Masterclass Projectmanagement - Zaterdag

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Computrain (btw-belast)
Opleiderscore: starstarstarstar_halfstar_border 7 Computrain (btw-belast) heeft een gemiddelde beoordeling van 7 (uit 21 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

place Amsterdam
16 mei. 2020 tot 4 jul. 2020
place Eindhoven
16 mei. 2020 tot 4 jul. 2020
place Rotterdam
16 mei. 2020 tot 4 jul. 2020
place Utrecht
16 mei. 2020 tot 4 jul. 2020
place Zwolle
16 mei. 2020 tot 4 jul. 2020
place Amsterdam
3 okt. 2020 tot 14 nov. 2020
place Eindhoven
3 okt. 2020 tot 14 nov. 2020
place Rotterdam
3 okt. 2020 tot 14 nov. 2020
place Utrecht
3 okt. 2020 tot 14 nov. 2020
place Zwolle
3 okt. 2020 tot 14 nov. 2020
place Amsterdam
12 dec. 2020 tot 6 feb. 2021
place Eindhoven
12 dec. 2020 tot 6 feb. 2021
place Rotterdam
12 dec. 2020 tot 6 feb. 2021
place Utrecht
12 dec. 2020 tot 6 feb. 2021
place Zwolle
12 dec. 2020 tot 6 feb. 2021

Beschrijving

Je bent hoger opgeleid en wilt graag je inzicht in projectmanagement ontwikkelen. Je wilt dit ontwikkelen op Masterniveau, vanuit een praktisch toepasbare benadering.

Wil je je op hoog niveau ontwikkelen op het gebied van projectmanagement? In deze Masterclass Projectmanagement van onze businesspartner NCOI staat het opzetten en uitvoeren van projecten centraal. Daarbij besteed je niet alleen aandacht aan traditionele projectmanagementvormen, maar verdiep je je onder meer ook in agile werken en hybride projectmanagementvormen. Onder leiding van topdocenten die zelf dagelijks in de praktijk van projectmanagement actief zijn, ga je aan de slag met onderwerpen als verwachtingsmanagement, samenw…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

Je bent hoger opgeleid en wilt graag je inzicht in projectmanagement ontwikkelen. Je wilt dit ontwikkelen op Masterniveau, vanuit een praktisch toepasbare benadering.

Wil je je op hoog niveau ontwikkelen op het gebied van projectmanagement? In deze Masterclass Projectmanagement van onze businesspartner NCOI staat het opzetten en uitvoeren van projecten centraal. Daarbij besteed je niet alleen aandacht aan traditionele projectmanagementvormen, maar verdiep je je onder meer ook in agile werken en hybride projectmanagementvormen. Onder leiding van topdocenten die zelf dagelijks in de praktijk van projectmanagement actief zijn, ga je aan de slag met onderwerpen als verwachtingsmanagement, samenwerken in projectteams, budgettering en stakeholdermanagement. Na afloop van deze Masterclass kun je projecten succesvol opzetten, begeleiden en afronden.

Dit programma wordt verzorgd op Masterniveau. Je hebt een HBO- of WO-werk- en -denkniveau. Er zijn geen specifieke toelatingseisen.

Ter afsluiting van deze Masterclass maak je een strategische eindopdracht in de vorm van een concreet en gedegen projectplan. Je docent begeleidt je hierbij. Zo heb je zowel een concreet en toepasbaar plan voor je organisatie, als een eindopdracht op basis waarvan je het diploma ‘Masterclass Projectmanagement’ van NCOI University of Business Studies in ontvangst neemt.

Na afloop van de Masterclass ben je in staat op krachtige en doeltreffende wijze sturing te geven aan een projectteam. Je wordt begeleid door deskundige docenten die jou onder andere leren hoe je projecten budgettair, kwalitatief en organisatorisch succesvol afrondt. Dit leer je aan de hand van theoretische concepten die op de praktijk worden toegepast. Dit zorgt voor een prettige, zeer slagvaardige en doelmatige leiderschapsstijl.
In de Masterclass maak je gebruik van de meest actuele literatuur en heb je toegang tot een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die je voor je studie nodig hebt, met daarin de voorbereiding voor elke les, alle opdrachten en aanvullende informatie.

Inhoud


Projectcontext

o Relatie met programma- en portfoliomanagement
o Stakeholders en kritische succesfactoren

Opstarten van een project

o Probleemverkenning en -afbakening
o Resultaatoriëntatie
o Projectorganisatie

Projectmanagementmethodieken

o Traditioneel projectmanagement
o Agile projectmanagement

Projectbeheersing

o Kwaliteitszorg binnen projecten
o Contractmanagement
o Budgettering en financiële aspecten
o Projectplanning en tijdsbewaking
o Risicomanagement

De rol van projectmanager

o Managen van verwachtingen
o Effectief leidinggeven
o Communicatie

o Duur van de opleiding: 3 maanden
o Varianten: Avond, dag, zaterdag
o Dag: 4 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
o Avond: 8 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
o E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand

Masterdeelprogramma

C-MSPM5|Masterclass Projectmanagement

Brand Seller

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.