Vakopleiding Personeelsplanning

De arbeidsmarkt vraagt om structurele verandering. Niet door het aannemen van meer mensen of harder werken maar door te zorgen dat de inzet klopt. De vakopleiding Personeelsplanning leert jou hoe.

Personeelsplanning gaat over optimaliseren van de inzet van personeel met capaciteitsplanning, personeelsplanning, roosteren en sturing op de werkvloer. In de Vakopleiding Personeelsplanning krijg je les in alle onderdelen die in personeelsplanning een rol spelen.

De training bestaat uit de zes modules van elk één dag. Elke module is een mix van theorie, praktijk en intervisie. De perfécte opleiding voor iedereen binnen zich verder in personeelsplanning wil ontwikkelen.

De modules worden verzorgd in zes wekelijkse trainingsdagen. Omdat onze trainers jarenlang ervaring hebben bij veel verschillende organisaties vullen ze de theorie aan met passende praktijkvoorbeelden. Ben je werkzaam als planner in de zorg, dan is er speciaal voor jou de vakopleiding Personeelsplanning.

De studielast van deze opleiding beslaat 6 dagen en een korte online intake. Voor elke bijeenkomst vragen wij van jou een korte voorbereiding, dit doen wij vanuit ons online opleidingsportaal. Daar staat alle informatie over de training, training en jouw support.Kennis doe je niet alleen op, die moet je ook onderhouden. Daarom krijg je na het volgen van deze opleiding gratis toegang tot het WFM Congres, het Teamleider event én toegang tot een inspiratiesessie naar keuze op de Vlirdens Campus. Deelname aan deze training levert je 24 PE punten op!

Deze onderwerpen komen aan bod in 6 modules:

* Introductie Personeelsplanning
* Arbeids- en rusttijden (ATW/ATB/cao’s): werk- en rusttijden, pauzes en bijzondere diensten
* Capaciteitsplanning: arbeidsbehoefte en arbeidscapaciteit op middellange termijn (zie ook de losse training Arbeidstijdenwet en andere regelgeving)
* Flexibiliteit
* Roosteren
* GRIP (Gezond Roosteren en Plannen)

* Na afloop van de training, heeft de deelnemer concrete kennis van het gehele WFM-proces en de samenhang tussen de verschillende onderdelen. Door alle facetten van workforce management te begrijpen, zijn cursisten naderhand beter in staat om hun eigen taken uit te voeren in context van het totaalproces. De overdracht van en naar het eigen verantwoordelijkheidsgebied wordt daarmee effectiever.
* Je kent de relevante wetgeving rondom personeelsplanning (zoals de arbeidstijdenwet) en kunt deze toepassen in de praktijk. Je bent in staat roosters te toetsen aan deze wet- en regelgeving. Je hebt kennis van werktijden en dienstlengten en de benodigde rust per dag, week en meerweekse perioden. Je kent de bijzonder regels rondom nachtdiensten en consignatiediensten.
* Je begrijpt hoe in een capaciteitsplan werkaanbod en arbeidsbehoefte in kaart worden gebracht. Je kent het verschil tussen bruto en netto arbeidscapaciteit en weet welke vormen van shrinkage in organisaties optreden. Je kunt de bruto-netto factor berekenen en toepassen.
* Je hebt kennis van de verschillende vormen van flexibilisering waarvan een organisatie gebruik kan maken en van welke factoren de keuze voor een specifieke vorm van flexibiliteit afhankelijk is.
* Je hebt kennis van het belang voor goed roosteren voor het welzijn van medewerkers. Je kent verschillende vormen van zelfroosteren en participerend roosteren, die bijdragen in de autonomie van medewerkers.

Branche: organisaties waar diensten worden gepland (o.a. zorg en non-profit organisaties)

Functiegebied: planners en roosteraars, verpleegkundigen met planning in hun taakomschrijving, leidinggevenden in het primair procesBranche: organisaties waar diensten worden gepland (o.a. zorg en non-profit organisaties)

Functiegebied: planners en roosteraars, verpleegkundigen met planning in hun taakomschrijving, leidinggevenden in het primair proces