Masterclass Scenario Thinking & Future Decision Making

Deze masterclass, die een praktijkgerichte uitvoering is van de vergelijkbare masterclass uit het Master Of Science ICT  in Business porgranmma van Universiteit Leiden, betreft de vraag "Are you considering all the possible futures for your strategy"?
Het gaat hier over alternatieve toekomsten en filosoferen over mogelijke situaties en stategies om problemen aan te pakken in de komende 10 tot 30 jaar.

De uitvoering is 8 sessies, zo eens in de 7 à 8 weken een avondsessie. 
Kosten zijn ongeveer 500 euro per sessies. Denk aan 3500 euro met daarnaast kosten van assessment van essays en materialen. Er zijn soms ook nog restaurant-diners gezien we in restaurants veelal bijeenkomen.

Deze masterclass van Daniel Erasmus, laat de deelnemer kijken op andere wijze naar zaken als 'Waarom koop ik?" c.q. welke technieken en theorie ligt hierachter. "Wat vind je van conspirency theories?", "Als Kin Jong-um toenadering zoekt tot het andere Korea, wat zijn dan de implicaties?", "Wat is de toekomst van bitcoins en andere crypto currencies?",
"welke opleidingcurricula moeten we nu definieren voor onze jeugd zodat ze voorbereid zijn op 2050?"... Uitdagende vragen waarbij je bij een antwoord de consequenties hebt geëvalueerd op de omgeving en nabije toekomst.

Door deze scenario's te bedenken, te onderzoeken, gevolgen te bepalen en deze onderbouwen door uitspraken, inzichten van anderen te analyseren en daarover zelf een standpunt in te nemen, zal je problemen en situaties vanuit andere viewpoints gaan bekijken dan de viewpoints die je nu al gebruikt. 

Het zijn intensieve sessies in diverse restaurant-omgevingen waarbij je gaat nadenken en ook na de sessies allerlei zaken gaat overdenken en je standpunten gaat calibreren. "A mind-boggling" traject dus, bedoeld voor degene die een toekomstige CEO of strategisch manager wil worden of dat al is.

Randvoorwaarden en aanpak;
Heb je een HBO of masteropleiding afgerond en werk je al een aantal jaar, dan is dit een interessante cursus om je denkpatronen te doorbreken en anders naar problemen te kijken in de wereld en hoe organisaties te managen. 

Er zijn 8 sessies verspreid over 12 tot 16 maanden, dus zo eens in de 7 à 8 weken een sessie. Deze sessies zijn veelal op een rustige plek, in een restaurant. Het zijn avondsessies van 18:00 uur tot zo 22:30 uur waarbij er ook gedineerd wordt.

De planning is adaptief, dus per keer wordt een vervolgdatum met de groep bepaald. De groep is hooguit 6 deelnemers groot en er zijn veelal 2 docenten.

Gezien de intensiviteit van de sessies is een cursusgroep klein en wordt deze cursus hooguit 2x per jaar gestart minimaal 4 en maximaal 6 deelnemers per groep.

Investering; Uitgaande van de sessieprijs van €450,- kost globaal deze cursus €3600,- + €550,- voor materialen en de dinerkosten e.d., normaal kost dit op strategisch/tactisch management gericht traject €15.000,- per deelnemer.

Literatuur; Pandemonium: Towards a Retro-Organization Theory [Gibson Burrell], ISBN : 9780803977778, China The Next 10 Years – Foong Wai Fong, From Yao to Mao – 5000 Years of Chinese History, The future of ICT in Financial Services – Daniel Erasmus, en nog meer, ...

Inhoud
- Strategies for Dealing with Complexity,
- Scenario Thinking, Scenario Planning,  
- Scenario Thinking in Practice,
- Defining the Focal Issue,
- Determining Driving Forces,
- Deciding on Uncertainty,
- Pre-determinants,
- Building First generation Scenarios,
- Business Simulations,
- System Thinking,
- Causal Modeling of Complex Situations,
- Systems and Assumptions,
- Challenging the offical Future,
- Causal modeling of Timelines,
- Building systemic diagrams of the Scenario space,
- Narritive Structures,
- Storytelling as a method of changing the organizational language,
- Deepening the Scenario Stories,
- Final scenarios,
- Scenario and Strategy mapping the organisational Context,
- Scenarios Process Comparisions,
- Real Options Theory and the Scenario Approach,
- Learning from Scenarios.

Doelgroep; is bedoeld voor degene die ambitie heeft om manager, CEO, CIO, ... te worden (of al zijn) of een management functie wil bereiken waarbij men als strategisch adviseur een rol kan innemen (of al hebben). Kortom degene die een visionair wil zijn.

Examen; beoordeling van de diverse essays. Certifering via Bitexa.

ECTS; 12 studiepunten. 

Planning; start eens per jaar maar er zijn meerdere geplande startmomenten. Op het moment dat er 4 deelnemers zijn ingeschreven wordt in overleg met deelnemers en docent een definitieve startdatum bepaald.