WISP® Foundation (ook online training)

Deze nieuwe training en bijbehorende certificering is specifiek bedoeld voor het managen van kleinere, eenvoudigere projecten.

WISP is ontwikkeld door oude rotten in het vak en losjes gebaseerd op bekende projectmanagementmethoden. De certificering is ontwikkeld als reactie op signalen uit de markt: steeds meer mensen geven aan dat ze af en toe projecten doen. Of eenvoudiger projecten doen naast hun 'gewone' werk doen. Hiervoor zijn ze dan op zoek zijn hiervoor naar een basis in projectmanagement en niet persé een hele uitgebreide methode.

WISP beslaat de kern van projectmanagement van eenvoudigere projecten waardoor een compacte lesstof overblijft. Dit model bestaat uit vier fasen en zeven principes waarmee alle fasen worden behandeld in begrijpelijke taal.

WISP is ideaal voor mensen voor wie projectmanagement niet hun hoofdfunctie is en ook voor professionals die snel een basis in het realiseren van kleinere en eenvoudigere projecten willen leren.

WISP Foundation Certificering

Je kunt je certificeren om aan te tonen dat je:

• Met gebruik van de WISP richtlijnen effectief kunt werken in een projectteam.
• In staat bent succesvol kleinere, eenvoudigere projecten te managen, ook als je niet full time je tijd als projectmanager besteed.
• Je soepel een compacte, basale projectmanagementmethode kunt invoeren die in het bijzonder geschikt is voor het optimaliseren van het realiseren van kleinere projecten.

Voor wie is WISP Foundation bedoeld?

WISP is geschikt voor jou als je:

• op parttime basis of af-en-toe projecten managet.
• een professional bent en vooral werkt aan kleine en/of niet-complexe projecten.
• als je een student of net afgestudeerd bent en een basaal raamwerk voor projectmanagement zoekt.
• een teamlid, (aankomend) projectteamleider of projectmanager bent.
• een ondersteunende rol vervult in kleine en/of niet-complexe projecten.

Leerdoelen van de training

In deze training leer je:

• de context en kenmerken van een project.
• het doel van projectdocumentatie – hoe deze te gebruiken en wanneer.
• de rollen en verantwoordelijkheden voor initiëren van een project – het idee en de fasering.
• de basis van risicomanagement.
• hoe om te gaan met wijzigingen.
• de basis van effectieve communicatie binnen het team en verdere stakeholders.
• omgaan met de hoeveelheid werk (time management).
• hoe productiviteit en kwaliteit van werk te managen.

Tijdsduur en prijzen

De training bestaat uit twee trainingsdagen. De tijd tussen de bijeenkomsten kun je gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk. 

De trainingsprijs is € 800. Dit is inclusief het lesboekje, geaccrediteerde ondersteunende lesmaterialen (in pdf) en - voor trainingen op locatie - het vergaderarrangement.

Voor trainingen in een fysiek leslokaal verzorgen we een goede leslocatie met betaalbare parkeergelegenheid, een goede bereikbaarheid met OV en een vergaderarrangement. Dit arrangement bestaat uit lunch, koffie, thee, water, lekkers en frisdrank. Allerlei dieetopties beschikbaar zoals vega(n).

Voor online, live trainingen zorgen we voor een goede virtual classroom.

Het WISP Foundation examen is optioneel en niet in de prijs inbegrepen. Je kunt deze bijbestellen voor € 245.

Alle prijzen zijn exclusief btw.

Examen en certificaten

Na afloop van de training in combinatie met zelfstudie ben je voorbereid op het officiële APMG WISP Foundation examen.

Forsa Advies kan dit examen bij je afnemen na afloop van een training. Bij open inschrijvingen leg je het examen online, proctor examen af. Je hebt een jaar de tijd om het examen op een tijdstip en locatie van jouw keuze af te leggen. Lees meer over hoe het werkt op onze proctor pagina.

Je ontvangt een Forsa Advies certificaat van deelname bij 75% of meer aanwezigheid. Het examen levert een internationaal erkend, digitaal certificaat op basis van erkenning door APMG.

Trainingsmateriaal

Het Nederlandstalige trainingsmateriaal bestaat uit het WISP boekje, de presentatie en opdrachten. Het boekje compact en begrijpelijk geschreven, gericht op het realiseren van de genoemde leerdoelen.

WISP Foundation examenopzet

• Meerkeuze vragen
• 45 vragen
• 25 punten nodig om te slagen (55%)
• Gesloten boek
• Tijdsduur is 40 minuten
• Beschikbaar in Nederlands en Engels

Incompany en maatwerk

Deze training en het bijbehorende examen kunnen wij incompany verzorgen. Leslocatie, lesdata en lestijden in overleg. Je kunt kiezen voor Proctor of papieren examens op locatie. De training kan – indien gewenst – ook volledig in het Engels worden uitgevoerd. Verder is maatwerk mogelijk in de vorm van een casus op maat en/of het toevoegen van modules in vaardigheden en technieken. Vanaf vier deelnemers is het financieel aantrekkelijk om een incompany training te overwegen. Wij maken hiervoor graag een offerte.

Vervolgtrainingen na WISP Foundation

Geschikte vervolgtrainingen waarmee je na WISP Foundation verdere verdieping in projectmanagement kunt realiseren zijn IPMA D, PRINCE2 Foundation en De Effectieve Projectleider.

Programma

Dag 1:

• Kennismaking
• Introductie projectmanagement
• Wanneer kiezen voor een projectmatige aanpak
• Wat gaat er mis bij projecten?
• Wanneer is een project succesvol?
• Introductie WISP
• De zeven principes
• De vier fasen
• Uitwerken van de casus
• Uitwerken van de projectopdracht
• Fase 'idee uitwerken'
• Zorg voor een goede projectonderbouwing
• Het projectteam moet georganiseerd zijn
• Doe wat je hebt afgesproken
• Uitwerken van het projectvoorstel
• Wrap-up

Dag 2: 

• Terugblik dag 1
• Fase 'plannen'
• Neem geen onnodige risico's
• Werk het plan voortdurend bij
• Uitwerken Projectplan en planning
• Fase 'maken' en de fase 'overdragen'
• Houd rekening met verandering
• Controleer regelmatig de voortgang
• Toepassing van WISP
• Examen voorbereiden en examentips
• Afsluiting

The WISP™ logo is a registered trade mark of New View Management B.V. WISP® is a registered trade mark of New View Management B.V., used under permission of New View Management B.V. All rights reserved.

2023-04-20 TvdA