Executive: Women on Boards Leergang

Niveau
Tijdsduur
Logo van Deloitte Academy
Opleiderscore: starstarstarstar_borderstar_border 6 Deloitte Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 6 (uit 2 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Voor ambitieuze vrouwen die een toppositie bekleden. Een intensief achtdaags programma in Rotterdam en Florence. Kennis, vaardigheden en netwerken op hoog niveau.

Wat levert de Women on Boards Leergang u op?

  • U leert samen met uw collega-cursisten op unieke locaties van unieke sprekers
  • U leert omgaan met dynamieken in de boardroom
  • U actualiseert en verdiept uw kennis
  • U ontwikkelt inzichten in uw eigen rol
  • U ontwikkelt een netwerk met uw cursisten, onder leiding van Marjet van Zuijlen
  • U leert uw impact binnen de board vergroten
  • U werkt aan de effectiviteit van uw team
  • U leert het signaleren van en het inspelen op financiële en reputatierisico’s
  • U optimaliseert uw soft skills; lobby…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Voor ambitieuze vrouwen die een toppositie bekleden. Een intensief achtdaags programma in Rotterdam en Florence. Kennis, vaardigheden en netwerken op hoog niveau.

Wat levert de Women on Boards Leergang u op?

  • U leert samen met uw collega-cursisten op unieke locaties van unieke sprekers
  • U leert omgaan met dynamieken in de boardroom
  • U actualiseert en verdiept uw kennis
  • U ontwikkelt inzichten in uw eigen rol
  • U ontwikkelt een netwerk met uw cursisten, onder leiding van Marjet van Zuijlen
  • U leert uw impact binnen de board vergroten
  • U werkt aan de effectiviteit van uw team
  • U leert het signaleren van en het inspelen op financiële en reputatierisico’s
  • U optimaliseert uw soft skills; lobbyen, netwerken en personal branding.

Voor wie is deze cursus?

  • voor vrouwen die de kwaliteiten en ambitie hebben om binnen drie jaar een positie in de raad van bestuur of raad van commissarissen te bekleden
  • vrouwen die onlangs zijn aangetreden tot de raad van bestuur en/of raad van commissarissen.

Programma

Dag 1: Kick-off. Dinsdag 10 februari 2015 - Boardroom dynamics. De onderlinge verhouding tussen RvCs en RvBs
Doelstelling: Leren omgaan met dynamieken in de boardroom.

Op deze dag krijgt u niet alleen informatie over bijvoorbeeld het Mentoring Programma, maar verdiept u zich tijdens een interactieve sessie ook in het onderwerp Boardroom Dynamics.

  • Met welke krachten binnen en buiten de organisatie kan een board te maken krijgen?
  • Hoe creëert u onderling vertrouwen en voorkomt u conflicten? Hoe organiseert u tegenspraak in de top?
  • Welke factoren bepalen wie het meest invloedrijk is in de top van een organisatie?

Dag 2: Dinsdag 10 maart 2015 - Governance & Regulations
Doelstelling: Kennis actualiseren en verdiepen en inzicht ontwikkelen in uw eigen rol.

Diverse hoogwaardige sprekers actualiseren en verdiepen uw kennis van governance & regulations en uw inzicht in uw eigen rol.

  • Wat moet u op boardniveau weten van deze onderwerpen?
  • Wat is uw rol ten opzichte van het bestuur, (intern) toezicht en diverse commissies?
  • Welke bestuursmodellen en bijbehorende dynamieken zijn er?

Dag 3: Donderdagavond 9 april 2015 - Let’s connect 
Doelstelling: Uw band met uw collega-cursisten en mentor verdiepen onder leiding van een deskundige.

Vanavond verdiept u uw band met collega-cursisten en mentoren tijdens een gezamenlijke activiteit op een culinaire hotspot en brengt u aansluitend de nacht door in een aansprekend hotel. Zodat u ook na de Women on Boards Leergang kunt terugvallen op een waardevol netwerk van ervaren (vrouwelijke) bestuurders uit het Nederlandse bedrijfsleven. Inclusief overnachting.

Dag 4: Vrijdag 10 april 2015 - Boardroom effectiveness 
Doelstelling: Uw impact binnen de board vergroten en bouwen aan een (divers) effectief team.

U leert uw impact als commissaris/bestuurder te vergroten en de board zo effectief mogelijk te laten functioneren. Ervaringsdeskundigen en experts delen hun kennis van en ervaring met onderwerpen als

  • leiderschap, debating, zelfevaluatie
  • de verplichte geschiktheidstoets voor bestuurders in de financiële sector
  • opvolgingsbeleid, diversiteit en de samenstelling van de board

Dag 5: Breakfast Sessie. Dinsdag 16 juni 2015 - Aansprakelijkheid, reputatierisico en integriteitsvraagstukken 
Doelstelling: Leren signaleren van en inspelen op financiële en reputatierisico’s.

Niet alleen de onderneming waarvan u bestuurder of commissaris bent, maar ook u persoonlijk kunt te maken krijgen met aansprakelijkheid of reputatieschade.

  • Welke situaties kunnen zich voordoen? Hoe gaat u daarmee om?
  • Hoe voorkomt u dat u ‘roepende in de woestijn’ bent binnen de board?
  • En hoe bewaakt u de balans tussen kostenbeheersing en ethiek?

Dag 6: Breakfast Sessie. Donderdag 3 september 2015 - Risk management & Investor relations 
Doelstelling: Leren inleven in en communiceren met investeerders.

Tijdens deze module krijgt u inzicht in de denkwijze van grote investeerders. Ervaringsdeskundigen en experts gaan in op de contacten met álle stakeholders.

  • Hoe kijken zij aan tegen het contact met de raad van bestuur en de raad van commissarissen?
  • Hoe communiceert u effectief communiceren over risico’s? En hoe blijft u in control?
  • Wat is de rolverdeling binnen de board bij contacten met o.a.a de pers en interne stakeholders?

Dag 7 & 8: Vrijdag 25 en zaterdag 26 september 2015 - Personal branding, boardroom presence & the invisible network
Doelstelling: Soft skills voor bestuursleden en commissarissen optimaliseren – lobbyen, netwerken en personal branding.

Tijdens deze tweedaagse trip naar Florence versterkt u de band met uw collega-cursisten nog verder, werkt u aan uw personal branding en andere onmisbare soft skills, zoals lobbyen, je netwerk effectief inzetten en sponsorships creëren. En leert u hoe u in aanmerking komt voor interessante commissariaten en niet te snel ‘ja’ zegt tegen minder interessante of riskante posities.

  • Het belang van netwerken, leren lobbyen, sponsorships creëren
  • Soft skills; board room presence
  • Headhunters session: rules of engagement

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.