Teamontwikkeling: Werken met de onderstroom

In deze driedaagse training onderzoek je jouw invloed in de boven- en onderstroom van het team en leer je hoe je je team vanuit een optimale samenwerking naar een hoger niveau tilt.

Je kunt als leidinggevende het gevoel krijgen dat er iets speelt in je team. Iets wat niet wordt uitgesproken, maar wel van invloed is op de energie, de resultaten en het werkplezier van het team. Dit ongrijpbare noemen we de onderstroom. Hoe maak je als leidinggevende de onderstroom bespreekbaar? Hoe ondersteun je medewerkers als de spanning oploopt? Wat is er nodig voor een positieve, veilige werksfeer en wat vraagt dat van jou? In deze driedaagse training onderzoek je jouw invloed in de boven- en onderstroom van het team en leer je hoe je je team vanuit een optimale samenwerking naar een hoger niveau tilt.

Unieke voordelen
• Je trainer is een ervaren teambegeleider
• Waardevolle combinatie van kennis, vaardigheden en zelfinzicht
• Jouw vraagstuk staat centraal

Deze training is voor iedereen die leidinggeeft aan een team en ervaart dat er in het team zaken niet worden uitgesproken waar het team wel last van heeft. Je twijfelt over hoe je dat bespreekbaar maakt en wilt graag leren werken met de onderstroom om de resultaten te verbeteren en je team te versterken.

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

• Je schept de juiste condities voor het optimaal functioneren van je team
• Je bent je bewust van je eigen invloed op de onderstroom
• Je neemt onrust in de onderstroom waar
• Je intervenieert waar nodig en maakt de onderstroom op een constructieve manier bespreekbaar
• Je investeert in relaties met je medewerkers
• Je ondersteunt je medewerkers in het reguleren van hun spanning
• Je creëert een sterk, verbindend team

Dag 1: Managen van de bovenstroom en onderstroom
• Wat is de bovenstroom?
• Wat is de onderstroom?
• De samenhang tussen de boven- en de onderstroom
• Hoe gebruik je jouw invloed om spanning te voorkomen?
• Stap 1: schep de juiste kaders en condities

Dag 2: Creëren van een veilige bedding
• Neem de onderstroom waar: wat gebeurt er? Wat hoor, zie en voel je?
• Bewustwording: hoe versterk je de veiligheid en de onveiligheid? Wat is hierin wenselijk en wat niet?
• Jouw reactie op de onderstroom: hoe ga je om met je eigen triggers?
• Werken met de essentie: contact maken
• Stap 2: creëer een veilige bedding

Dag 3: Interveniëren om spanning te reguleren
• Wat is het effect van spanning en stress?
• Strategisch manoeuvreren, wat vraagt dat van jou?
• Frictie, emotie, conflict, wantrouwen: van onzichtbaar naar zichtbaar
• Oefenen met verschillende interventies voor verkennende, openhartige en verdiepende gesprekken
• Stap 3: zoek de spanning op

Trainers | We zorgen dat er een toptrainer voor de groep staat die zeer bedreven is in het werken met teams. De trainer is niet alleen een bron van kennis en ervaring, maar vooral jouw persoonlijk coach die je begeleidt en spiegelt in je ontwikkeling als leidinggevende.

Leerdoelen | Door de online intake helpen we je je leerdoelen te formuleren. Wat zijn je wensen en je verwachtingen van de training? Je maakt zo vooraf helder wat je wilt bereiken, voor jezelf en voor de trainer. Jouw leerdoelen vormen jouw rode draad tijdens de training.

Bijeenkomsten | In de bijeenkomsten staat de combinatie van theorie, praktijk en oefenen centraal. We maken de koppeling naar jouw praktijk en zorgen voor veel ruimte voor interactie met je trainer en de medecursisten.

Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk en kun je contact houden met je medecursisten.

ICM-certificaat | Heb je de de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

Maximale groepsgrootte: 12 personen