Online competentie training Leidinggeven

Type product
Niveau
Logo van GITP B.V.

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Beschrijving

Gericht leiderschapsvaardigheden ontwikkelen

Leiderschapscapaciteiten komen meestal niet aanwaaien. In de adaptieve competentie training leidinggeven van Grow Online, leer jij alleen de leiderschapsvaardigheden die jouw manier van leidinggeven verbeteren.

Definitie van de competentie Leidinggeven

Leidinggeven is richting en sturing geven aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling. Stijl en methode van leidinggeven aanpassen aan het individu of de groep en aan de situatie.

De 5 onderwerpen van de online competentie training

  1. Aan de hand van duidelijke grenzen en kaders aangeven welke ruimte medewerkers hebben om hun taken te vervullen.
  2. Medewerkers helder aangeven welke resulta…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Competentiemanagement, Leidinggeven, Management Algemeen, Middle management en Toetsen & beoordelen.

Gericht leiderschapsvaardigheden ontwikkelen

Leiderschapscapaciteiten komen meestal niet aanwaaien. In de adaptieve competentie training leidinggeven van Grow Online, leer jij alleen de leiderschapsvaardigheden die jouw manier van leidinggeven verbeteren.

Definitie van de competentie Leidinggeven

Leidinggeven is richting en sturing geven aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling. Stijl en methode van leidinggeven aanpassen aan het individu of de groep en aan de situatie.

De 5 onderwerpen van de online competentie training

  1. Aan de hand van duidelijke grenzen en kaders aangeven welke ruimte medewerkers hebben om hun taken te vervullen.
  2. Medewerkers helder aangeven welke resultaten passen bij hun functie of rol.
  3. Periodiek prestatie-indicatoren met medewerkers bespreken.
  4. Bijsturen van medewerkers bij achterblijvende prestaties.
  5. Met medewerkers de prioriteiten in hun ontwikkeling bespreken.

Programma

Deze training bestaat uit 9 onderdelen:

  1. Leidinggeven: algemeen
  2. Wat je al weet (Kennistest)
  3. Wat je wilt bereiken
  4. Aan de slag als leidinggevende
  5. Verschillende soorten medewerkers
  6. In gesprek met je medewerkers
  7. Sturen op resultaten (KPI's)
  8. Het ontwikkelen van jouw mensen
  9. Eindtest Leidinggeven aan het individu

Vanaf 4. Aan de slag als leidinggevende krijg je na elk blok praktijkopdrachten en zelfcoaching aangeboden.

De inschatting is dat je 16 uur bezig bent met deze training. Dit ligt natuurlijk aan jou!

Doelgroepen

De online competentie training Leidinggeven is bestemd voor professionals, medewerkers en managers die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.

Daarbij herken jij je in een of meer van de volgende vragen:

  • Hoe geef ik duidelijk aan welke ruimte medewerkers hebben om hun taken uit te voeren?
  • Hoe maak ik met medewerkers heldere resultaatafspraken?
  • Hoe monitor ik de prestaties van medewerkers op een goede manier?
  • Hoe stuur ik medewerkers bij van wie de prestaties achterblijven?
  • Hoe zorg ik dat medewerkers zich binnen hun functie in de juiste richting ontwikkelen?

Werkwijze

Deze training is volledig online. Jij bent dus als deelnemer verantwoordelijk voor jouw eigen leren, maar wij begeleiden je hierbij wel in de online leeromgeving. Deze online omgeving heeft een duidelijke opbouw.

Allereerst word je welkom geheten door een coach (Mattijn). Hij laat jou nadenken over wat je al gedaan hebt met leidinggeven en je krijgt een korte introductie op hoe wij (GITP) leidinggeven aan het individu zien. Vervolgens start je een kennistest waarin jouw training wordt samengesteld. Scoor je goed op onderdeel 1, dan hoef je minder punten te halen in de resterende training en kom je eerder bij de eindtest.

De training bestaat uit 9 onderdelen, waarvan er vijf onderdelen inhoudelijk zijn:

  • Bij Aan de slag als leidinggevende draait het onder andere om de managementrollen van Quinn en het politiek krachtenveld. Het tweede inhoudelijke onderdeel heeft als titel ‘Verschillende soorten medewerkers’. Hier leer je als deelnemer het situationeel leidinggeven model kennen. Het derde inhoudelijke onderdeel (In gesprek met je medewerkers) gaat in op een aantal basis communicatie vaardigheden (communicatiemodel, lsd, feedback geven, omgaan met weerstand). Middels video response trainingen oefen je dit ook echt!
  • Het vierde inhoudelijke onderdeel (Sturen op resultaten, KPI’s) gaat in op de jaarlijkse gesprekscyclus en alles wat hierbij komt kijken. In het laatste onderdeel van deze online training krijg je meer inzicht in het ontwikkelen van je medewerkers (coachende vaardigheden, een POP gesprek voeren).
  • De training heeft een gemiddelde opleidingstijd van 16 uur. Hoe lang je hierover doet ligt natuurlijk aan jou! Uiteindelijk, als jij er klaar voor bent, kom je bij de eindtest en haal je jouw certificaat!
  • Niets is zo lastig om een online training af te ronden. Daarom helpt de e-coach jou met motiverende teksten en zo nu en dan een herinnering. Dit stel je overigens zelf in!

Resultaat online competentie training Leidinggeven

Het resultaat van de online competentie training Leidinggeven is dat je de punten waarop je je leiderschapsvaardigheden wilde verbeteren, daadwerkelijk beter in de praktijk beheerst. 

Afhankelijk van de leerdoelen en ambitie die je aan het begin van de training bepaald hebt, bestaat het resultaat van deze training uit ontwikkeling op de volgende vaardigheden:

  • Aan de hand van duidelijke grenzen en kaders weet je aan te geven welke ruimte medewerkers hebben om hun taken te vervullen.
  • Medewerkers weten wat er van hun functie of rol verwacht wordt omdat je met hen duidelijke resultaatafspraken maakt.
  • Je hebt zicht op de prestaties van medewerkers omdat je de prestaties monitort aan de hand van periodieke besprekingen van prestatie-indicatoren.
  • Medewerkers ontwikkelen zich in de juiste richting omdat je in staat bent samen met hen de prioriteiten in hun ontwikkeling te bepalen.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.