels
  • De dynamische dans van de drie verschillende mandaten
  • Vergroten van het circulaire mandaat
  • Oplossingsgericht leiderschap; de basishouding
  • Resources en complimenten

 Bijeenkomst 2:

  • Toekomstgericht denken en werken
  • Oplossingsgerichte communicatie
  • Doelen stellen; realistisch en realiseerbaar
  • Ondersteunen in en met de context van de medewerker en het team
  • De schuilplaatsen van krachtbronnen
  • De flowchart
  • Regieaanwijzingen

 Bijeenkomst 3:

  • De 7-stappen dans
  • Het oplossen van de weerstand
  • Motiveren en enthousiasmeren
  • Differentiëren en schaalvragen
  • Transcontinuïteit en veranderen
  • De wondervraag

 Bijeenkomst 4:

  • Accelereren van feedback naar feedforward
  • Teamcoaching
  • Succesfactoren en valkuilen
  • Hopeloze gevallen en bedrijfsterroristen
  • Het vasthouden van het Oplossingsgericht Leidinggeven

Investering
Zelfstudie: 2 uur per bijeenkomst
Bijeenkomst: 4 bijeenkomsten van 8 uur
Intervisie: 1,5 per bijeenkomst (te plannen tussen de bijeenkomsten)
Individuele coachingssessies: 3 sessies van 1 uur per sessie
Reflectieverslagen: 0,5 per intervisie bijeenkomst en 2 uur voor het eindverslag

We leveren een rijke online leeromgeving aan zodat je het leren kan voortzetten na de bijeenkomsten. Deze online omgeving is voer voor je passie in het leren. Je kunt dus afhankelijk van je passie je studielast omgezet zien worden in een studielust met een hoger aantal uren. Je bepaalt dit zelf.

Aanpak
Jouw doelstelling en de bedrijfsdoelstellingen zijn leidend
Vooraf benoem je leerwensen tegen de achtergrond van de training, je eigen praktijk en de bedrijfsdoelstellingen van je professionele context. Onze trainers nemen dat mee in het vormgeven van de bijeenkomsten en aanvullend lesmateriaal in de online leeromgeving.

Action Learning
Vraagstukken oplossen en het halen van doelen worden aangepakt in de praktijk. Dit gebeurt door het in praktijk brengen van de training; vanuit de bijeenkomsten en de aangereikte theorie. Je werkpraktijk, de casuïstiek die zich vanuit de werkpraktijk aanbiedt en de ervaringen van de medestudenten zorgen ervoor dat je het geleerde in de praktijk brengt. 

Bijeenkomsten
In de interactieve bijeenkomsten ligt de focus op het trainen van de oplossingsgerichte vaardigheden, de houding en het oplossingsgerichte denken. Telkens borduren we verder op de nieuwe ervaringen uit je praktijk en wat je geleerd heeft in de online en face-to-face leeromgeving. Inbreng van eigen cases uit de werkpraktijk is sterk aanbevolen.

Leergroepen
Tussen de bijeenkomsten werk je in leergroepen aan casuïstiek en intervisie. Je leert immers het meeste van je mededeelnemers. Wij maken dit mogelijk.

Praktisch

Leslocatie
Onze leslocatie is in het midden van het land of bij incompanytraining op een locatie van de opdrachtgever.

Leeromgeving
Je wordt ondersteund met een state of the art leeromgeving. Uiterlijk twee weken voor de start ontvang je van ons de inloggegevens voor de online leeromgeving. Je training start dan. Je kunt zich vervolgens voorbereiden op de bijeenkomsten en staat in direct contact met andere deelnemers en je trainers. De rijk gevulde online leeromgeving ondersteunt het leren ook na de laatste bijeenkomst. De leeromgeving is gratis voor de eerste twee jaar.

Taal
De voertaal is Nederlands. Een deel van de content in de leeromgeving is in het Engels.

Aantal deelnemers
We richten ons op minimaal 10 deelnemers per editie. Het maximum per editie is 20 deelnemers.

De inwendige mens
De bijeenkomsten zijn inclusief een maaltijd, koffie, thee en fris.


Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.