Informatiemanagement, ICT & Business Alignment

Informatiemanagement (information management) bestaat niet, aldus prof. dr. ir. Jan Hoogervorst. Begrijpelijk want het betreft een veelheid aan diverse aspectgebieden waarop je informatie kunt managen.
Denk aan de huidige trend om data te managen en rollen zoals data managers en data stewards die ineens opkomen. En data scientist die trendgevoelige informatie managet en exploreert.

In deze cursus gaan we terug naar af. We bekijken organisatieontwikkeling en de behoefte aan informatie die daarbij ontstaat. We bekijken welke personen, systemen of organisaties een belang hebben aan het benutten of verwerken van die informatie.
Kortom, vanuit een business strategie en beleid bekijken we de business planning en daarbij dan specifiek naar informatiestrategie, informatiebeleid en informatieplanning.

De Business Consultant (Strategic Analyst, Senior Business Analyst) en informatiemanager (CIO) zijn zich bewust van strategie, informatiebeleid en informatieplanning en hoe ICT en Business op elkaar af te stemmen. Veelal is er een Business Information Plan voor de organisatie of een deel van de organisatie of zelfs voor een aspectgebied binnen de organisatie om een gewenste verandering ("to-be" situation) te kunnen realiseren.

Deze 4 daagse praktijkgerichte cursus leert de deelnemer om diverse technieken en methoden te gebruiken om strategisch analyses uit te voeren. Denk aan technieken zoals SWOT, BAM, Value Chain Analysis, POPIT, Boston Matrix, CSF's en KPI's maar ook Business Motivation Model en Business Canvas. Dit zijn technieken en methoden voorondersteuning van het werkgebied van de Senior Business Analyst, de CEO en CIO.

Andere technieken zijn onder andere;
- Blue Ocean Viewpoint
- Porters Five Forces
- Anshoff's Matrix
- McKinsey 7-S model
- Leavitt's Diamond
- Value Stream & Value Proposition
- Balanced Business Score Card
- Repertory Grid
- Ishiwaka Diagram
- Stakeholder Analysis
- Cynefin Context
- RASCI & Business System Planning Matrix
- Thomas & Killman Conflict Management
- Lewin's Organisational Change
- SARAH Change Model
- Benefits Realization Approach
- CATWOE

Brochure aanvragen; a.u.b. telefoonnummer invullen want we willen even afstemmen of deze cursus bij u past.

In de cursus leert u hoe een scherpe analyse te maken en de mogelijkheden te verkennen van verschillende toekomstscenario’s waarbij u strategie en visie vertaalt naar naar doeltreffende acties. U kunt als strategische sparringpartner optreden en de organisatie, afdeling en team naar een hoger niveau tillen.

Uitvoering;  4 dagen, eens in de 2 à 3 weken een lesdag. Degene die de 4 daagse cursus volgen krijgt mits direct en tijdig bij CAI ingeschreven, een 5e pre-course dag kosteloos erbij.

Examen; de vierdaagse cursus wordt afgesloten met een examen Certified Information Manager & Business Consultant/Analyst, Professional level, open boek, 3 uur, 30 meerkeuzen vragen.

Examen master extention;
Er kan een praktijkexamen opdracht in een organisatie (veelal de klant/werkgever) worden uitgevoerd door de deelnemer. Er is dan een extra 1.5 dag + 3 tot 5 maanden extra begeleiding & coaching. Assessment en validatie door de examenorganisatie.

Doelgroep; bestemd voor iedereen die kennis wil opdoen over informatiemanagement, beleid van ICT en alignment van ICT en Business. Zoals: middle-management, informatieanalist, business consultants, adviseurs, beleidsmedewerkers, projectleiders, programmamanagers  en medewerkers die te maken hebben met ICT alignement en de informatievoorziening.

Doelstelling; De deelnemer wordt voorbereid op het ontwerpen van een visie betreffende de gewenste informatievoorziening voor een organisatie.

• De deelnemer leert ontwerpen vanuit het beleid & behoeften van de organisatie en de mogelijkheden van ICT.
• De deelnemer verplaatst zich in de rol van de informatiearchitect en kijkt naar een organisatie als geheel en naar de bedrijfsprocessen die daarbij een rol spelen.
• De deelnemer onderzoekt hergebruik van processen of herinrichting van processen.
• De deelnemer leert gebruik te maken van principes waarop organisatiebeleid en management zijn gestoeld en die het strategisch belang van IT voor de organisatie verduidelijken.
• De deelnemer gaat beleid en doelstellingen vertalen naar architecturen die de gewenste informatievoorziening van de organisatie kunnen concretiseren. Diverse architectuurprincipes komen aan bod zodat de deelnemer deze kan gebruiken bij het ontwerpen van architecturen. 

Voorkennis & niveau; Affiniteit met beleid en strategie is een pré. HBO denkniveau wordt verwacht. Het is een HBO/post-HBO niveau cursus, mensen die een 4 daagse cursus volgen kunnen aan de pre-course dag meedoen om basiskennis op te frissen/ te verkrijgen.

Investering; zie kostenspecificaties. Let op, de bijkomende kosten voor studiematerialen en examen. Heeft u een startgarantieoptie dan start uw cursus altijd (in overleg).