Project Management op Afstand (ook online virtual classroom)

Deze training biedt concrete handvatten om projecten op afstand succesvol en tijdig op te leveren en tegelijk in verbinding te blijven met alle betrokkenen.

Werkt een deel van je team op kantoor en een deel vanuit huis, dan kun je als projectmanager met nieuwe uitdagingen te maken krijgen. Hoe zorg je dat de verwachtingen in jouw projectteam goed zijn afgestemd op elkaar en teamleden elkaar weten te vinden? Welke tools gebruik je om op efficiënte wijze de voortgang te monitoren en voortschrijdende inzichten te delen? En hoe betrek je de rest van de (project)organisatie, rekening houdend met uiteenlopende belangen? Deze training biedt concrete handvatten om projecten succesvol en tijdig op te leveren en tegelijk in verbinding te blijven met alle betrokkenen, ondanks dat je (deels) op afstand samenwerkt. Daarnaast leer je van andere projectmanagers doordat je ervaringen en inzichten uitwisselt.

Je wilt leren hoe je projecten succesvol managet als een deel van het projectteam vanuit huis en een deel vanuit kantoor samenwerkt. Je hebt eerder projecten geleid of een cursus gevolgd op het gebied van projectmanagement.

Heb je nog geen kennis van projectmanagement? Volg dan de opleiding Project Management (ook beschikbaar in onze virtual classroom).

- Je hebt het vertrouwen, de kennis en de kunde om een project online (en hybride) aan te sturen
- Je creëert verbinding en betrokkenheid in het projectteam en met stakeholders
- Je communiceert helder en neemt de projectorganisatie mee in onverwachte veranderingen
- Je schat risico’s van online projectmanagement goed in
- Je gebruikt online tools in je voordeel en behoudt op efficiënte wijze overzicht en controle
- Je bent flexibel in jouw projectmanagementstijl

Dagdeel 1: Een virtueel project opstarten
- Een virtueel projectplan opstellen
- De projectorganisatie op afstand inrichten
- Risicomanagement in een online omgeving
- Online projectmanagement etiquette

Dagdeel 2: Een virtueel project managen
- De projectorganisatie managen
- Verbinding en betrokkenheid faciliteren in het team
- Helder communiceren en omgaan met weerstand

Dagdeel 3: Beheersing & Online Tools
- Projectvoortgang en workflow toegankelijk en inzichtelijk maken
- Projectdocumentatie borgen en delen
- Het waarom en wanneer van specifieke online projectmanagement tools zoals Teams, Monday.com, Asana, Trello en meer

Dagdeel 4: Jouw Project
- Bring your own problem
- Best Practices
- Aan de slag met je actieplan

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie als projectmanager. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel en uitdagingen helder te omschrijven.

Online bijeenkomsten | In de gezamenlijke online momenten wisselt je trainer theorie af met interactieve en sociale werkvormen. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden. Je ziet en hoort je medecursisten en trainer en reageert op elkaar.

Break-out sessies | Tijdens de online bijeenkomsten maken we gebruik van break-outsessies. In subgroepjes ga je met medecursisten uiteen om aan vraagstukken en opdrachten te werken. De trainer sluit in elk groepje aan om vragen te beantwoorden. Door audio en video te delen heb je persoonlijk en efficiënt contact.

Persoonlijke coaching | Je trainer is je persoonlijke coach die je helpt tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen. Praktisch, helder en doelgericht. Daarnaast kun je de trainer altijd bellen of mailen voor advies bij het toepassen van de leerstof.