Teamontwikkeling binnen Zelforganisatie

Energized.org heeft een speciale workshop samengesteld voor zelforganiserende bedrijven. Met deze workshop krijg je een voorproefje van Systems-Centered® Training, een wetenschappelijke beproefde methode voor teamontwikkeling. Ook voor organisaties, die met teamontwikkeling willen starten alvorens met Holacracy te gaan werken, is deze workshop waardevol.

In één dag, maak je kennis met een speelse, effectieve interactiemethode om het communicatiegedrag in teams te verhelderen.

Organisaties en teams die zelforganiserend (beginnen te) werken, kunnen opmerken dat ze daarin geremd worden door oude communicatie- en gedragspatronen. Zelforganisatie blijft beperkt tot de ‘bovenstroom’. Het werk wordt georganiseerd, rol- en werkoverleggen worden gedaan en rollen en verantwoordelijkheden worden beschreven. Daarmee wordt het werk vele malen transparanter.

Het is echter niet zo dat die transparantie automatisch doorwerkt in de ‘onderstroom’, zoals de communicatie en gedrag in het dagelijkse werk, buiten de overleggen. Zo blijven bijvoorbeeld spanningen onbenoemd, mensen blijven zoeken naar toestemming van de Lead Link of consensus in de groep, er wordt veel geklaagd of mensen spreken elkaar niet aan.

Verankeren van zelforganisatie door teamsessies

Tijdens deze training van één dag krijg je een voorproefje van onze teamsessies voor teamontwikkeling.
Wat wij willen bereiken door teamontwikkeling in te zetten bij zelforganisatie is dat zelforganisatie verankert in de onderstroom van gedrag en communicatie. Dat leidt ertoe dat mensen hun eigenaarschap volledig nemen voor de doelen van de cirkel en van hun rollen, bijvoorbeeld door zelfstandig besluiten te nemen.

Het team communiceert op een gelijkwaardige, volwassen manier. Waar men vervalt in oude patronen wordt dat opgemerkt en bespreekbaar gemaakt. Spanningen en frustraties worden niet persoonlijk genomen, maar constructief ingezet voor de doelen van de rol, de cirkel en de organisatie.

Onderzoek heeft aangetoond dat groepen zich door vaste fases van ontwikkeling bewegen. Systems-Centered Training (SCT®) benut deze fases om teamontwikkeling in kaart te brengen en  om op systematische wijze te werken aan gedrag en manieren van communiceren die Holacracy versterken.

Scepsis en weerstand worden gezien als waardevolle stemmen in het team, die elk hun functie hebben (bijv. het stabiliseren van het team en het behouden van wat werkt). Door dit los te koppelen van personen (de “lastpakken” en “zondebokken” in elk team) wordt het bespreekbaar. Hiermee komt steevast veel energie vrij die kan worden ingezet voor de ontwikkeling van het team en de implementatie van Holacracy, in plaats van daar een rem op te vormen.

Het resultaat van de training ‘Teamontwikkeling’

Je gaat naar huis met basiskennis over deze vorm van systeemgericht naar teams en mensen kijken. Je leert vaardigheden, die je direct kunt gebruiken in je eigen rollen. Daarnaast krijg je inzicht in de fases van teamontwikkeling en hoe die impact hebben op zelforganisatie beoefening.

De aanpak

De workshop bestaat uit een mix van onderzoeken, oefenen en theorie.

Leer van de jarenlange ervaring van de coaches van Energized.org

Voor de teamsessies en deze training van een dag putten wij uit onze ervaring met Systems-Centered Training (SCT). De training wordt o.a. gegeven door gelicenseerd SCT® coach, Peter Kunneman. SCT is door haar systeemgerichte benadering een krachtige aanvulling op Holacracy. Wereldwijd zijn er slechts tientallen gelicenseerde SCT coaches.

De Energized.org gecertificeerde coaches begeleidden al meer dan 60 organisaties in de transformatie naar zelforganisatie en kennen de meeste valkuilen en succesfactoren.

SCT® en Systems-Centered® zijn geregistreerde handelsmerken van het Systems-Centered Training and Research Institute, Inc., een non-profit organisatie.