Teamontwikkeling met Theory U I | Teamcoaching - Persoonlijke Ontwikkeling - Veranderen - Omgaan met Verandering - Transitiemanagement - Verandermanagement - Change Management

Een team bouwen lijkt eenvoudig, maar mensen zijn geen bouwmaterialen. Teams zijn voortdurend in beweging en ‘ontstaan’ uit hun dagelijks handelen. Dat proces kun je actief beïnvloeden en leiden, zodat (in Otto Scharmers woorden:) ‘the highest future possibility’ van een team werkelijkheid wordt. Wat een team nodig heeft, is in beginsel al in dat team aanwezig.

Ben je bereid om zo te kijken? En hoe krijg je al dat toekomst potentieel er dan uit? Hoe bereik je dat het team zichzelf in een volgende fase brengt?

Deze verdiepingsmodule geeft je volop ervaring en een set praktische interventies die je direct in je eigen team, of in teams waar je voor werkt, kunt toepassen. 

Dit leer je

Voor aanvang van de trainingsdag formuleer je je eigen praktijkvraagstuk. Dat vormt de leidraad in je leren. Daarnaast ben je deelnemer die in een leergroep het U-proces doorloopt. Ervaringen in de leergroep gebruiken we als spiegels voor je eigen praktijkvraagstuk. Je leert wat het betekent wanneer je met de bril van een U proces kijkt naar groepsdynamica.

Een belangrijk inzicht in de verdiepingsmodule is dat je ziet dat dingen die gebeuren een samenhangende betekenis hebben. Je leert dat problemen er niet zijn om opgelost te worden, maar dat ze informatie in zich hebben over de situatie en de oplossingsrichting. Vaak zie je dat soort patronen pas achteraf. Als je hier meer ervaring in krijgt, meer op deze manier gaat kijken, dan zie je het eerder; op het moment dat het gebeurt.

Iets voor jou?

Je houdt je bezig met het verbeteren van teams. Je wilt dat mensen beter samenwerken, dat de sfeer verbetert, dat doelen makkelijker gehaald worden. Je wilt nieuwe aanpakken opdoen in het begeleiden van mensen en het lerend maken van teams.

Naast leren hoe je teams beter kunt begeleiden en ondersteunen, wil je ook meer inzicht krijgen in je eigen houding en rol binnen teams. Je gelooft in een positieve, diepgaande aanpak voor verandering. Je wilt resultaat dat blijvend is en een goed draaiend team.