Mastermodule Projectmanagement & Change

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Hogeschool Utrecht Deeltijd ICT Master

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Utrecht
17 sep. 2019 tot 19 nov. 2019
Utrecht
11 feb. 2020 tot 7 apr. 2020

Beschrijving

Hoe zet jij een succesvol IT-project op dat uitblinkt op alle fronten? Met een goede planning, betrokken teamleden en stakeholders, waarbij het beoogde doel binnen budget en deadline wordt behaald? Je leert het in de mastermodule Projectmanagement & Change.

De mastermodule bestaat uit twee modules:

  • Projectmanagement & Change
  • Information Economics

Bij Projectmanagement & Change leer je hoe je een project opzet, organiseert en beheert. Onderwerpen zijn onder meer projectfasen, beslissingen tussen fasen, planning, verschillende projectmanagement tools zoals risk management, issue management, stakeholder management, het beheer van de vooruitgang, de rol van de business case, het beheer v…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Hoe zet jij een succesvol IT-project op dat uitblinkt op alle fronten? Met een goede planning, betrokken teamleden en stakeholders, waarbij het beoogde doel binnen budget en deadline wordt behaald? Je leert het in de mastermodule Projectmanagement & Change.

De mastermodule bestaat uit twee modules:

  • Projectmanagement & Change
  • Information Economics

Bij Projectmanagement & Change leer je hoe je een project opzet, organiseert en beheert. Onderwerpen zijn onder meer projectfasen, beslissingen tussen fasen, planning, verschillende projectmanagement tools zoals risk management, issue management, stakeholder management, het beheer van de vooruitgang, de rol van de business case, het beheer van projectteams en de rol van projecten in organisatieverandering. Ook verandermanagement, gedrag van mensen in organisaties komt aan de orde.

De module Information Economics behandelt de financiële aspecten van IT. Aan de orde komen o.a. budgettering, verschillenanalyse, IT in de jaarrekening, investeringsselectie en business case management. Concepten als Total Cost of Ownership, Return on Investment, Net Present Value, Real Option Valuation en Benefits logic worden toegelicht en toegepast in opdrachten in de eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Overview van Projectmanagement
  • Projectmanagement methoden
  • Project Start Up; Het voorbereiden, uitvoeren en beheren van projecten
  • Projectfasen en besluiten tussen fasen
  • Projectplanning en Work Breakdown Structure
  • Risicomanagement, issue management, scope management en stakeholder management
  • Het beheren van de vooruitgang van een project
  • Project communicatie met stakeholders
  • Het managen van project teams
  • Maken van een projectplan
  • De rol van de business case
  • Verandermanagement
  • Rol van projecten in een organisatieverandering
  • Communicatie, conflicten en interacties bij veranderingen
  • De rol van de projecten in organisatieverandering
  • Overzicht van financiële concepten
  • Financiële besluitvorming
  • Budgettaire aspecten van ICT-investeringen
  • Corporate governance: jaarverslag en management accounting
  • Opstellen van een business case

Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de Master of Informatics (MSc).

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.