Strategisch Coachen

Type product
Tijdsduur
Trainer
Maarten Kouwenhoven
Logo van Kouwenhoven opleidingen

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Strategisch Coachen is al 10 jaar lang een van de beste coachopleidingen die je kunt volgen om je verder te ontwikkelen. Je hoeft geen coach te zijn of een probleem te hebben om deel te nemen. Deze manier van coachen is doelgericht. Dit uitgangspunt levert perspectief op. Het aantal mogelijkheden bij doelgerichtheid is veel groter dan bij probleemgerichtheid. In slechts 6 dagen leer je de methode zoals beschreven in het Handboek Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).
Je oefent met nieuwe mogelijkheden tijdens microsimulaties. De kans op succes is daarna groot.
Deze cursus bestaat uit:
Dag 1: coachen op de mens as
Dag 2: coachen op de taak as
Dag 3: coachen op systeemniveau
Dag 4: coachen van tea…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Sales Training, Coaching, Verkoopmethoden, Verkoopgesprek en Verkoopvaardigheden.

Strategisch Coachen is al 10 jaar lang een van de beste coachopleidingen die je kunt volgen om je verder te ontwikkelen. Je hoeft geen coach te zijn of een probleem te hebben om deel te nemen. Deze manier van coachen is doelgericht. Dit uitgangspunt levert perspectief op. Het aantal mogelijkheden bij doelgerichtheid is veel groter dan bij probleemgerichtheid. In slechts 6 dagen leer je de methode zoals beschreven in het Handboek Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).
Je oefent met nieuwe mogelijkheden tijdens microsimulaties. De kans op succes is daarna groot.
Deze cursus bestaat uit:
Dag 1: coachen op de mens as
Dag 2: coachen op de taak as
Dag 3: coachen op systeemniveau
Dag 4: coachen van teams
Dag 5: loopbaan coachen
Dag 6: coachen van jezelf
De zes dagen worden gegeven in drie modules van twee aaneengesloten dagen.
Doel
Leren werken met de coachmatrix zoals omschreven in het boek Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).
Werkwijze
Korte theoretische inleidingen wisselen af met oefeningen in kleine groepjes en discussies.
Leren door te doen
Je leert feiten van aannames te scheiden, problemen te kantelen en in positieve doelen en acties af te stemmen op je doel.
We oefenen met simulaties waarbij je overzicht, inzicht en competenties ontwikkelt door fouten te maken en hier met elkaar van te leren. Dit is leuk en leerzaam.
Voor wie?
Je bent manager, leidinggevende, mentor, coach of professional. Je zoekt inzichtgevende, snelle en effectieve middelen die je de volgende dag kunt toepassen.
Resultaat
Na afloop kun je:
- complexe problematiek terug brengen tot de kern
- valkuilen vermijden
- weerstanden verminderen
- helder zien wat er speelt
- individuen, teams of organisaties coachen op een boeiende manier
- voortslepende en steeds terugkerende problematiek ombuigen tot positieve doelstellingen
- mensen aanspreken op hun mogelijkheden in plaats van hun onmogelijkheden
- je stimuleert anderen zelf na te denken. Dat bespaart tijd
- er is meer toewijding en diepgang omdat je de anderen bij de acties betrekt
- medewerkers zijn enthousiast en verwonderd. Er ontstaat een veilige, lerende organisatiecultuur.
Docent
Maarten Kouwenhoven
Tars de Ruiter
John Lampers
Juliette Lampers
Data en tijden
In overleg met de opdrachtgever
Opleidingslocatie
In company of op aangeve van de opdrachtgever

Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Er zijn nog geen veelgestelde vragen.