Adaptief en oplossingsgericht Leiderschap

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Jörgen Spit
Logo van Fortico
Opleiderscore: starstarstarstar_borderstar_border 5,5 Fortico heeft een gemiddelde beoordeling van 5,5 (uit 2 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Fortico biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Venlo, Westland, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle

Beschrijving

Adaptief en Oplossingsgericht Leiderschap

Als leidinggevende wil je het best mogelijke rendement uit je medewerkers en veranderingen te halen. Het is je missie om een context te creëren waarin mensen en goede initiatieven kunnen groeien. Jij wil daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie pro-actief te blijven. Weerstand van mensen en de complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider, coach en beheerder te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Adaptief en Oplossingsgericht Leiderschap

Als leidinggevende wil je het best mogelijke rendement uit je medewerkers en veranderingen te halen. Het is je missie om een context te creëren waarin mensen en goede initiatieven kunnen groeien. Jij wil daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie pro-actief te blijven. Weerstand van mensen en de complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider, coach en beheerder te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere manier om problemen op te lossen en mensen aansturen/coachen dan vanuit de mindset die je tot nu toe geleerd heeft.

Adaptief en Oplossingsgericht leidinggeven helpt jou en de medewerkers zich aan te passen aan de continu veranderende omgeving en goed om te gaan met terugkerende problemen en nieuwe uitdagingen.

 Je wordt getraind in het Oplossingsgericht Denken en Werken, de leidende principes die de basis vormen van deze training, die het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroot. Parallel hieraan leer je met je drie mandaten telkens aan te passen aan de situatie die zich op dat moment voordoet.

In deze driedaagse training leer je dat er in elke situatie, hoe complex of moeilijk ook, altijd oplossingen zijn. Bovendien leer je individuen en teams beter coachen, motiveren en enthousiasmeren. Je leert verschillende nieuwe wetenschappelijk onderbouwde technieken toe te passen in het leidinggeven, onder andere hoe effectief om te gaan met weerstand. Je ondersteunt de professional zijn eigen oplossingen te ontdekken en te realiseren in plaats van problemen en oorzaken te analyseren.

 Na deze training kun je Adaptief en Oplossingsgericht leidinggeven toepassen in je eigen praktijk om resultaten te versnellen, anderen te enthousiasmeren en het zelforganiserend vermogen te vergroten. Meer resultaat en plezier met minder moeite!

Resultaten van de training

Na de training heb je het Adaptief en Oplossingsgerichte leidinggeven met haar technieken en instrumenten je eigen gemaakt. Je kunt denken en werken vanuit het model. Je bent beter toegerust om mensen binnen en buiten de professionele omgeving effectief te leiding te geven en coachen.

Je kunt: 

  • vanuit je leidinggevend mandaat mensen enthousiasmeren en motiveren.
  • zonder een analyse anderen helpen problemen om te zetten in realistische en realiseerbare uitdagingen, in lijn met de bedrijfsdoelstellingen.
  • je leiderschapsstijl aanpassen aan de situaties die zich aandienen.
  • weerstand als concept inzetten; als bouwsteen voor toekomstige successen.
  • het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroten.
  • vanuit de drie mandaten (leider, beheerder, begeleider) je oplossingsgerichte communicatiestijl en werkwijze naadloos aan laten sluiten op de behoefte van de gesprekspartner.
  • anderen verbinden aan een verandering.
  • meer resultaat en plezier met minder moeite leidinggeven. 

Een ander effect zal zijn dat je minder werkdruk zult ervaren en dat medewerkers meer plezier ervaren in hun dagelijkse werkzaamheden en daarmee ook productiever zijn. Uit onderzoek blijkt dat bij organisaties die werken volgens dit model het ziekteverzuim omlaag gaat en het werkplezier vergroot.

Bij succesvolle afsluiting van deze training ontvang je een certificaat.

Voor wie?

Deze training is voor elke leidinggevende en coachende professional die:

  • werkt in een dynamische omgeving, waar verandering aan de orde van de dag is.
  • leiding geeft aan anderen en deze helpt om op een effectievere en positieve manier om te gaan met weerstand.
  • mensen wil motiveren vanuit hun krachten en talenten;
  • zijn leiderschapsstijl aan de situatie wil aanpassen
  • de behoefte en oplossing centraal wil laten staan en het niet het analyseren van het probleem of zijn oorzaken.
  • zijn kennis en vaardigheden willen verbreden en effectiever (en met minder moeite) willen werken met meer en duurzamer resultaat.
  • een aanpak zoeken waarbij het zelforganiserend vermogen van het individu en de organisatie wordt vergroot.
  • zich wil ontwikkelen in het creëren van een cultuur op de werkvloer waarin veilig en effectief feedback (feedforward) gegeven kan worden.
  • technieken zoekt om de teamcohesie te versterken
  • een effectieve en betrokken leider wil zijn voor zijn team(s) zonder in de valkuilen van micromanagement te vallen.
  • een manier om de drie mandaten (leider, beheerder en begeleider) op de juiste momenten, bij de juiste mensen effectief in te zetten zodat je met minder moeite meer resultaat bereikt.

We verwachten:

  • Minimaal enkele jaren werkervaring en een werkpraktijk waarin het geleerde toegepast kan worden.
  • Minimaal HBO niveau.
  • Een overtuiging dat mensen kunnen veranderen, willen ontwikkelen en verbeteren.
  • Nieuwsgierigheid en het streven jezelf verder te ontwikkelen in de leidinggevende rol.

Programma

Bijeenkomst 1:

  • Overzicht van het Oplossingsgerichte model
  • Priming
  • De drie basisregels
  • De dynamische dans tussen het mandaat: leider, coach en beheerder
  • Vergroten van het circulaire mandaat
  • Adaptief & Oplossingsgericht leiderschap; de basishouding
  • Resources en complimenten
  • De 7-stappen dans

Bijeenkomst 2:

  • Toekomstgericht denken en werken
  • Oplossingsgerichte communicatie
  • Doelen stellen; realistisch en realiseerbaar
  • Ondersteunen in en met de context van de medewerker en het team
  • De schuilplaatsen van krachtbronnen
  • De flowchart
  • Regieaanwijzingen
  • Succesfactoren en valkuilen

Bijeenkomst 3:

  • Accelereren van feedback naar feedforward
  • Het oplossen van de weerstand
  • Teamcoaching / teaminterventies
  • Motiveren en enthousiasmeren
  • Differentiëren en schaalvragen
  • Transcontinuïteit en veranderen
  • De wondervraag
  • Hopeloze gevallen en bedrijfsterroristen
  • Het vasthouden van het Adaptief en Oplossingsgericht Leidinggeven

Tussen de bijeenkomsten houden de deelnemers drie Oplossingsgerichte intervisiebijeenkomsten en hebben daarnaast drie individuele skype coaching sessies met een personal coach.

De training wordt binnen twee maanden na de derde bijeenkomst afgesloten met een reflectieverslag. De criteria waarop beoordeeld wordt staan in de online leeromgeving.

Investering

Zelfstudie: 2,5 uur per bijeenkomst
Bijeenkomst: 3 bijeenkomsten van 8 uur
Intervisie: 1,5 per bijeenkomst (te plannen tussen de bijeenkomsten)
Individuele coachingssessies: 3 sessies van 1 uur per sessie
Reflectieverslagen: 0,5 per intervisie bijeenkomst en 2 uur voor het eindverslag 

We leveren een rijke online leeromgeving aan zodat je het leren kan voortzetten na de bijeenkomsten. Deze online omgeving is voer voor je passie in het leren. Je kunt dus afhankelijk van je passie je studielast omgezet zien worden in een studielust met een hoger aantal uren. Je bepaalt dit zelf.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.