Feedback in Zelforganisatie

Goede gesprekken voeren is misschien wel de belangrijkste professionele vaardigheid op de werkvloer. We kunnen ontzettend veel van elkaar leren. Dat lukt alleen als je informatie met elkaar kunt delen. En daar loopt het vaak vast. Want wat voor de een heel gewoon is om te delen, is voor de ander een afkeuring.

Juist als je in rollen werkt, helpt het als je constructief informatie kunt delen. Want in zelforganisatie kun je niet naar een leidinggevende kijken om jouw werk te keuren. In plaats daarvan geven rolvervullers elkaar feedback.

Feedback geven is een hot topic. Maar feedback ontvangen is ook een kunst. Als ontvanger kun je leren het gesprek zodanig te leiden dat je de informatie krijgt, die jij nodig hebt.

Zoals je ziet is feedback een rijk onderwerp. In deze workshop krijg je een introductie in de basisbeginselen.

Opzet

Feedback in zelforganisatie is een online workshop via Zoom. De workshop duurt een halve dag en na een maand is er een reflectiesessie waarin we praktijkervaringen uitwisselen.

Je gaat tijdens deze workshop vooral aan het werk met rollenspellen, korte speelse opdrachten en spiekbriefjes. Zo leer je door te ervaren. Vooraf ontvang je een postpakket met werkbladen en meer theoretische informatie.

Voor wie

Iedereen, die in rollen werkt. Dat kan zijn omdat je in een zelfsturend team zit of bijvoorbeeld jouw organisatie Holacracy beoefent.

Door wie

De workshop wordt gegeven door Paula Nordhauzen. Zij is de Energizer met een communicatieachtergrond en heeft ruimschoots ervaring met zelforganisatie.

Leerdoel van de workshop

In deze workshop leer je niet wat ‘goede’ of ‘foute’ feedback is, maar wat helpt in de samenwerking en wat niet helpt. Zowel het feedback geven als het feedback ontvangen worden behandeld in deze workshop.

Aan het eind van de workshop heb je meer inzicht in je eigen patronen en ben je meer comfortabel geworden met opbouwende feedback geven en ontvangen.

Investering

De workshop kost 125 euro ex btw.