Samensturing in verandering, de praktijk van co-creatie voor HR, bestuur, toezicht en medezeggenschap
Beschrijving
De praktijk van co-creatie voor bestuurders, toezichthouders, HR, leden van medezeggenschapsorganen en (ambtelijk) secretarissen.
Herkent u de volgende vragen, die ik vaak hoor stellen in organisaties die de beweging maken naar nieuwe vormen van leiderschap, besturen en organiseren?
- Hoe organiseer je het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap zo, dat je samen optrekt, maar recht blijft doen aan de bijzondere plek en rol van ieder van de betrokken ‘raden’? (Bestuurder, ondernemingsraad, raad van commissarissen / raad van toezicht, cliëntenraad, huurdersraad, verzekerdenraad of medezeggenschapsraad in het onderwijs.)
- Hoe doe je dit met aandacht voor de rol van andere partij…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De praktijk van co-creatie voor bestuurders, toezichthouders, HR, leden van medezeggenschapsorganen en (ambtelijk) secretarissen.
Herkent u de volgende vragen, die ik vaak hoor stellen in organisaties die de beweging maken naar nieuwe vormen van leiderschap, besturen en organiseren?
- Hoe organiseer je het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap zo, dat je samen optrekt, maar recht blijft doen aan de bijzondere plek en rol van ieder van de betrokken ‘raden’? (Bestuurder, ondernemingsraad, raad van commissarissen / raad van toezicht, cliëntenraad, huurdersraad, verzekerdenraad of medezeggenschapsraad in het onderwijs.)
- Hoe doe je dit met aandacht voor de rol van andere partijen, zoals het MT?
- Hoe doe je dit met oog voor de plek en rol van door de medezeggenschapsorganen vertegenwoordigde personen zoals personeelsleden, cliënten, huurders, ouders, leerlingen, verzekerden en leden, die in de beweging naar meer zelforganisatie ook steeds vaker zichzelf vertegenwoordigen?
In deze praktijkgerichte workshop gaan we uitgebreid met de praktijkvragen van de maximaal 8 deelnemers aan de slag, steeds gekoppeld aan de veranderopgave van de organisatie waaraan de deelnemers zijn verbonden. Met ruime aandacht voor de voor- en nadelen van diverse vormen van cocreatie-aanpakken en bijbehorende succesvoorwaarden, veel praktijkvoorbeelden uit bedrijfsleven, overheid en zorg, welzijn en onderwijs.
HRM College, opgericht in 2005, is een opleidings- en adviesinstituut op het gebied van HRM en arbeidsrecht. Onze missie is het ondersteunen van organisaties door het vormgeven van Goed Werkgeverschap en Goed Werknemerschap in alle facetten, zowel de juridische eisen en als de HRM kanten.
In onze visie zijn voor blijvend succes van organisaties van belang: authentieke communicatie en de bereidheid tot zelfreflectie en dialoog.
HRM College onderscheidt zich door zijn multidisciplinaire visie en aanpak: organisatievraagstukken worden opgelost met behulp van alle betrokken disciplines.
Onze opleidingsvormen zijn interactief en toepassingsgericht, waardoor professionals direct het geleerde vertalen in oplossingen voor de eigen organisatie. Daarnaast werken we in kleine groepen, begeleid door ervaren docenten uit de praktijk, met mogelijkheid voor inbreng van eigen cases, uitwisseling van ervaringen en ideeën, netwerken en nazorg in de vorm van hulp in de praktijk.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.