Middenmanagement zorg en welzijn

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Middenmanagement zorg en welzijn

Inholland Academy
Logo van Inholland Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,5 Inholland Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 43 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeALKMAAR
13 sep. 2023 tot 5 jun. 2024
Toon rooster
event 13 september 2023, 19:00-22:00, ALKMAAR
placeALKMAAR
14 sep. 2023 tot 13 jun. 2024
Toon rooster
event 14 september 2023, 19:00-22:00, ALKMAAR
placeROTTERDAM
14 sep. 2023 tot 13 jun. 2024
Toon rooster
event 14 september 2023, 19:00-22:00, ROTTERDAM

Beschrijving

Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren.

Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren. Met de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bereid jij je voor op een rol als manager in roerige tijden. Jij leert de principes van strategisch beleid, samenwerken, kwaliteit, HRM, financieel management, besluitvorming en het leiden van zelfsturende teams. Je stelt een Management Ontwikkel Plan …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Middle management, Zorg en Welzijn, Welzijn, Leiderschap en Managementvaardigheden.

Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren.

Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren. Met de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bereid jij je voor op een rol als manager in roerige tijden. Jij leert de principes van strategisch beleid, samenwerken, kwaliteit, HRM, financieel management, besluitvorming en het leiden van zelfsturende teams. Je stelt een Management Ontwikkel Plan voor jouw eigen organisatie op en voert die uit. Succesvolle afronding van deze opleiding vormt bovendien een belangrijke toelatingseis voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.

Programma Middenmanagement zorg en welzijn
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7 modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.

Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een eindplan.Programma Middenmanagement zorg en welzijn
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7 modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.

Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een eindplan.

Module 1: Organiseren en management
De manager geeft richting aan een organisatie, richt de organisatie in en stuurt activiteiten aan. In deze module krijg je inzicht in de verschillende rollen van de manager. Je onderzoekt jouw persoonlijke managementcompetenties en stelt een Management Ontwikkel Plan (MOP) op. Ook krijg je met behulp van een strategisch analysemodel inzicht in hoe jouw organisatie inspeelt op ontwikkelingen en onzekerheden.

Module 2: Creatieve besluitvorming
Hoe nodig je medewerkers uit mee te denken over creatieve oplossingen en nieuwe werkwijzen? In deze module leer je hoe je leiding geeft aan creatieve besluitvormingsprocessen. We gaan in op creatief denken in besluitvormingsprocessen, communicatief handelen en het organiseren en leiden van creatieve sessies.

Module 3: Financieel management
Als manager heb je managementinformatie nodig om de juiste beslissingen te nemen. In deze module leer je welke stuurinformatie je nodig hebt om als manager verantwoordelijkheid te kunnen dragen. Ook leer je resultaten inzichtelijk te maken, zowel op kwantitatief als kwalitatief gebied. Je kunt na afloop van de module verantwoording afleggen en financiële cijfers verzamelen, interpreteren en presenteren.

Module 4: Managementvaardigheden (o.a. organisatiepsychologie en resultaatgericht leidinggeven)
Ieder team en iedere medewerker moet op een eigen manier worden aangestuurd. In deze module leer je de vaardigheden aan om teams of medewerkers aan te sturen op het eigen ontwikkelingsniveau. We gaan in op situationeel leiderschap, ontwikkelingsniveaus, gedragsindicatoren en verschillende leiderschapsstijlen. Naderhand kun je een gericht begeleidingsplan opstellen voor een medewerker of team

Module 5: Systemisch kijken in teams
Het Systeemspel: een actieve methode voor leiders en adviseurs waarin wij je laten zien hoe leerzaam het is om de samenwerking binnen een team eens door een andere bril te kijken. Een mooie manier om te leren, analyseren en adviseren!
Andere bril, nieuw perspectief
Kijken door de systemische bril naar samenwerking geeft een ander perspectief. Het laat je kijken ‘tussen’ mensen in plaats van ‘in’ mensen. Je leert taal te geven aan ‘gedoe’ en patronen te herkennen in je team. Hiermee leer je hoe je met kleine interventies weer beweging kunt krijgen daar waar de samenwerking vastloopt of dreigt vast te lopen.

Daarnaast leer je kijken vanuit een meervoudig perspectief. Je gaat niet op zoek naar ‘de schuldige’ van het gedoe, maar je leert kijken naar het grotere geheel en hoe gedrag logisch is in de context. Door op zoek te gaan naar deze logica ontstaat er meer begrip voor elkaar en ruimte voor nieuwe onverwachte oplossingen.

Module 6: HRM
In deze module gaan we dieper in op de theorie van human resource management. Je raakt bekend met termen als competentiemanagement, mobiliteit en secondaire arbeidsvoorwaarden. Welke instrumenten en interventies kun je inzetten als manager? Na afloop van deze module kun jij personeelsproblemen analyseren en oplossen, personeelsbeleid maken en HRM-gesprekken voeren met medewerkers.

Module 7: Intervisiestructuur
Bij intervisie ondersteun je elkaar bij het versterken van de eigen managementcompetenties. Samen onderzoek je op systematische wijze situaties uit de praktijk en bespreek je handelingsalternatieven. Je leert reflecteren op het eigen gedrag en oefent in feedback geven. Doel is dat je meer managementkwaliteiten ontwikkelt.

Resultaat opleiding Middenmanagement zorg en welzijn
Na afronding van de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn kun jij:

jouw visie op leidinggeven uitdragen
ontwikkelingen in de omgeving en de vraag van afnemers signaleren en interpreteren
beleidsnotities opstellen voor de korte en middellange termijn
van de organisatiedoelstelling afgeleide doelen voor de eigen afdeling of vestiging benoemen en deze uitwerken naar subdoelstellingenResultaat opleiding Middenmanagement zorg en welzijn

Na afronding van de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn kun jij:

jouw visie op leidinggeven uitdragen
ontwikkelingen in de omgeving en de vraag van afnemers signaleren en interpreteren
beleidsnotities opstellen voor de korte en middellange termijn
van de organisatiedoelstelling afgeleide doelen voor de eigen afdeling of vestiging benoemen en deze uitwerken naar subdoelstellingen
op systematische wijze komen tot weloverwogen besluitvorming met draagvlak bij relevante betrokkenen
de belangrijkste bedrijfsprocessen, in onderlinge samenhang, beschrijven en adequate normen en prestatie-indicatoren opstellen
aan jaar-/project- en activiteitenplannen gekoppelde kostencalculaties maken
zorgdragen voor interne budgettering en financiële verantwoording
vanuit kennis van de belangrijkste begrippen van HRM, verbeteringen initiëren en personeelsproblemen in de eigen werkeenheid oplossen
kerncompetenties voor verschillende functies benoemen en op basis hiervan beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren
jouw handelingsrepertoire en de effectiviteit van jouw handelen in vergaderingen, onderhandelingen, conflicten en diverse gespreksvormen, vergroten
een plan van aanpak opstellen en uitvoeren voor het vergroten van jouw leidinggevende competenties en persoonlijke effectiviteit
beoordelen of en hoe jouw team in staat is tot zelfsturing en randvoorwaarden benoemen en organiseren

Als je de modulen en bijbehorende opdrachten goed hebt afgerond, ontvang je het diploma Middenmanagement zorg en welzijn op hbo-niveau van Inholland Academy. Dit diploma vormt, eventueel samen met een intakegesprek, een belangrijke toelatingseis voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.

Toelating Middenmanagement zorg en welzijn (hbo-niveau)
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor professionals:

met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo werk- en denkniveau
met een mbo+-diplomaToelating Middenmanagement zorg en welzijn (hbo-niveau)
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor professionals:

met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo werk- en denkniveau
met een mbo+-diploma

U zoekt persoonlijke aandacht en een opleider die met u meedenkt, u bent bij ons van harte welkom.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.