Senior Projectmanagement
Beschrijving
IPMA Keurmerk
Op 1 november 2014 heeft Dhirata het IPMA Keurmerk Registered Education Programme ontvangen.
Dhirata is de enige organisatie in Nederland die het Keurmerk voor zowel de IPMA A, B.C als D training en begeleiding heeft ontvangen. Zo bent u verzekerd van een officieel goedgekeurde training en begeleiding.
Senior Projectmanagement
Wanneer u al langer bezig bent met projectmanagement dan ontstaat de behoefte aan verdieping. Uiteraard kunt u dit bereiken met praktijkcoaching maar er zijn nog meer mogelijkheden. De training Projectcreatie is een echte senior projectmanagement training.
Training: Projectcreatie (vier dagen)
De training projectcreatie is gebaseerd op de aanpak Projectmatig Creëren. In deze vierdaagse training richten we ons enkel op die aspecten die betrekking hebben op het creatieaspect. Daarom is deze cursus het beste te zien als een aanvulling op onze basistraining pragmatisch projectmanagement. U krijgt een dieper inzicht in de krachten in en om het project en hoe deze bijdr…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
IPMA Keurmerk
Op 1 november 2014 heeft Dhirata het IPMA Keurmerk Registered Education Programme ontvangen.
Dhirata is de enige organisatie in Nederland die het Keurmerk voor zowel de IPMA A, B.C als D training en begeleiding heeft ontvangen. Zo bent u verzekerd van een officieel goedgekeurde training en begeleiding.
Senior Projectmanagement
Wanneer u al langer bezig bent met projectmanagement dan ontstaat de behoefte aan verdieping. Uiteraard kunt u dit bereiken met praktijkcoaching maar er zijn nog meer mogelijkheden. De training Projectcreatie is een echte senior projectmanagement training.
Training: Projectcreatie (vier dagen)
De training projectcreatie is gebaseerd op de aanpak Projectmatig Creëren. In deze vierdaagse training richten we ons enkel op die aspecten die betrekking hebben op het creatieaspect. Daarom is deze cursus het beste te zien als een aanvulling op onze basistraining pragmatisch projectmanagement. U krijgt een dieper inzicht in de krachten in en om het project en hoe deze bijdragen tot falen dan wel tot succes.
Projectcreatie onderscheidt vier krachten die een project tot succes maken. Dit zijn voedingskracht, persoonlijke ensamenwerkingskracht en tot slot de vormkracht. Bij deze creatiekrachten horen respectievelijk de ZIJ-, IK-, WIJ- en HET-kant. Veel projectmanagers richten zich sterk op het HET en negeren daarmee de veel belangrijkere krachten.
Bij een project, waarvan het eindresultaat minder grijpbaar is, is een ontwikkelbenadering gewenst door te zoeken naar betrokkenen (voedingskracht – ZIJ) die vanuit hun persoonlijke (IK) kracht op zoek gaan naar een oplossing voor de gestelde noodzaak. De projectmanager is nu een begeleider die het team in staat stelt de kracht van samenwerking (WIJ) met elkaar te ontdekken om van daaruit de uiteindelijke vorm(kracht) (HET) van het projectresultaat te ontwikkelen. Deze is tegenovergesteld aan de traditionelere vorm van projectmanagement, maar zorgt voor een veel meer gedragen projectaanpak en eindresultaat.
Tijdens deze vier dagen komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Dag 1:
Voedingskracht
Dag 2:
Persoonlijke kracht
Dag 3:
Samenwerkingskracht
Dag 4:
Vormkracht
Voedingskracht
Het psychologische projectcontract
De collectieve intake
Openheid en eerlijkheid
Krachten en belangen
Mijn persoonlijkheid
Communicatie op alle niveaus
Haalbare kwaliteit
Organisatiecultuur
Persoonlijk leiderschap
De Project Startup
Haalbare doorlooptijd
Weerstand
Projectteam creatie
Haalbare kosten
Creativiteit
Teamleren
De training projectcreatie is een verdiepende ervaring die de probleemoplossende instelling van de projectmanager verandert in een houding die gericht is op het realiseren van nieuwe dingen. Van oplossing naar creatie, een aanpak die nadrukkelijk gebruik maakt van het menselijk potentieel dat in en om het project aanwezig is.
Vervolgstappen
Een logisch vervolg op deze training zou praktijkcoaching zijn in het daadwerkelijk toepassen van de principes van het diamantmodel. Daarnaast zijn ook de trainingen gericht op managen van de omgeving een goede volgende
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.