BMC | Business model canvas, leer hoe je met je business model kan innoveren

Type product
Tijdsduur
Trainer
Johan Trip
Logo van HVMNS
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,3 HVMNS heeft een gemiddelde beoordeling van 9,3 (uit 3 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Het Business Model Canvas (BMC) is een goede tool om op een gestructureerde manier naar businessmodellen te kijken. Je kunt het BMC op verschillende manieren gebruiken: om je huidige businessmodel in kaart te brengen of om te toetsen hoe een toekomstig businessmodel zou werken. Je kunt het ook gebruiken om het businessmodel van een concurrent of inspirerend bedrijf te analyseren

Tijdens de interactieve workshop of training komen theorie en praktijk direct samen. Onderweg kan de focus liggen op het ontwikkelen van nieuwe concepten, diensten of producten (waardeproposities) voor bestaande of nieuwe klantgroepen en/of stakeholders, maar ook bijv. op de kanteling van de organisatie, strategie, …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Het Business Model Canvas (BMC) is een goede tool om op een gestructureerde manier naar businessmodellen te kijken. Je kunt het BMC op verschillende manieren gebruiken: om je huidige businessmodel in kaart te brengen of om te toetsen hoe een toekomstig businessmodel zou werken. Je kunt het ook gebruiken om het businessmodel van een concurrent of inspirerend bedrijf te analyseren

Tijdens de interactieve workshop of training komen theorie en praktijk direct samen. Onderweg kan de focus liggen op het ontwikkelen van nieuwe concepten, diensten of producten (waardeproposities) voor bestaande of nieuwe klantgroepen en/of stakeholders, maar ook bijv. op de kanteling van de organisatie, strategie, effectiviteit of service.  

Canvas in 1 dag - open inschrijving: 18 juli, 15 september.

Resultaten

  • concrete ideeën en aanknopingspunten voor nieuwe en verbeterde producten, diensten of betere business- en organisatiemodellen
  • betere aansluiting bij klanten en stakeholders
  • verfrissend inzicht in eigen bedrijf of organisatie, team, collega’s, stakeholders en klanten
  • basis voor structureel ondernemend en innovatief denken
  • voldoende beheersing van Canvas om het als taal en tool te blijven toepassen
  • stimulans voor teambuilding en samenwerking
  • plezier en inspiratie door creativiteit en kruisbestuiving

Programma

Business Model Canvas en Waardepropositie Canvas: kennis en praktijk, eventueel direct toegepast voor eigen concept, bedrijf of organisatie. Toegankelijk, interactief, leerzaam en inspirerend.

1. Waardepropositie Canvas (WPC)
2. Business Model Canvas (BMC)
3. Integratie van het WPC in het BMC
4. Naar een structureel nieuwe aanpak
5. Customer development
6. Toepassing; de nieuwe wereld. Tips & tricks.

Trainer is consultant en gaf de training eerder aan:

- City Developers

- Bloom Foods

- BijHanz

- BPD ontwikkeling

- Gemeente Zwolle

- Hogeschool Windesheim

De wereld veranderd. Van linear transactioneel naar circulair relationeel. 

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Johan Trip - Strategie en innovatie
Johan Trip
Strategie en innovatie
9,3

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.