Het leiden van Virtuele Teams [LVT100E]

OVERVIEW

Projectteams zijn niet meer aan een vaste locatie of organisatie gebonden en worden zo virtuele teams. Virtuele teams worden tijdelijk of permanent gevormd en de verdeling ervan is grenzeloos. Het werken in virtuele teams brengt echter grote uitdagingen met zich mee ten aanzien van management- en communicatievaardigheden. Vaardigheden waar veel managers tot op heden geen ervaring mee hebben. Deze 2-daagse workshop leert people managers en projectmanagers op alle niveaus hoe er effectief in virtuele teams kan worden samengewerkt.

OBJECTIVES

Aan het einde van de workshop is de deelnemer in staat om:

• De uitdagingen en 'best practices' van communiceren in een virtuele omgeving te identificeren
• Snel vertrouwen te bouwen in een virtueel team;
• Individuele prestaties te managen:
  o meten op prestatie in plaats van aanwezigheid
  o het creëren van betrokkenheid en verantwoordelijkheid
  o maximaliseren door effectief delegeren en juiste feedback
• Virtuele vergaderingen te faciliteren
  o Hoe ga je om met de beschikbare technologie?
  o 'Best practices'

AUDIENCE

People-managers en Projectmanagers, die een Virtueel Team aansturen.

NEXT STEP

GALECIT100, Actief Leiderschap voor IT Professionals

http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/galecit100.html

BSITP100E, Business vaardigheden voor IT Professionals

http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/bsitp100e.html

A-MMP, Time management: Prioriteiten leren stellen en managen

http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/a-mmp.html

GCCE100, Helder leren Communiceren

http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/gcce100.html

CONTENT

 Introductie

• Doelstelling
• De voordelen van Virtuele Teams
• De uitdaging bij het leiden van Virtuele Teams

Virtuele Communicatie

• Helder communiceren in een Virtuele omgeving
• Werken met verscheidenheid
• Luistervaardigheden
• Het stellen van de juiste vragen

Het managen van individuele voortgang

• Virtuele teamleden verbinden met de organisatie
• Accountability
• Delegeren van taken
• Voortgang minitoren
• Feedback leveren
• Remote besluitvorming
• Virtuele teamleden moriveren

Teamcohesie

• Vaststellen van groepsnormen
• Aanmoedigen van team-interactie
• Team-effectiviteit
• Vieren van succes

Het effectief leiden van virtuele vergaderingen

• Plannen van virtuele vergaderingen
• Virtueel faciliteren
• Follow-up van virtuele vergaderingen