Certified Professional Forecaster (CPF) in de praktijk - Logistiek Management

Wat leert u in deze training?

In deze 3-daagse training Certified Professional Forecaster (CPF) in de praktijk leert u de toekomstige vraag naar uw producten beter te voorspellen, de leverprestaties aan uw afnemers te verbeteren en tevens uw voorraadniveaus te verlagen, onder meer door verkoop en productie beter op elkaar af te stemmen. Gedurende het lesprogramma worden zowel de theorie als de technieken behandeld. U leert hoe u een goede forecast methode bepaalt en uitvoert en hoe u uw forecasting kunt optimaliseren. In dit kader komt tevens aan de orde hoe u door het analyseren van historische transacties de toekomstige ontwikkelingen kunt voorspellen. Aan de hand van een eigen bedrijfscase leert u de toepasbare technieken in praktijk te brengen. U analyseert op gestructureerde wijze hoe het Demand Planning & Forecasting proces is opgebouwd en u stelt met behulp van wat u heeft geleerd een verbeterplan op.

Buiten de praktijk, die in deze training centraal staat, wordt u tevens opgeleid voor het Certified Professional Forecaster (CPF) certificaat van het Institute of Business Forecasting & Planning (IBF). Een unieke combinatie van een certificering, toegepast in de praktijk. 

Doelgroep

De 3-daagse training Certified Professional Forecaster (CPF) in de praktijk is bedoeld voor iedereen die direct of indirect (mede)verantwoordelijk is voor Forecasting en Demand Planning. Wij denken dan aan demand managers, logistiek en materials managers, vooraadbeheer- en planningsmanagers, operations managers, supply chain managers, distibutiemanagers, inkoopmanagers, finance managers, sales managers en marketing professionals.

Lesprogramma

DAG I
De rol van Forecasting en het Forecastingsproces

• Forecasting: waarom is het belangrijk?
• Forecasting toepassen in verschillende bedrijfsfuncties
• De rol van de forecaster/demand manager
• De rol van het management
• Wat is nodig voor forecasting?
• Het forecastingsproces
• De forecast aanpak
• Bottom up en top down forecasting
• De rol van beoordeling in forecasting
• Demand planning
• Forecasting en marketing research
• Managen van forecast onzekerheid en risico

Demand Forecasting en samenwerkingsprocessen

• Sales & Operations Planning (S&OP)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Collaborated Planning, Forecasting & Replenishment (CPFR)
• Jointly Managed Inventory (JMI)
• Efficient Consumer Response (ECR)
• Enterprise Resource Planning (ERP)
• Invloed van forecasting accuracy op de supply chain en voorraad omloopsnelheid

DAG II
Data en model soorten

• Soorten gegevens
• Gegevensbronnen en verzamelen van gegevens
• Gegevensanalyse
• Gegevens inconsistentie, extrema en integriteit
• Hoe om te gaan met inconsistentie?
• Tijdreeks modellen
• Oorzaak - gevolg modellen
• Beoordelingsmodellen

Tijdreeksmodellen en Forecast accuracy

• Gemiddelde, voortschrijding en weging
• Enkel en dubbel exponential smoothing
• Trend
• Seizoen
• Decompositie
• Tracking
• Forecasts verbeteren
• Forecast modelkeuze
• Forecasts aggregeren en disaggregeren
• Product, tijd, geografie
• SKU-consolidatie

DAG III
Forecast rapportage

• ‘Selling’ forecasts
• Politiek en forecasting
• Een forecast vertalen naar begrijpelijke taal
• Valideren van een forecast

CPF proefexamen en presentatie eigen bedrijscase

• Proefexamen Certified Professional Forecaster (CPF)
• Presentaties bedrijfscases