Workshop Impact in leiderschapscommunicatie

Meer overtuigingskracht in je leiderschap

Leidinggevenden dienen een inspirerende communicator te zijn in de steeds complexere samenwerking in organisaties. Als leidinggevende begrijp je dat wanneer je boodschap niet resoneert met de ontvanger je geen verbinding maakt. Het is noodzakelijk om verbinding te maken met de vragen, interesses en belangen van je gesprekspartners om draagvlak te krijgen en volgende stappen te kunnen zetten.

Hoe beter je je persoonlijke communicatiestijl begrijpt en het effect daarvan op anderen, hoe groter de kans is dat je een constructieve samenwerking bereikt. 

Ontwikkelen van persoonlijke communicatievaardigheden zijn meer dan ooit nodig in het snel veranderende landschap van leiderschapscommunicatie. Nu de digitale samenwerking alsmaar toeneemt, is het van belang in de persoonlijke interactie betekenis te geven en te inspireren.

Tools en vaardigheden om connectie te maken 

De workshop Impact in leiderschapscommunicatie is leidinggevenden behulpzaam bij het verbeteren van de effectiviteit in hun optreden. Het doel is om je als leider te voorzien van tools en vaardigheden die je nodig hebt om op alle niveaus connectie te maken.

In dit programma zet je een volgende stap in de uitdagingen van je communicatie.

• Je leert je talenten te versterken en valkuilen te vermijden.
• Je brengt jezelf in lijn met je authenticiteit, de rol die je hebt en de opgave waar je voor staat.
• Je krijgt zicht op het effect dat je op anderen hebt en je vergroot je mogelijkheden om anderen te beïnvloeden.

De workshop is bedoeld voor leidinggevenden op alle niveaus die zich willen ontwikkelen in de impact en effectiviteit van hun leiderschap.

Voorbeelden van vragen van deelnemers

Effectiviteit in communicatie is voor veel leidinggevenden niet vanzelfsprekend. Ook omdat samenwerkingssituaties complex zijn met veel tegenstrijdige belangen. Op cruciale momenten spant het erom. Je moet er staan in volle overtuiging met een verhaal dat mensen meeneemt en inspireert.

Voorbeelden van vragen van deelnemers:

• Ik wil dat mijn ideeën en plannen beter en sneller geaccepteerd worden.
• Mijn functie en de context zijn veranderd en dat vraagt een andere stijl.
• Ik merk dat ik de verbinding mis met medewerkers, collega’s of directieraad
• Ik krijg forse tegenwind en vind het lastig daar goed mee om te gaan.
• Ik wil me krachtiger kunnen opstellen terwijl dat niet meteen bij me past.

Resultaten van de workshop

Deelnemers aan deze workshop geven vaak terug ze het als verbredend en inspirerend hebben ervaren. Ook dat ze meer moed en zelfvertrouwen hebben ontwikkeld in hoe ze in situaties acteren. Ze hebben meer inzicht en tools tot hun beschikking en zijn zich bewuster hoe ze anderen kunnen beïnvloeden.

• Je leert gebruik te maken van je eigen talenten in je communicatiestijl zodat je authentiek kunt zijn in de rol die je hebt.
• Je hebt inzicht in het effect van jouw communicatie op anderen en welke aspecten voor jou cruciaal zijn om effectiever op te treden.
• Je leert een unieke methodiek om ideeën en plannen geaccepteerd te krijgen.
• Je hebt meer repertoire beschikbaar om te inspireren, verbinding te maken en met weerstand om te gaan.
• Je kunt je nieuwe inzichten en ervaringen direct in je werkpraktijk toepassen.

Impact in overleggen en presentaties

Als leidinggevende ben je meestal probleem- en oplossingsgericht. Je bent gefocust op de inhoud en de resultaten. Dat is een essentiële kwaliteit waarbij echter de-manier-waarop je dat in gesprek brengt vaak te weinig aandacht krijgt. Menig goed idee, voorstel of plan loopt daardoor vertraging op, strandt of roept onnodige tegenstand op.

Je effectiviteit, de voortgang van projecten of je geloofwaardigheid staan hierbij op het spel. Dat is het laatste wat je wilt.

Praktische gegevens

Kennismaking vooraf

Voorafgaand aan of na aanmelding hebben we een kennismaking in Zoom om te bespreken hoe je het meeste rendement uit de workshop gaat halen. Je kunt deze kennismaking ook gebruiken om vrijblijvend te onderzoeken of de workshop passend voor je is.

Voorafgaand contact in digitale leeromgeving over de voorbereiding 

Voorafgaand aan de workshop ontvang je de voorbereiding in de digitale leeromgeving en krijg je suggesties van John Cornelissen om je voorbereiding nog verder aan te scherpen.

Driedaagse workshop 

De driedaagse workshop (8 dagdelen aaneengesloten) vindt plaats in een comfortabele conferentielocatie met regelmatig pauzes en momenten van reflectie. Veel gelegenheid tot interactie. Ontbijt, lunches, diners en overnachting zijn volledig verzorgd.  Op dag 1 en 2 is er een avondprogramma tot 20.00 uur. De derde dag eindigt om 17.00 uur.  De groep bestaat uit maximaal 8 deelnemers uit verschillende organisaties. 

Inclusief twee individuele coaching sessies 

De twee individuele coaching sessies van 1,5 uur zijn ter verdieping van het geleerde in de workshop ook om e.e.a. te kunnen integreren in de dagelijkse werkpraktijk. De sessies kunnen vooraf of na afloop gepland worden Ze vinden plaats op het kantoor van Leiderschap met impact in Overveen (regio Haarlem) of via Zoom.

Maak een afspraak voor een kosteloos en vrijblijvend adviesgesprek om te onderzoeken of deze workshop passend voor je is: https://leiderschapmetimpact.nl/strategiegesprek-afspreken/